新华社青岛9月28日体育专电 题:西方专业素养+中国工作效率
——揭秘郭川航海背后的专业国际团队
新华社记者马邦杰
2013年1月18日,郭川驾驶40英尺(约12米)小帆船,穿越合恩角,成为历史上第一个单枪匹马闯过这片位于南美和南极大陆之间恐怖海域的中国人,登上了“海上珠穆朗玛峰”。度过这个最危险的生死关口后,他激动得一夜不眠,泪流满面。心情稍微平静后,他抓起海事卫星电话中问自己的经理人刘玲玲:“我们的下一个项目做什么?”
每个成功的男人背后必然有伟大的女人。作为目前中国最成功的帆船航海家,郭川的背后有两个强大的女人。一个是他的妻子肖莉。他与郭川聚少离多,丈夫在海上拼命,她在岸上用纤弱的肩膀扛起全家的重担;另一个是团队总经理刘玲玲,一个有故事的女人。
50岁的郭川最近带领国际团队创造了穿越北极东北航道的壮举。在海上劈风斩浪的“中国·青岛”号船长是中国人郭川,在岸上指挥着一条不沉的“母舰”的是中国职业体育经理人刘玲玲。
刘玲玲是位专家型的职业管理人。自1991年从做一本英文体育杂志的编辑开始,她就没有离开过国际体育传播与经营的舞台。十多年来,她担任过北京奥申委国际公关项目主管、国际足联新闻官等职业,参与过从1996年到现在的每一届奥运会和从2002年至今的所有世界杯比赛的组织管理工作。繁忙的工作之余,她挤出时间拿到了英国利物浦大学的足球产业工商管理硕士学位和考文垂大学体育营销博士学位。
2012年初,在三亚沃尔沃环球帆船赛的一次晚宴上,郭川遇到了刘玲玲。经过一个多小时的交谈,郭川就认定这个对航海可以说是一无所知的女强人就是他在寻找的经理人。于是他当即撕掉了一份香港某经纪公司不久前递给他的代理合同,和刘玲玲签订了合作协议。
刘玲玲也没有让郭川失望,马上帮他运作了震动世界航海界的单人不间断环球航行。那次航行中,郭川闯过合恩角后,两人就开始筹划下一个更加轰动的极限航行。
法国顶级航海气象专家克里斯蒂安·杜马尔当时为郭川的单人环球航行提供了全程气象监控和导航。对于郭川新的航海计划,他提出了不少建议,但都被否定。最后,他指着地图上最高冷的地方问:“北极东北航线,你敢去试试吗?”
杜马尔试探性的一句建议,正中郭川的下怀。刘玲玲随即开始了对北极东北航道项目的周密的研究和策划以及实施。
9月15日,在“中国.青岛”号即将冲过白令海峡创造世界纪录的那天,正逢刘玲玲的生日;而在郭川完成纪录航行的头一天,她通过了英国考文垂大学的博士论文答辩。郭川船队的六名海上勇士聚在摄像机前,举起中国白酒,发来了一段祝贺和感谢“玲玲博士”的视频。杜马尔对记者说:“郭川的成功得益于他有一个高度专业的团队,其中总经理刘玲玲非常专业。她辛勤的工作确保后勤保障没出任何意外。”
她第一次和郭川会面时对航海还是一窍不通,3年后的她已经是让郭川船队里每一个航海高手折服的策略家和“问题杀手”。对任何麻烦和难缠的人她从不抱怨,似乎都能找到解决问题的办法,总是说“没问题”。
刘玲玲利用自己在英国生活的便利,利用一切机会恶补航海知识。她说:“航海在过去六百年被欧美人一统天下,所以我们做事情必须先学会他们的经验和规矩。”
她如饥似渴地学习帆船产业的知识,阅读各种有关航海的传记和书籍。在筹划北冰洋航行项目时,她总是随身携带着两名挪威航海家写的2010年北冰洋航行回忆录,从中汲取任何可供借鉴的经验。
不过,单凭学习知识还远远不够。郭川说:“我们不能仅仅学习欧洲人的经验。如果按照他们的规范和做事的风格,这个项目至少需要20个人筹备五年时间。”
郭川和刘玲玲带领团队实际上只用了两年多的苦干就将一切筹备就绪。他们最重要的一个帮手是法国人伊冯·贝哈尔——团队技术总监。这个生长在法国的帆船圣地滨海拉特里尼泰市的水手和船舶技师有漂亮的妻子和一双俊秀的儿女。全家多年在过着“面朝大海、春暖花开”的浪漫生活。他在滨海拉特里尼泰当地有广泛的人脉,是个无所不能的万事通。不过在加入郭川团队之后,悠哉的生活就彻底变成了回忆。刘玲玲说:“通过几年的磨合,现在的伊冯已经完全习惯了按照中国速度工作,他家的客厅也可以随时被我们征用当作办公室。”
就这样,一个由郭川,刘玲玲和伊冯三人组成的核心工作小组分别在中国,英国和法国开始了高效率的工作。
2013年,在杜马尔的点拨下,“三人组”对北极航海项目的可行性进行了将近一年的调研,又在过去的一年里完成了选船、洽谈购船协议、监督船舶改造以及船队成员的招募工作。
在这个漫长的过程中,三个人承担着巨大的项目不确定性的压力。伊冯一次次被疯狂的“中国速度”折磨。他成了滨海拉特里尼泰最忙碌的法国人,经常抱怨:“这个项目太大了。我们为什么要搞得这么辛苦呢?”在需要能量的时候,这个《丁丁历险记》的书迷就会打开这本书看一会,或者在给刘玲玲的电子邮件里贴一幅丁丁漫画,为自己鼓劲。最后他还是因为身体严重透支倒下了,在郭川船队启航前两个月接受了大手术。就在“中国·青岛”出征北冰洋以及完成航行时,可怜的伊冯只能躺在床上养病。
郭川船队和岸队加起来在最多时也没超过14个人,其中包括郭川和刘玲玲在内的六名中国人。刘玲玲说,“我对团队成员的职业素养要求很高,包括一是专业,二是勤奋,三是在压力面前不轻言放弃。”
把这么一个精干队伍凝聚在一起的是郭川的个人魅力和刘玲玲的专业管理经验。这些人没有一个人有固定的办公场所和月工资,更谈不上社保、休假、双薪三薪。刘玲玲的办公室就是她在英国考文垂租住的两居室卧室里的一张靠床的办公桌,而她和团队的电话会很多时候是在厨房里打的。郭川航海这样的项目如果由大牌的体育经纪公司来运作,至少需要30个人的团队。
刘玲玲是多任务同时执行的高手。在厨房里,她可以同时打开四个炉头烹制四道菜。在办公桌上,她从来都是一边跟团队开电话会一边回复邮件。在管理郭川北冰洋穿越项目的同时,她完成了自己的博士论文和答辩,参加了世界杯和亚洲杯的媒体运营管理工作,经营着自己的一家体育营销公司有关青少年体育发展的业务,还承担着家庭里妻子和母亲的责任。她说:“我是事散神不散,多任务是我最大的专注。当你的专业化到了一定程度以后,做各种事情都能够相互融汇和启发。”
在郭川还没带队穿越北极航道之前,刘玲玲已经帮他策划好了下一个项目:明年7月初,他将单人驾舟从美国旧金山起航,争取用创纪录的速度横穿太平洋抵达中国上海。(完)
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