比任何悲观的预想还要早，又栽在不入流的加拿大人脚下，中国女足这次出局有点惨，也有点窝囊。虽然包括主帅马良行、主将孙雯在内几乎所有人都曾指出，中国队已不是4年前那支中国队了，求求大家别让女足去承受她们承受不了、也不该承受的重负。可是，在几乎全民性的炽烈期盼中，中国女足仍然不由自主地向着4年前只差一步就可拥抱的世界冠军殊荣冲击。这样，当中国队在离冠军杯还很遥远时就跌到，且这次美国之行从头到尾始终踉踉跄跄毫无冠军相，全民期盼就演变成全民失望，在不忍心厉言指责下的宽容表象下，那份欲

言又止其实已经充分表达了玫瑰梦破灭后的极度失望。

　　但，所谓玫瑰梦，其实本来就是一个吹了4年的美丽泡沫。不论是女足运动的社会基础还是市场基础，中国都不是世界一流，就成绩而言，除了1999年，中国队也从来不是世界一流，这是中国队与美国、德国、瑞典等那些始终站在世界女足运动之巅的真正一流强队最基本的差距。而从新马家军既慢又软的技术风格看，这几年中国队与世界潮流也渐行渐远。如果把中国队在1999年美国世界杯极度绚丽之后，从2000年悉尼奥运会到今次世界杯期间，中国女足在大小赛事上的系列失败以及国内女足运动举步维艰的事实连起来考虑，那么我们就得承认，中国女子足球运动陷入周期性低谷已是不争的事实。

　　已有人注意到其中的体制性因素，即中国不少体育项目，尤其是女子项目，如女子撑杆跳、女子三级跳远以及女子举重，曾经凭借着专业化的体制和先行一步的优势而创造出在只有几百人参与的群众基础上勇夺世界冠军屡破世界纪录的辉煌乃至奇迹。可惜，这样的辉煌往往不能恒久，在其他国家也重视后，我们的优势渐渐消失，而曾经引以为豪的专业化体制似乎也蜕变成一种尾大不掉的障碍，或“国企病”。

　　女足似乎也出现了这一不妙迹象，一种两难甚至三难的悖论。首先，曾经的辉煌已经成为一种包袱，在决策层面，没有人敢于和愿意以一种平常心来推动女足的发展，立即重温旧梦或重铸辉煌是足协不二的选择，这点早在两个月前的“新十年规划”中已预作规定。但是，如何重来？就国内女足运动的基础来说，靠脆弱的半职业联赛来承载一支强大的国家队非常不现实，足协组建国家A、B队并让她们参加联赛的举措业已表明，决策者并无此耐心和恒心实施联赛为本战略，而是仍然钟情于维持将绝大部分资源集中于国家级球队、打造一支超级国家队的象牙塔模式。

　　这样的考量，既是一种思维定式，也是迫于现实的无奈。试想，以美国市场经济和体育产业之发达，建筑在据说有数百万人参与基础上的WUSA尚且岌岌可危，中国女足要走市场化道路确实存在着极大的难度。何况，这样的道路工程巨大、耗时漫长，面临着2007年世界杯、2008年奥运会两大任务压力的足协当然很难采用，还不如沿用旧模式更可靠、更驾轻就熟。不过，这条路其实也不好走，像孙雯、刘爱玲那样的天才球员整个女足世界也多年难遇，而她们也磨砺了至少两届世界杯才成精。中国队在她们当打之年，尚不能实现问鼎夙愿，在她们退役后，以毕妍、韩端、滕巍们的青涩，我们实在难以想象，仅仅凭借着东道主的优势，中国女足能在几年后就实现伟大复兴。周文渊