阿尔加夫杯第五名，这是近五年中国女足在阿杯上的最佳战绩，这是64岁的老帅商瑞华交出的答卷。不能说这是一张优秀或者是惊喜的答卷，只能说中国女足在商瑞华的执教下表现出了正常和稳定的水平。但仍有媒体企图炒作商瑞华的帅位危机，请不要再去折腾遍体鳞伤的铿锵玫瑰了。

　　去年4月商瑞华在中国女足危难中披挂上阵后，始终坚持着技术足球方向，玫瑰军团在学习ABC中起航。从大赛成绩来看，11个月以来中国女足输给了朝鲜、日本、美国和德国等国际排名靠前的球队，但也曾战胜过日本(亚洲杯比赛)、瑞典和芬兰等队，完全拒绝了冷门在自己身上出现。虽然中国女足风格尚未成型，但是学习日本打地面打脚下已经有点眉目。

　　任何一支队伍都需要稳定，尤其是目前已沦为世界三流的中国女足。但自2007年开始，在片面追求成绩的精神指引下，足协用12天的时间请来了瑞典人多曼，多曼倡导的高举高打的欧洲力量型打法虽然让人耳目一新，但却不适合头球一般身体瘦弱的中国女足。最近中国和瑞典女足的两场比赛成绩是一胜一平，就是给足协的一记响亮耳光。短命的多曼在上任6个月后就走人，接着迎来了法国人伊丽莎白，在外界还看不出伊丽莎白风格的时候，执教仅4月的伊丽莎白就因为内讧下课。只能由商瑞华收拾旧河山。可惜的是，女足学了半天却四不像。

　　庆幸的是，大乱之后必有盛世，商瑞华迎来了一个好时代。他之前的任何一位土教练，包括马良行和王海鸣，都在队委会的干涉下如同行尸走肉，最终演变成一场矛盾的大爆发，2007年初马良行广州出走，2008年王海鸣被免职。老商生逢其时赶在了一个好时代，正是在推翻洋帅和否定国内竞争对手后，老商才能在无人竞争中杀出，自然有着得天独厚的外部环境。尤其是奥运会前，女足主管权交给知人善任的南勇后，商瑞华在重建女足上有了很大的空间。拿这次出征阿尔加夫杯来说，没有一位足协大员压阵，球队管理人员黄中华居然是代表团团长兼领队，而且临行前，崔大林便在南勇的陪同下告诉女足“2009年不要求出成绩”，这也是以前女足是无法想象的事。

　　纵观欧美女足豪强，一般主教练都会执教四年至八年的时间，然后由助理教练接手，以此循环反复形成国家队的稳定风格。比如多曼斯基在92至96年担任瑞典国家队助理教练，96年至2005年担任国家队主教练，而多曼担任主教练时的副手邓尼比，自2005年时执教至今。尽管在去年奥运会上成绩不佳，但邓尼比依然继续执教帅鞭。另外德国女足的蒂娜和内德也同样如此。其实现在中国国家队教练组架构也在努力模仿欧美球队，高荣明是国家队助理教练，但同时也是国青队主教练，商瑞华退休后接任的第一人选应该就是高荣明，这样至少可以保证国字号球队风格一脉相承，这就是中国女足的一个积极进步。

　　外界有所不知的是，现在女足之所以在长达7个月的时间里领队空缺，主要原因就是足协高层坚持宁缺毋滥的原则，担心再次祸起领队。从2007年至2008年，中国女足的人祸皆起于领队，对此李飞宇和张健强难辞其咎。高层选择领队人选非常慎重，虽然有多名人选自荐出任女足领队，但对被高层搁置下来，其实这对商瑞华来说也是一件好事。

　　(逸尘)

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