昔日世界冠军今朝改革先行 刘伟欲打造乒超曼联(图)

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　　她曾站在中国乒乓球这座金字塔的塔尖上，七次世界冠军见证了她作为国球手的辉煌；博雅塔下、未名湖畔，她成了北京大学法学院课堂上一名普通的大学生，而这次人生的重大转折对于她犹如一次脱胎换骨的转变；现在，身为一家乒乓球俱乐部的总经理，她正努力探索竞技体育与高等教育结合的新模式，并甘愿为中国乒乓球事业做一块坚实的基石。

　　2003年10月20日，北京大学方正乒乓球俱乐部正式挂牌，作为俱乐部的总经理，刘

伟在就职演讲中如此诠释自己的角色转变：“中国乒乓球是一座辉煌的金字塔，以前我曾经站在塔尖上为国争光。今天我愿借北京大学方正俱乐部这个阵地努力开拓体育市场，发现和培养乒乓选手，为中国的乒乓事业做一块合格的坚实的基石。”

　　此前的三个月，刘伟从北京大学法学院毕业，作为北大的一名教工留校，开始筹备方正

　　2003-2004年度乒超联赛跨年度进行，挂牌后的方正俱乐部无法介入，直到2005赛季，几经周折后，才跻身乒超大家庭。回忆起当时的情形，刘伟说：“来回几次变化，最后却转回到我们最初的计划上，机会真是非常难得。当初租借广东男队的乒超资格，只有一年时间，是个短期行为，还是买断比较好，而郑煤集团跟我们做的是永久性转让。这样，我们在乒超中也算有了一席之地。”

　　北大方正俱乐部作为一支新军初涉联赛，运动员出身的刘伟却感触颇深：“现在是11分制，偶然性增大，各个俱乐部之间的差距缩小，实力比较平均，总结起来就是乒超无弱旅，不到最后一刻都很难见分晓。”方正俱乐部有两名现役国手李楠和常晨晨，丁颖和高曦不仅是俱乐部的队员，目前还就读于北京大学新闻传播学院。“应该说比赛打到现在，我们的4名队员都尽了全力。我对李楠表现很满意，作为一名老运动员，她在队伍中起到了顶梁柱的作用，不光比赛中自己很拼，而且训练中很‘要’，自我要求比较高，还鼓励同伴要积极向上，教她们怎么打球，这很难得。我感觉通过这段时间的比赛，李楠对于乒乓球的理解和认识刚刚上升到一个高度，球打到现在，才打出一点味道。我对于她寄予了很大希望，希望她能在国家队再坚持一下，能坚持到最后，达到自己的目标。常晨晨比较年轻，思想上有起伏，不太稳定，还是有一点脆弱，这样，俱乐部有时候比较难把握。联赛为锻炼年轻队员提供了一个很好的舞台，也希望她能越来越成熟。丁颖和高曦两名队员比较辛苦，每天除了上课，要应付考试以外，还要进行训练，参加联赛。幸好现在是暑假，她们有充足的时间投入比赛，如果上学期间，压力就会大一些。高曦在双打上的自信心有很大提高，以前不敢打的球，不敢使用的战术，现在都敢，这表现为心理上的一种突破。她和丁颖能够从超联中有所收获和提高，我感觉就可以了。”

　　在乒超联赛现有体制下，刘伟觉得，他们的队伍并无优势可言。“我们有两名队员既是运动员又是学生，她们无论从训练时间还是强度上，都不能跟专业队相比。另外两名运动员也是从其它俱乐部转会过来的。我希望乒超联赛能够做大做强，做成精品，在市场不断规范的情况下，运动员转会力度也能随之加大，使这种转会变得更自由。现在是转型期，不是说你有资金，就可以买到好的运动员。省里培养一个运动员不容易，当然希望她能为俱乐部效劳，这是传统的体育体制，在这点上，与现行俱乐部体制存在一定矛盾。”

　　1996年退役后，刘伟曾东渡扶桑，在日本樱花银行俱乐部工作了三年，对于国外俱乐部的运作模式颇为熟悉。“整个乒超联赛的运作，不能只考虑哪一方的利益，必须从宏观上规范它。我们都说要把中国的乒超联赛打造成美国NBA那种感觉，这是一个远大的目标。把联赛打造成精品，让它具有吸引力，需要企业介入，市场运作的步子还要再大一点。乒羽中心出台政策，不在于能一步到位，那也是不现实的。但一定要树立一个远大的目标，随着不断摸索完善，能一步步朝这个目标靠近。乒乓球在中国是国球，有着雄厚的群众基础，所以应该由专业人才来策划运作这件事。”

　　北京大学承办了2008年

　　北京大学方正乒乓球俱乐部是股份制公司，北京大学和方正集团各占50%的股份，实行董事会领导下的总经理负责制，采取了“股份制建制、企业化管理、规范化运作”的现代企业运作模式。“如果想让俱乐部长期运作下去，我不能单纯站在俱乐部角度去考虑问题，能够走长走远，肯定要利益共享，实现双赢局面，不能让企业无条件投入，也许一年可以，但企业始终是要讲收益和回报的，利润有多大，需要投入多少，企业都要算这笔帐。如果能把俱乐部这部分利益扩大，市场再规范一些，我相信乒超联赛中的企业能够走得更长更远。”

　　两年前采访刘伟时，俱乐部筹备的一切事宜都需要当时还是“光杆司令”的刘伟亲历亲为。如今，俱乐部的运作已经步入正轨，而刘伟依旧忙碌。今年4、5月份，方正俱乐部搞了一个全国中学生邀请赛，把北大附中代表队组建起来了。现在俱乐部旗下拥有跟北大附中合作的中学队，北京大学校队和超联队伍。跟刘伟发短信约这次采访，她回复：“最近特别忙，除了乒超，还有夏令营。”夏令营今年是第二届了，它已经成为每年北京大学招生的一个摸底。“平时上学，学生们都是全天学习，每天训练两个小时，想得到提高比较困难，正好利用暑假这段时间，集中短期内进行培训。通过对全国各地学生进行摸底，还可以招到北京大学的乒乓球特长生，夏令营是一个摸底，冬令营是一个测试。”采访约在北大第一体育馆，方正队训练结束后。其间，不时有人来找刘伟，都是商议夏令营的事情。两年的职场历练使刘伟显得更加成熟、干练，而女儿的降临又让她品尝了初为人母的喜悦，也使人相信：幸福的女人可以从脸上看出来。

　　现在的生活忙碌而充实，刘伟对此很满足，刚刚8个月的女儿更是给她带来无穷的快乐。记得上次采访，让刘伟定义幸福，她说，只要你觉得这是你想要的，觉得值得，便是幸福。如今，拥有事业和孩子的刘伟说：“这两样都是我非常喜欢，很看重，很想要的。虽然有时也会觉得很忙很累，但确实很值。”聊起女儿，刘伟眼中充满了幸福，嘴角一直挂着温暖的笑容：“抱着她的时候不觉得累，一放下，才知道自己有多累，真是那种忘我的感觉(笑)。

　　“超级联赛只是我们俱乐部的一部分，其它俱乐部可能把乒超作为重点，我感觉这样比较单一。我还是想依靠北京大学这个平台，进行竞技体育与高等教育相结合新体制的探索，从而能够把俱乐部的品牌做出来。”北大法学院的四年本科教育在刘伟看来是一种综合素质的积累，而现在作为俱乐部的经营管理者，她更希望今后有机会在工作中边学边用，尤其针对自己目前的工作，学习一些相关课程，比如管理、营销和市场运作等。

　　为了体教结合的理想，刘伟甘愿做一块基石，在艰难的体制创新路上跋涉。面对挑战，她积极乐观；面对二次创业，她自信从容；面对生命，她不断寻求自我超越。

　　本刊记者 梁慧敏