宁泽涛是倔强的乖孩子 不彻底解决恐有更多悲剧

2016年11月08日22:48    体坛+ 微博 收藏本文
宁泽涛商业价值巨大宁泽涛商业价值巨大

  体坛+特约记者小狼述评

  一部关于宁泽涛的纪录片,把中国体育圈奥运会前埋下的一颗地雷二次引爆。到底孰是孰非,这部纪录片并没有给出答案。但这个问题再次被摆在了人们面前,再次引人深思。如果能将宁泽涛个体的转折点,变为中国体育事业的一个转折点,未尝不是一件好事。

  一切矛盾的根源,非常简单明了,就是宁泽涛签约了国家游泳队官方赞助商的竞品。由此,才引来了中国游泳运动管理中心对宁泽涛的封杀,以及宁泽涛的自我孤独式的反抗。

  这样的戏码,在中国体育圈一点都不陌生。之所以原本稀松平常的狗血剧,这次变成了一部悲剧大片,是因为当事双方在最关键的节点都没有选择妥协。正是这种不妥协,才让剧情异常高潮迭起。只可惜,对于影视剧,矛盾是看点。但对于运动员来说,和官方的矛盾就是一场彻头彻尾的灾难。

  随便数数,中国体坛类似的事情就够一部连续剧的。林丹签约中国羽毛球队官方赞助商竞品、易建联CBA赛场怒脱联赛装备赞助商球鞋、孙杨2011年世锦赛谴责游泳中心擅用其肖像。所以,宁泽涛并不孤独,他的“同伴”有很多。甚至很多人比他更刺头,更执拗。但不同的是,其他与其有相似遭遇的王牌运动员,要么自己懂得妥协的进退之道,要么遇到了更善于平衡各方关系的领导。所以,变成悲剧的只有宁泽涛一个人。

  而这类似的一幕幕闹剧之所以会在不同运动员身上一再上演,本质是明星运动员所产生的巨大商业利益和价值如何分配的问题。以前的中国体育圈,并不存在这样的问题。因为在游泳、跑步这样的领域,我们根本就无法产生世界级明星。另一方面,以前的中国体坛根本没有市场化可言,即使是五连冠的中国女排,也无法产生诸如今天易建联、林丹和宁泽涛般巨大的商业价值。

  既然是新问题,自然要靠新办法来解决。只可惜,至今为止官方还没有拿出与时俱进的条文案例。各个中心只能是摸着石头过河,一个人一个办法。碰到在这方面稍微开明点的领导,会尝试下职业化、市场化的改革;碰到更懂权衡利弊的领导,会默许明星运动员对自身商业价值的追求;碰到孙杨那般的刺头,自然也有对付刺头的方法。宁泽涛不是刺头,但却是一个倔强的乖孩子,对付这种主意正的人,领导没办法了。

  这是一种明显的“人治”,但面对明星运动员追求个人自身商业价值这个新问题,人治既治不了本,也不是每次都能治标,最起码在宁泽涛这就没能治标。

  打个不恰当的比喻,中国的体育管理系统,就像万事都为孩子操碎心的父母。面对孩子的诉求,永远都只会说,“你必须听我的,我是为你好”“你不要太自私,总想着自己。家庭养育了你,你也要为家庭做贡献。”即使是亲生的孩子,也会因为这种过于强势的父母,而闹出各种家庭问题。更别说,运动员和管理者之间,根本就是不血浓于水的关系。

  每个人都追求个人的自身价值,这是人性的必然。只不过每个不同的年代,运动员的价值体现有所不同。中国在追求成为体育强国,在这个过程中,运动员个人价值的一大体现,就是其商业价值,就是那些赤裸裸白花花的数字。

  如果不从顶层设计着手,以制度化、规范化的方式去解决这个问题。那么下一个宁泽涛式“悲剧”的出现,只是早晚的事罢了。

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文章关键词:宁泽涛游泳体制

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