金昶伯卸任的消息一经传出，在圈内外引起的反响之强烈，让人始料不及。首先是他在中国的众多女弟子纷纷连夜给他打来电话，对老师的匆匆离去表示“不敢相信”，她们回想起9年来与老师结下的父女般的情谊，一个个泣不成声。而网上铺天盖地的评论则充满一片惋惜愤懑情绪。本来，一支运动队主教练的聘任与否，只是主管部门的分内之事，他人也不会过多在意。但像金昶伯这样引起民众关注且舆论一边倒的现象，许多年来实为鲜见，尤其是金作为一个外国人，从本质上讲大抵是我们花钱聘来的一名“合同工”，既然合同期满，不续聘顺理成章。也正缘于此，我们有必要透过金昶伯离去激起的“千层浪”，对中国竞技体育发展中的一些新课题，引发深层的思考。

　　近年来，在奥运争光计划的激励下，我国一些相对薄弱的竞技体育项目，相继引进了高水平的外籍教练。在2008年奥运会上，仅正式注册的外籍教练就达38位，他们中的佼佼者，为中国军团夺金掠银立下了汗马功劳，不少项目实现了历史性的突破。毫无疑问，洋教练的大量加盟，已成为中国体育融入世界的一杆标尺。

　　但随着北京奥运会的落幕，他们的去留归宿，自然引起人们的关注，特别像金昶伯这样在中国执教9年、率队参加三届奥运会，而且功勋卓著的外籍教练，他的业绩已毋庸赘述。其实他的为人师表、他的执著精神、他对中国女曲的挚爱才更值得称道。别的不说，来中国9年，他9个春节全部在外地度过；9年来，他每天工作15小时以上，当年75公斤体重，到北京奥运会前仅剩57公斤……

　　前一阵有媒体传说，他因要求加薪未遂不愿续聘，我闻后唯有嗤之以鼻。因为我不仅知道他有不为高额广告所动、有向汶川灾区捐赠10万元的义举，更知道当年他来中国之初，球队经费极度困难，连续几年，队伍的服装全是由他的朋友赞助，金额远远大于他4万美金的年薪；我更亲眼目睹，在澳洲，他的朋友驱车数百公里，为球队送来各种食品水果，分文不取；奥运会前在北京集训，他多次让夫人做好点心，送到训练场，让姑娘们享用……坦白讲，本人做了半辈子体育记者，采访接触过数十个项目的众多国内外教练，他们绝大多数都很敬业，但像金昶伯这样坚持不懈、全心全意、忘我投入的确实寥若晨星。

　　和金昶伯接触多年，他很少谈钱。只是最近有一次，他十分兴奋地告诉我，从姑娘们汇集的信息看，16名队员收获的总奖金大概会超过1500万元。他说：女曲队员大多来自农村，而且年龄都大了，有了这笔钱，她们今后的生活可以安排得好一点，我也可以放心了。但我转而想到，为中国队取得“16枚奥运银牌”的金昶伯，由于其只隶属于国家体育总局，因而其所获奖金恐怕要比弟子们少得多。

　　其实，中国女曲作为北京奥运会上最成功的集体项目之一，应当有不少经验可以总结乃至推广，而9年来与外籍教练的合作更是其中最大的亮点。再者，在基本没有市场化的曲棍球界，金昶伯已是一个不可多得和复制的“品牌”，亦可以加以开发……如果我们深入地权衡大局和利弊，想想金对中国曲棍球运动的贡献和为手曲棒垒中心带来的荣誉，或许就不会急于轻易地和他断然说“再见”了。

　　对于洋教练的聘任、使用和管理，已成了中国竞技体育发展中一个不可回避的课题，而对他们的真诚扶持、热情关怀显然是其中重要的环节，否则“人走茶凉”是会产生连锁的负面效应的。

　　本报记者季安之