刘秋宏

　　本报记者 梁璇 《 中国青年报 》（ 2015年12月17日   04 版）

　　2014年3月17日之前，刘秋宏的世界很简单：“冰场、头盔、一双冰鞋。”这个日期像一个句号，把这名短道速滑名将的专业训练生涯定格在16年，也像一个问号，时刻出现在她退役后的生活中，“原来每天很充实，从早到晚有很多训练，退下来后突然有了很 多空余的时间，不知道自己要做什么，能做什么？”20个世界冠军的荣誉，并未让刘秋宏逃过退役转型的迷茫期，“我相信每个运动员都会困惑，毕竟以前在队里的吃住行都有人管，退役后包括写简历、找工作等，生活安排、未来规划都要自己来做，但困惑的同时也感觉很新鲜。”

　　几天前，刘秋宏作为冠军基金与新浪体育合作的运动员职场训练营实习生，出现在2015~2016赛季短道速滑世界杯上海站的赛场，离开赛场不到两年，她以实习记者的身份再次见到昔日的教练和队友，“我问了队里青年运动员人才储备的情况，和我教练的身体情况，教练说，我的提问能抢记者的饭碗。”

　　包括刘秋宏在内，训练营录用了来自全国10个省市及高校的足球、篮球、排球、帆船、击剑等项目的15名运动员，其中4人来自山西省。山西省体育人才职业转换中心 主任刘慧文今天对中国青年报记者表示，由于运动员在专业队中的生活相对单一，比较封闭，因此，在退役转型的过程中，文化学习的缺失及对社会的了解不足就成了运动员的短板，需要相关的部门和组织进行培训和辅导，“买火车票、吃饭、住宿，队里需要和外界接触的事情都是领队和教练来做，队员只是训练，结果很多队员退役后，和生人说话都会脸红。这一年多来，我们组织了健身教练、计算机、教师资格证等培训后，发现他们与人交往的能力明显提高，所以培训和帮助势在必行，不然，他们走向社会真的很难。”

　　2011年5月，奥运冠军杨扬发起成立冠军基金，“截至目前，为全国20多个省市的2000多 名各种项目的退役运动员提供了咨询、培训和实习就业等转型服务。”冠军基金经理孙小峰介绍，在这几年的工作中，“企业的市场部、行政部、公关部是做什么 的？”是运动员在选择岗位时普遍不明白的问题，“只有花哨的网名，不知真实身份”的咨询邮件普遍存在，而“提供工作机会”是普遍诉求，“但机会真的出现后，大部分人却放弃了。”在孙小峰看来，对陌生的环境和不确定的未来，运动员还是心存恐惧，“尤其对职场的茫然和相关技能的缺失，让他们在赛场与职场间感 受到了巨大的心理落差。”

　　发现问题后，“解决多少人就业”的工作指标变成了“帮助运动员找回自信，重新定位。”孙小峰表示，现在他 们会把大量时间花在和运动员的日常沟通、陪伴和倾听中，“让他们知道，自己在职场上同样具有优势，改变原来‘等、靠、要’的被动思维，我们不能只是给他们 找工作，而要帮助他们找到自我。”

　　“当下的体育产业和体育事业的发展是空前的，在这样的背景下，急需体育专业人才，相关部门也更重 视退役运动员的就业，这样的大环境是几年前没有的。”冠军基金发起人杨扬对中国青年报记者表示，相比几年前，尽管原有的训练管理模式没有太多改变，运动员 依然存在信息不对称、缺乏学习和锻炼的机会等问题，但整体环境的变化及退役的运动员越来越年轻，让90后的运动员在危机意识上要强于以往，“毕竟有一两代 运动员在前面铺垫，媒体也报道过一些退役运动员的窘境，给这批运动员有一些警示。不像我们那批，此前一直都是国家管终身，突然间不管了，很多人无论在能力 还是心理上，都无法适应和接受。”

　　这样的变化让孙小峰意识到，要让年轻的退役运动员在就业转型上能更好地适应社会需求，除了从长远 上改变运动员选拔和培养的“封闭性”，现在能着手尝试的是“培训工作的前移”，即进入运动队甚至体校，让运动员在退役前就能提早对未来的就业作规划与准备。可几经尝试，他发现“并非易事”。

　　刘慧文遇到了同样的问题，她曾为现役运动员组织过一次职业转型培训，“给七八个训练单位打了 电话，只有两个单位来参加。”曾经从事训练管理工作的刘慧文深知，“好不容易一个运动员刚刚出成绩，这时要是对他进行职业转换的培训，领队和教练都会害怕 他被动摇，进而造成人才流失。队里不愿意有任何因素干扰运动员的训练和比赛，所以，我们的主要精力还要放在退役运动员身上，现役队伍不好插手。”但令孙小峰感到欣慰的是，“还是有不少具有先见之明的管理者，小部分运动队已经开始对队员进行了培训，事实证明，让运动员考虑未来，更有利于他们重视眼下，尤其是 现在的运动员都是90后，了解信息的渠道很多，对他们进行封闭管理已经不能适应时代的发展，与其封闭不如敞开，让他们尽早为未来打算，明白未来的道路和现在的努力息息相关。”

　　本报北京12月16日电