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颜强:羸弱市场怎撑A3?

http://sports.sina.com.cn  2008年09月26日10:25  体坛周报

  随着A3赛事的瓦解,东亚足球的合纵连横,在市场和体育政治斗争中,又一次走向沉默。在亚洲这个地域跨度最大,经济文化发展程度、民族组成和宗教背景最为复杂的洲际足球舞台上,东亚地区合力发展区域性足球市场,并且企图形成一股独特足球势力的期望,短期内将不会有实现的可能。

  A3的出现,和2002年成立的东亚足球联盟有一定关系。当初这个地区足球联盟,在国际足球舞台也扮演过特殊角色。2002年韩日世界杯前期,布拉特争取国际足联主席连任时,曾经遭到国际足联副主席、韩国足协主席郑梦准的公开质疑。郑梦准在连任投票当日清晨意外地宣布支持布拉特,助其连任成功,据说刚成立的东亚足球联盟,包括当时表现积极的中国代表张吉龙,都发挥了相当的作用。

  仔细考量,亚足联主席本哈曼在国际足球舞台跃升的轨迹,和布拉特是同节奏的。1998年和2002年布拉特对于国际足联主席的竞选和连任选举,本哈曼都是坚强拥趸。东亚足球势力的崛起,对于西亚背景的亚足联本哈曼而言,显然不在他的亚洲足球发展“展望”计划内。在各种势力博弈之中,东亚足球联盟出现,A3顺应而生。

  A3的高调商业足球经营,一度是这项赛事最吸引人的地方:中日韩三国职业足球发展水平颇为接近,相对领先整个亚洲地区,A3赛事冠军奖金超过亚冠联赛冠军奖金,这也是让亚足联颇为不悦的地方。只是对于亚冠联赛的经营,亚足联迟迟无法调整得当,也就无法影响A3的高奖金现实了。

  只是A3赛事本身就有着缺陷——在国际足联一统天下的国际足球世界里,任何地域性的足球联盟都很难真正形成影响,因为在金字塔型的国际足球架构中,最具影响力的赛事,不论国家队赛事还是职业俱乐部赛事,都在国际足联以及各大洲足联的发展架构之下,从世界杯、奥运会足球赛、欧洲杯、美洲杯、亚洲杯及至欧洲冠军联赛、南美解放者杯等。强势如G14集团者,一旦欧足联做出相应的市场化调整,很快就成为了历史痕迹。北欧一些国家和地区,对于“北大西洋联赛”的筹划和组织经年,最终无法实现。A3在国际足球舞台上,形成了一种特殊现象。

  然而利用行政手段来降低A3赛事的影响,亚足联可以做得从容不迫,轻松就能利用对各国足协影响来干扰A3运营。在商业包装上,A3未能得到最发达的日本市场支持,中国市场也由于足球形象每况日下而完全忽略了A3。于是韩国体育营销公司,在高成本运营A3几年后,只有不堪重负的结果。

  亚足联的控制、亚冠联赛改革后市场吸引力的提升,只是A3解体的间接原因,东亚三国自身职业足球发展状况,虽然在亚洲领先,但是在整个国际舞台上只不过是三流水平,无法得到自身市场的支撑,无法得到本土球迷的认同,是这项赛事无法长久支持下去的最大原因。韩日两国国家队,世界大赛成绩虽远好于中国,但是K联赛和J联赛,不论社会影响力、商业经营绩效还是竞技水准,较中超并无太大领先。这样环境下的三国冠军联赛,又因为赛期、时长等原有干扰,根本不可能达成亚洲第一职业赛事的目标。最终导致A3消失的原因,是商业赞助无法达到要求,但三国职业足球水准远不够发达,是这一片想象中的市场,完全不能变成现实的真正原因。

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