洪钢：女足领队到底是干什么的？

　　做体育记者之前，我一直搞不清领队是干什么的；当了体育记者之后，才发现有些领队是自己都不知道自己是干什么的。看女足某几任领队的言行，惊为天人，本事这么大还干领队真有点屈才。---洪钢

　　先问一个问题，知道中国女排领队是谁的请举手？

　　举手的人应该不多。尽管和女足领队张健强有一个字相同，而且从2001年本届中国女排成立就一直在任，但是多数人知道主教练陈忠和，却不知道领队李全强。

　　每次女排出去比赛，李指导忙前忙后，往往这边刚谈妥一件事，到了该露脸的露脸该讲话的讲话的时候，你已经只能看见他个背影，感谢的话还来不及说，他又赶着安排下一事项去了。要找主教练陈忠和可以“蹲守”，无非是赛场、驻地两头，要找李全强就只能去“抓”，他很少处于静止状态。有一次在宾馆房间向他了解队伍情况，他先把自己摆成一个舒服的姿势，然后抱歉地解释，只有这时才能让老腰休息一会。和外界接触，李全强非常热情周到，但是对女排的技战术和比赛训练，什么发挥好不好啦、成绩理想不理想啦，从来不置一词。

　　接触了女排和其他一些球队之后，发现一支好球队往往有一个不引人注目的好领队。他们的工作范围远比教练要杂，从后勤到外交什么都管，必须是个杂家、社会活动家才行。最重要的是，一个好领队都能任劳任怨地为主教练和球队扫清外围战场，甘当绿叶，甘于自己奉献别人露脸。领队不应该成为球队的主角，就像裁判不应该成为赛场上的主角一样，领队出了名往往不是什么好事。

　　做体育记者之前，我一直搞不清领队是干什么的；当了体育记者之后，才发现有些领队是自己都不知道自己是干什么的。看女足某几任领队的言行，惊为天人，本事这么大还干领队真有点屈才。

　　陈忠和当女排主教练已经七年多，其间从没断过争议、怀疑甚至危机，也不是没有过下课之忧，但是这些从来没有来自排管中心内部领导。尽管足球的问题排球那边不是都没有，但在“疑人不用用人不疑”这一点上，女排这些年要比频繁换帅的女足好得多。女足每一次选帅，都是失之“疑人不用”于前，无法“用人不疑”于后。女足的领队频频越界，当然可能是某种斗争的向下延伸，但首先是不信任感的粗暴表现。

　　跟中国女排接触这些年，也许是角度不同，个人最认同的是那个几乎三位一体的领导团队，即主任徐利、领队李全强和主教练陈忠和。这个团队可能并不完美，但他们的相对团结是值得排球界骄傲的。黎叔只说二十一世纪最重要的是人才，却不说弄一帮不团结的人才互相拆起台来，楼塌得更快，就像他那不好带了的队伍一样。

　　很多人说，陈忠和在赛场上总是笑眯眯的，称其为“儒将”。其实，在他这份气定神闲背后，少不了李全强这样默默工作的好搭档，徐利这样用人不疑的好靠山。不然，陈忠和会比伊利莎白更加抓狂，“笑面人生”背后也只能是几声苦笑。

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