竞技风暴

王俊生:三年之内 足球商业赛做一次死一次 


http://sports.sina.com.cn 2005年07月28日09:58 南方都市报

  整体足球大环境不行、企业不愿投钱、球迷要么不愿看要么消费能力有限,在这种形势下去操作商业比赛,无异于缘木求鱼。

  ——王俊生

  皇马来了,曼联来了;南京有欧美足球对抗赛,上海有国际足球邀请赛,一时间,
中国足坛仿佛成了足球热土。

  与之相对应的是,中超赛场仍是观众寥寥,而中国足球固有的沉疴并未有治愈迹象。所以,据说皇马秀主办方亏了几百万;据说南京“丰田杯”亏了一千多万;至于曼联北京行,看看稀落的看台,估计也赚不到哪里去;上海“国际”足球锦标赛呢?据报道,四场比赛售出了四千票……

  不亏才怪。

  至今仍然想不明白为何皇马曼联非得前脚后脚挤向北京,两场比赛在四天之内开打,同一模式,同一场地,同一对手,难道北京球迷的钱袋真的胀破了?别说是这种不痛不痒的商业比赛,就算是周杰伦刘德华这样扎堆开演唱会,也难保证票房。

  看来中国的足球市场参与者有股狠劲,在目前低迷的大环境下,非得逆流而上,逆势而为,连起码的市场调查、可行性分析也懒得去做了——他们亏了不要紧,但给整个中国足球市场造成的负面影响却会久久挥之不去,我们可以称之为自掘坟墓。

  比如去年巴萨和AC米兰一头撞进上海,冷静的球场让后来者对上海足球市场望之却步,而南京“丰田杯”的惨败,以后谁还敢到南京去做比赛?

  不做商业比赛可能对中国足球整体利益而言,有利无害,至少,企业越来越少的足球赞助预算说不定会投向中超、投向青少年足球活动;而球迷钱袋里越来越少的足球消费预算说不定会去买中超球票。

  三年之内,商业比赛基本上是做一次死一次。

  其一,中国足球整体大环境持续低迷,并且至今尚无利好消息。中国足协是换头了,但对中国足球的管理模式管理手段仍无明显的变化;俱乐部这边今年除了限薪之外,并未有实质性举措,联赛的水平不升反降,人气仍提不上来。

  这就像目前房地产市场一样,炒过头了,房价在降,你还非得大兴土木,最终房子只能卖给自己。

  其二,企业对足球的兴趣明显减弱,冲动性埋单为理性赞助所取代。中国足球经过十多年对企业的“洗劫”,企业钱是出了不少,但效果呢?原因是足球经营者的服务意识服务手段没跟上,让企业花了不少冤枉钱。冤大头做久了,头脑也就清醒了——皇马比赛才过去几天,有几个人能报得出三个场地广告牌赞助商的名字?

  一个细节是,国外电视转播有意无意地将广告牌拼命纳入镜头,国内摄像师呢,追着皮球追着球星脸蛋狂扫。

  其三,真正的球迷对商业比赛不屑一顾。球迷是培养起来的,而追星族是炒作起来的。到皇马曼联比赛现场去尖叫的球迷,有几大特点,年龄很小,收入不高,追星重于迷球,对足球的理解远远不及对球星面孔的喜爱——很难想象,一个收入颇丰的白领会跟着一帮小朋友被酒店保安拎来拎去。

  其实商业比赛的消费者定在追星族也未尝不可,关键的是,追周杰伦还能听他唱唱歌,追罗纳尔多当然希望看他踢球,花五百元看胖罗在场上走五百米,不被气死也要被人骂死。

  整体足球大环境不行、企业不愿投钱、球迷要么不愿看要么消费能力有限,在这种形势下去操作商业比赛,无异于缘木求鱼。现在已不再是“此地钱多、人傻、速来”了,而是此地“不大愿花冤枉钱、人变精了、想通了再来”。

  那么商业比赛何时才能有赚头呢?理论上讲,商业比赛不赚是正常的,赚钱靠运气,因为足球比赛的关键词是“胜负”、“技战术水平”、“真实”、“对抗”、“球星”,而商业比赛的实质是“赢利”,出发点就不对,利益最大化的结果是利益永远无法实现。

  当然,如果在2008年之后,中国足球整体环境得到改善,中超水平像模像样了,球迷回到了足球赛场,运作一些真正的足球比赛,而不是“足球秀”,还是会取得点效益的,但不能盯着“商业”,而要盯着“比赛”。

  在2008年之前,谁也别打足球赚钱的主意,什么原因,不言自明。

  (作者为上海新赛季足球发展有限公司总经理)


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