2004年，以大连实德老板徐明为首的部分足球投资人向中国足协叫板，向中国足协要中超联赛的所有权、管理权、经营权和收益权。

　　那场被冠之以“中超革命”的风波，不仅没有使中超公司从中国足协的门户中独立出来，而且大大挫伤了中超联赛的元气。

　　事隔五年，中国足球没有所谓的改革，但是昨天在广州独立于足协、属于民营性质的珠超联赛组委会却成立了。

　　对于新事物，除了组委会本身，所有人都会观望。既然以公司的形式运作，那么就意味着珠超联赛是一种商品———组委会在出售一种特殊的商品。珠超联赛组委会和俱乐部应该属于商品的制造者，而站在市场里的观众、广告商是买家。

　　商品的出售要盈利，从外部而言，取决于供求关系；从内部而言，取决于商品的品质。

　　具体到珠超联赛，首先从供方来说，是否有众多球技精湛的职业球员前来参赛？从求方来说，是否有众多的投资人投向这个赛事？

　　在全球经济速度放缓，中国足球环境不见回暖的前提下，珠超公司逆市而上，董事会的确需要勇气。中国足球是否见底了？这对珠超联赛的前景影响极大。

　　如果珠超公司盈利了，那么广东之外的地方同样也会复制这种模式。毕竟商家言利，在经济不振时，能够有此商机，在条件成熟的地区一定会出现此类的联赛。这样，就扩大了中国足球人才的就业机会。这种机会的出现，也就刺激了中国足球人才的供应，对中国足球环境的回暖起到了促进作用。

　　所以，珠超公司第一个赛季的推广十分重要，只能成功，不能失败。·谷正中·