谢强：女足选帅的政治良心

　　请多曼斯基的时候，可以用“跪求”两个字来形容，开出了令任何一个国家女足教练都会羡慕的工资，才得以化解“阿尔加夫”后风波。

　　但由于女足在全世界尚属业余性质，与男足的情况有根本的不同；加上中国女足下一个重要任务是08奥运的主场作战，无论从物质待遇还是事业平台来讲，对全球从事女足运动的业余教练仍然有着巨大的吸引力。所以，看起来时间紧迫，但中国足协在全球选帅时还是占据着相当的优势。

　　对于业余体育来说，长期集训绝对是个重要的筹码，一名优秀的教练员将有效提升训练的质量，也许可以在短期内制造出一些奇迹。在男足，我们希望用职业联赛促进国家队，也就是国家队队员的国际大赛能力是联赛里面对抗性和速度的真实反映；可是在女足，我们最需要的是用最长的训练时间追赶压制欧洲强队，然后用国家队的成绩向下带动基层女足的发展。所以，在女足职业化无法实现的情况下，我们需要这个奇迹。

　　为女足选帅制定标准，要基于以上这两个很符合中国国情口味的现实，不过这正是足协官员长期决策驾轻就熟的思路和方式。但是，在

　　国家体育总局那套非人性化的管理模式是落后文明的集中体现，尤其是不给队员放假，并把动辄放假作为多曼的一个缺点来看待。在长期集训的体系下，确保训练质量的重要手段就是劳逸结合，而“中国式”的对抗上级的手段是“积极休息”，就是全队仍然圈养，只是一起游山玩水、看看电影或喝喝咖啡。但是，没有亲人，没有朋友，没有随性的休息就不是休息，这种休息还不如训练。多年的失败在官僚体系中被自行消化了，所以这个愚蠢的“政令”仍然流行至今。鉴于“官怕洋人”的传统，中国足协的选帅标准第一条应该是“外国人”，第二条应该是“女人”，因为我们总说“好男不和女逗”。一个外国女人可以像多曼一样，在一群中老年爷们儿里最大限度地保护自己的独立性，而这对于

　　我离开足协七年了，这七年中，新近上来的干部或多或少带来了一个坏毛病，就是认为自己是官了，就可以在具体技术方面指挥业务干部。这在老足协是最遭人耻笑的事情。因为王俊生自己就是专业球员出身，在他和戚务生和马元安的合作中，我亲眼看见他提出业务建议时都特别小心谨慎，有时候是在痛饮后，有时候是在闲聊中，但是我没有见过一次是强制性的。尤其是团长在大赛不上教练席，领队在比赛中不站起来，都是球队里不二的规定。这样，一支球队的风气就是正的，大家在业务上团结在主教练一个人身边，其他干部专心从思想上和后勤上帮助队伍。面对一个30个人而已的团队，权力或势力的概念是荒唐的。多曼离开以后，我又一次看到行政人员或助理教练提出什么战术不对、指挥不对的说法，这种东西不是在打自己脸吗？如果你说的真的很对，那领导当初不任命你当主教练就是最大的错误，那你这是在帮领导呢还是害领导呢？

　　说得高一点，在体育总局的整个体系里，足球这个部分可能是和世界接触最多最久的。我们足协领导的思想应该是最先进的，不能为了自己的位置，就揣着明白装糊涂。所以我今天提出“政治良心”，希望官员们给女足复苏再让让路吧。(谢强）

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