■黄嘉鑫

　　提到中国足球与欧洲足球的差距，常被提及的是，对方是“百年老店，底蕴深厚”，而我们的职业联赛起步仅仅十数年。

　　但不容忽视的一个现象是，中国的足球俱乐部夭折的也不少，广东宏远、广州太阳神、广州松日、云南红塔等大批俱乐部都因资助企业停止供奶而“死亡”。这其中，就可以看出中国联赛的“伪职业性”。

　　欧洲的俱乐部实行的是股份制，球队是一个经济独立的个体。因此，注重品牌成为俱乐部经营发展的根本，球队的名称就是俱乐部的生命。人们提到曼彻斯特就想到“红魔”曼联，说到巴塞罗那就是巴萨，俱乐部可以易主，球衣胸前无广告的传统可以改变，但俱乐部的名称从不会更改。球迷熟知的英超“狂帮”温布尔登队，当年降级并从伦敦搬迁到米尔顿凯恩斯后不久就改名，温布尔登球迷从此不再关注这支球队。

　　中国的球队性质上是“企业队”，因为他们都是某一大企业集团的下属机构，因此名称变幻不定，更像是一张在球场内的广告牌。此次退出中超的武汉队，就经历过雅琪、红桃K、红金龙、黄鹤楼、光谷等“朝代”。也因为其广告性质，一旦该企业不再需要这块广告牌子，撤出足球界，那这家俱乐部就要面临两个选择：死亡或者转让。因此，中国联赛所谓的俱乐部只是一个“壳”，不得不辗转于各城市寻求企业给养，培养固定的球迷团体自然无从说起。

　　恰恰是球迷的“品牌忠诚”，往往能拯救俱乐部于水火。意大利的佛罗伦萨俱乐部破产之后，钟爱这支球队的球迷慷慨解囊，让“紫百合”的品牌继续留在足坛；中国球员郑智所效力的查尔顿俱乐部在重建球场时曾遭遇财政困难，球迷自己动手建造现在查尔顿的主场山谷体育场。欧洲五大联赛的俱乐部同样遭遇财政难题，而且数目更加庞大，但没有人轻易就“不玩了”，因为这等于抛弃了俱乐部多年积累下来的名声，同时伤害最深的也是当地的球迷。

　　●“紫百合”重生

　　在2001-2002赛季的意甲联赛中，意甲老牌球队佛罗伦萨以倒数第二名的成绩遭遇降级。雪上加霜的是，在2002-2003赛季之前，俱乐部又由于没能筹措到足够偿还债务的资金，遭遇到了破产的厄运。

　　同年8月3日，佛罗伦萨市市长多梅尼奇与世界著名鞋业制造大亨德拉瓦莱联手，由后者出资成立了新佛罗伦萨俱乐部——“佛罗伦萨1926”，其含义是成立于1926年的佛罗伦萨将从佛罗伦萨市重新开始崛起。德拉瓦莱占有俱乐部股本的20%-30%，剩余的部分将来自佛罗伦萨球迷的捐助。2003年，新俱乐部在付出250万欧元之后重新买回了“佛罗伦萨”的名称。

　　新“紫百合”从丙级联赛开始，并借2004年意甲扩军的机会连跳三级，重回甲级行列。