中国体育报：付费电视与拳击经济

　　自上世纪80年代以来，拳击博彩和付费电视成为支撑高水平拳击比赛的支柱，特别是后者，对提升拳手的酬金，改变职业拳击商业运作模式以及“主宰”拳击比赛的命运等，都起到了不可替代的作用。由此才出现了像前拳王泰森、刘易斯、霍利菲尔德、“金童”霍亚和“漂亮男孩”梅威瑟这些单场比赛酬金高达2000万美元以上的“天价拳手”。

　　职业拳击的历史有150多年，最初拳手的出场费主要来自比赛场馆的票房收入，因此上世纪二、三十年代，世界拳坛特别是美国主要被诸如麦迪逊花园广场和纽约扬基体育场老板们所控制。

　　随着电视的出现，特别是有线付费电视和以拉斯维加斯为核心的赌城参与到职业拳击的商业运作中，拳击经济发生了革命性的变革。拳手的酬金以及赛事的收入不再依靠体育场或体育馆的票房，而是根据有无付费电视买断转播权和赌城承接比赛与否有关，因此拳手特别是顶级拳手的酬金发生了几十倍的变化。上世纪拳王阿里与福尔曼的“非洲丛林之战”，双方各得250万美元的天价，在今天已经沦为“小儿科”，拿这个酬金的拳手只能排在二流。

　　原因很简单，拳手出场费的高低与其创造的有线付费电视票房价值成正比。当年泰森获释后，美国SHOWTIME有线电视网与其签订了6场比赛总酬金1亿2千万美元的协议，意味着泰森平均每场比赛酬金2000万美元，创造了当时拳击历史的天价纪录。然而，该电视网的投资没有打水漂，1995年，重返拳坛的泰森3场比赛创造的票房达到了3亿9千万美元，使该电视网的股市价值翻了两倍！

　　如今，付费电视台成为职业拳击商业运作和拳击经济的主角。他们通过高额的电视转播费获得高额的付费电视票房，从而达到赚钱的目的。通常他们与推广人就一场比赛的商业价值和可能产生的票房及收视率进行谈判，然后，付费电视网拿出预期中票房的50%购买比赛转播权，其他50%则作为其盈利。一旦票房和收视率超过了双方的预期，那么该电视网还将拿出一定比例的提成额外奖励拳手。

　　由于电视台预先支付了高额的转播费，具有一定的风险，因此他们在选择比赛时非常慎重。换句话说，他们选定的比赛肯定具有很高的商业价值和欣赏效果，赚多赔少，这无形中也将拳手的胃口撑大。

　　例如，两周前菲律宾的“亚洲驱逐舰”帕奎奥与墨西哥的马奎斯二番战创下了近几年轻量级比赛最高的收视客户和票房，分别达到了40万个和2000多万美元。这意味着，该付费电视网至少赚了1000万美元！而帕奎奥和马奎斯的酬金分别为450万美元和150万美元。因此，当“金童”霍亚开价600万美元让帕奎奥与马奎斯进行三番战时，被帕奎奥的推广人阿鲁姆拒绝，理由是这场比赛帕奎奥的商业价值至少有800万至1000万美元！由此可见一斑。

　　中国目前尚没有真正意义上的付费电视，一般电视要转播比赛还要收费，因此对刚刚起步的中国职业拳击的发展及商业运作没有发挥作用。但随着人们对付费电视和拳击经济认识的不断深化，这种模式的拳击商业运作也将会成为必然。