周文渊：甲A当年风光也曾经不让超女

　　首先声明，本人不是任何“超女”的粉丝，对“超级女声”的了解也十分有限。但近一段时间里，随着超女进入了总决选，打开电视、翻开报纸，或走入每一个社交圈子，都仿佛进入了一个超女的世界。而一旦身不由己地予以关注后，还不得不承认这项小女生游戏确实有一种令人欲罢不能的强大魅力。

　　作为球迷，这一幕何其熟悉，又何其陌生。职业化改革骤起的1990年代中后期，中

国足球也有过这样的花样年华。每个比赛日，各大城市万人空巷，球场上人声鼎沸、旌旗漫卷，球场外各色黄牛忙得两眼放光。在最时尚的上海和最有风情的大连，一张连沪争霸的球票当是最拿得出手的礼物，而在所有的甲A城市，一个个五大三粗的球员被当作了城市英雄，更有无数的企业争着要赞助足球，而每支球队，每位球星也都各有一打打吵着要埋单的老板拥趸。

　　可是，不知从什么时候起，世态骤然炎凉，当年的奢华早已成了恍若隔世的追忆，曾经穷得只剩下钱的中国足球完全成了孤家寡人。根本不用超女或英超来PK，在一切为了出线的反复糟蹋下，超男们自己先“微软”乃至“松下”了。徐明那样牛人的足球老板在无奈中“等待戈多”，小本经营的黄牛们则做一场赔一场，号称有七千足记的体育媒体也纷纷关门或转向。

　　由于无人问津，超二世不得不“裸奔”，是为11年来的首次，却未必是最后一次。同样由于出价太低，权威的中央电视台冷封职业联赛已经有好几年了，事实证明央视的选择是明智的。但央视的人并不总是高明的，比如现在就被

　　最大的区别在于，蒙牛公司花了一个多亿买断超女的冠名权和运作基金，但所有的人都认为这笔钱花得太值得了。而不论是西门子、上海文广还是各路足球老板，一年砸了几千万的钱，但所有的人都嘲讽他们是冤大头，包括他们自己的员工。这样的评价一旦形成定式，那么越来越多的优质资源将流入娱乐界，而远离足球。

　　超女的成功，首先在于这是一个好的创意、好的产品，又有好的包装和操作模式。能够诞生张靓颖等高素质的选手，能够让评委和观众都觉得难以取舍，证明超级女声既是一个好产品，更是能够不断制造好产品的好平台。同时，其包装和操作的理念、手法也十分值得推崇，几乎没有门槛的海选，既像播种机那样在短时间里培养了海量的群众基础，又为后续推出的系列高附加值产品——如广告招商、短信投票、发行CD和巡回演出等——制造了庞大又忠诚的消费群。

　　甲A联赛也曾经是一个好的产品，1998年在中国工商之都温州，足球超霸杯和歌星费翔演唱会在比邻的体育场馆同时举行，取得了同样全场爆满的皆大欢喜结果。2004年亚洲杯的火爆证明，即使到了这个时候，中国足球也可以做成一个好的产品，而只要是好的产品，球迷还是会埋单的，即使曾经一再失望过。可惜，中国足球的主事者既不是足球专家，更不是营销高手，而是一批高高在上的官僚，他们既制造不出好的产品，也不懂得如何去包装、维护和不断创新。最要命的是，现行的升迁体系让他们失去了制造、包装和维护一个好产品的内在冲动。他们热衷于炮制的，是如动辄停止升降级、以U21青年队取代国家队、实行南北分区赛及赛会制那样的旷世奇想。

　　据说足协联赛部等职能部门拟定了拯救中超的若干办法，可是倘若一切为了出线的桎梏不打碎，拯救中超就纯粹是种扯淡。