氧化的铁帅

　　我吃过李章洙请的一餐烤肉。2005年在韩国采访，几个记者正在街上找饭店，同事宋青云拨通了电话，叽里呱啦一阵韩语后，对我们一挥手：“走，有人请客。”“谁？”“李章洙。”李章洙好交友，据说在中国当教练时，一半的钱用来招待朋友。韩国来看他的朋友，一律由他招待。当然，他也交了不少中国朋友。我有位重庆媒体哥们，遇到足球的事，就会拿起手机：“李导……”他在中国确实很兜得转。

　　中国人了解李章洙肯定不如李章洙了解中国人。他很聪明。早在1998年去重庆前卫寰岛当教练没多久，他就弄清楚了为什么这些年轻人到了场上就跑不动的原因。像中国教练一样，他会时不时地趴在楼道门口，看一下有哪几个胆大妄为者半夜三更还溜出去玩乐。

　　在韩国，运动员违反教练要求是要挨揍的。韩国教练有的时候会拿棍子狠揍，学生被打了还不敢叫。李章洙知道在中国不能动手，他就用头，经常冷不防狠撞球员来教训。纪律涣散时，这一套还挺管用，俱乐部也支持。于是，“铁头”、“铁帅”开始名扬四方。在中国，他获得两次足协杯冠军和一次联赛亚军，这基本上也反映了其能力。

　　李章洙的最大长处，其实也就是用训练韩国球员的那一套来训练中国球员。比如，哪一个俱乐部的老板对自己的队伍松松垮垮的状态看不惯，最好的办法就是请李铁帅来整治。至少在一段时间里，能够把那些貌似游兵散勇都集合起来，这是李章洙的本事，也是韩国足球的本事。一直认为，中韩之间足球水平的差距远没有中日间那么大。韩国足球领先中国，更多的是在精神和纪律上，在吃苦耐劳上。这也是李章洙能够带给中国足球的东西。

　　当中国球员有了“抗药性”之后，铁帅的那一套就不太管用了。毕竟，中国足球人还不习惯像韩国以师道尊严为大，对教练敬若神明，习惯那种绝对权威加棍棒伺候的方式。当初期的敬畏逐渐消散时，“铁”就慢慢氧化了。当球员与教练的矛盾可能激化时，老板们就不可能总是站在教练这边了。中国俱乐部的老板，很多时候像初入球场的球迷一样地可爱。他们总认为好的教练就像孔明手里的羽扇，挥一挥场上就会形势骤变，不会传球的队员立马变成齐达内。当这样的梦想无法成真时，对教练能力的怀疑，也就很自然而然了。

　　虽然我吃过李章洙请的烤肉，但是我也不能把李章洙夸成穆里尼奥。如前所述，以韩国足球的天分和背景，能够带给中国足球更多的还在于精神和纪律层面上的，技战术提升很难，所以韩国教练在中国屡有才尽之江郎，李章洙就是最新的一个。国安是他带过的最强队，但目下仅排联赛第5，与榜首相差11分，要想争第一很难。铁帅日子不好过，也就不言自明了。

　　一切的发展很像是过去的故事。去年李章洙入主国安香河基地一片叫好，但如果过几天、几周或者今年联赛结束后他要搬家，我不会吃惊。(葛爱平)