每日商报：自拆“实德系” 徐明赚到了什么？

　　2002年2月21日，大连实德以400万元的价格收购了四川全兴足球俱乐部有限公司100%的股权，并将其重组为四川大河足球俱乐部有限公司。

　　2005年11月1日，大连实德决定报价3000万人民币，向全球所有企业公开转让四川冠城(原四川大河)俱乐部。三年多时间，大连实德有可能在一支球队上净收7倍的利润，这是否代表了中国足球的“兴旺发达”？三年多时间，大连实德在一支球队上投入好几个亿，这

是否代表徐明真的是个烧钱的“傻商人”？答案，显然都是否定的。

　　自从有了“实德系”，中国足协就一直坐立不安。一周前的中超会议上，中国足协副主席南勇就已经表态：在年底前一定要清除“实德系”。与其让足协想破脑袋，历时半年讨论出N条根本无法瓦解“实德系”的措施，还不如自己动手。前天，徐明就主动当了回破坏者，自拆“实德系”，决定报价3000万人民币，向全球所有企业公开转让

　　球队+基地9000万这次真卖了

　　事实上，很久以前就传出过实德集团由于经济战略原因要“甩卖”冠城的消息，徐明也向南勇承诺将彻底解决关联问题。不过由于长期的习惯，外界对徐明和实德不是很信任，很多人认为实德将再来一次“左手卖右手”的游戏。但从目前的情况来看，实德此次剥离工作应该是玩真格的。

　　四川方面也早就获悉实德的动态，并且积极准备行动。11月1日上午，四川省足协特地召开了会议，讨论的重点就是冠城转让公开化的问题。会议最终达成共识，此次转让事宜实德不用派人参与，而由四川足协全权办理，在转让方式上，四川方面与冠城俱乐部也达成一致：“球队基地分拆销售”，冠城俱乐部报价3000万人民币，蒲江基地报价6000万人民币，但二者可以分开转让。11月8日，四川足协还将召开新闻发布会，诚招全球企业与冠城商谈收购事宜。

　　赔钱甩卖只是表象

　　据知情人士透露，徐明这一次是铁了心要将冠城出售，一方面是因为他不堪足协在关联问题上的一再追问，另一方面则是因为实德四年来在四川队身上的确赔了很多钱，他不想这么无止境地赔下去。因此，这一次徐明下了决心，实德集团副总裁隋信敏也坚定地表示：“实德从来没有想过卖不出去，这次一定彻底解决冠城问题。”无论从商业利益还是足球利益考虑，实德都要将冠城尽快脱手，为此实德会在从现在到明年3月的一段时间内倾尽全力。

　　俱乐部亏钱已经不是什么新闻，仅2003年一年，实德就向大河俱乐部投资了1.2亿元，而从四川冠城这几年的成绩和经营状况来看，完全没有捞回成本的可能。但这样是否就说明这几年极力扩大足球版图的实德一直在很傻地烧钱呢？答案显然是否定的。

　　足球只是垄断的载体

　　作为一个商人，垄断两个字始终铭刻在徐明的骨子里，因为他非常清楚，实现垄断就意味着更大的财富。

　　2002年2月，徐明以400万元的低价收购了四川全兴的全部股权，借助足球的纽带，实德集团在四川获得了7亿元的银行投资，同时，实德产品在四川妇孺皆知，实德铝型材在西部的销售量增长了七倍之多。更重要的是，实德系的建立也解决了实德内部的很多难以消化的问题。比如说球员，如果没有实德与冠城的联姻，大红大紫的赵旭日、冯潇霆等人，如今恐怕仍在扮演板凳球员的角色。另外，当初大连实德出资3800万元收购成都蒲江全兴足球训练基地，可以视为

　　徐明曾有一句经典的对中国足协的叫板，“哪里有实德的产业，哪里就有实德的球队。”重要的是，他真的做到了，实德在国内的五大型材生产基地分别是大连、成都、珠海、天津、嘉兴，如今，这几个城市几乎都留下了实德球队的印迹。可见，足球只不过是徐明打实德牌子的一个载体，更远的，他看中的还是自己的本行和主力产业。所以当中国足协一再“严打”，在实德品牌在四川已经完全打开的时候，徐明顺水就做了个“甩卖”的人情。把俱乐部卖个合适的价格，既讨好了足协，免得大动干戈；又让实德集团又一次成为大众的焦点。

　　从任何一个角度来说，实德集团都没有亏，这几年他们在四川当地赚到了销售额、获得了银行投资、赢得了知名度……可谓盆满钵满，而四川冠城如果有好的买家也不会亏，毕竟球队还是中超的生力军。在这场商业大戏里，唯一悲情的可能就是当初那支叱咤风云“川军”的球迷们，他们至今都没能喊出地地道道的“雄起”。(陈超)

　　(每日商报)