肖文
丑闻让人不舒服。丑闻出现时，一些部门真正关心的首先是自己的脸面，“淡化处理”似乎已成他们处理问题的首选方式。
在一般小问题上，一些部门事前不重视，事后姑息迁就，放任自流。有的是不愿得
罪人，批评起来“和风细雨”，往往难以戳到当事人的痛处；有的则是“睁一只眼、闭一只眼”，无原则地一团和气，逢事“淡化处理”……而当遇到更大的负面消息甚至丑闻时，利益部门的处理方式除了首选的“淡化”方式，进而还会有“冷却式”、“鸵鸟式”、掩耳盗铃式、甚至狗急跳墙式等等诸多。很少有真正面对的勇气和理性真诚的危机公关理念。
买棋事件发生后，棋协初始也想淡化处理。迫于舆论及上级的压力才不得不开始调查。漫长的三个月断案后还是对赵鑫鑫从轻发落。不想，赵家并不领棋协“从轻发落”的情，赵父和赵鑫鑫本人都觉得象棋协会不处罚另一当事人蒋川非常不公平，当时就称“手上有蒋川从1999年开始的14盘假棋的证据，我会向中国棋院举报这件事，看看棋院会不会停蒋川的赛。如果不停，我就会提出申诉”，甚至扬言要向媒体爆出更多棋坛买棋内幕。
这个结果是棋协没有想到的。面对赵家破釜沉舟的“逼宫”，棋协只能是步步后退，首先是否定了赵家的证据的不规范，不能采用。最后只能以退为进，认为，赵父提供的这些假棋涉及的资金数目比较大，象棋部毕竟不是司法机关，有些事也不在自己的权力范围之内，所以赵父也可以把这些材料提供给司法机关，请他们介入调查。
不管此事最终如何演化，“买棋事件”淡化处理的结果使棋坛黑幕愈演愈烈，棋界声誉受损更大。而管理机关执法能力、危机处理能力也越显苍白、疲软。淡而难化，反而是“按下葫芦起来瓢”。这个结果可能是管理者没有想到的。
