文/张晓露

　　做大事者首先要有雄心，有远大的目标，而且在困难中百折不挠，坚持不懈地去实现目标。

　　做大事者还需要有细心，所谓举重若轻，用周密详尽的计划，再加上耐心地等待检验。

　　根宝是做大事的，所以敢挑战商业大亨都不敢想象的“十年投资”，而他“磨剑”的底气，就是他细致的计划，还有顺势而变的观察力和适应力，这，可能不仅是发展的动力，很大程度上更是生存的根本。

　　“中国曼联”成长的往事，我们可以洞察的已多，只说一件看似题外的小事，U14组队的那一天，根宝发了一次火，因为在报道他们基地队伍时用了他和他夫人的合影，发火的原因很简单，他希望基地的报道和他的家庭脱开，因为“这个基地是我办的，但‘中国曼联’不是家族企业，将来，我是要把它交给上海，交给中国足坛的。”

　　这小小的细节，可以体现根宝的细心、用心，不正是这样的细节体现出的磊落，打动了从市领导到足协的普通工作人员，奔波崇明，关注他们吗？

　　“把它交给上海，交给中国足坛”，这，又何尝不是雄心！