趣怪棋赛：美女棋后战机器 叶江川车轮战千人(图)

大图：今年6月，国际特级大师、“美女棋后”诸宸在比赛中。当日，国内第一次国际象棋“人机大战”的首盘比赛在清华紫光大厦进行，经过两小时54回合的较量，诸宸执黑负于超级笔记本电脑“紫光之星”。新华社记者陈建力摄 查看全部体育图片 循环图片

上图：今年8月，中国象棋大师赵国荣（左）在对弈中。当日，赵国荣在哈尔滨与30名象棋爱好者举行了车轮大战。最终，赵国荣以24胜、1负、5和的成绩结束比赛。新华社记者崔峰摄 查看全部体育图片 循环图片

　　新闻点眼：趣怪棋赛系列报道今天要推出的是玩法的创新。所谓玩法，其实指的是应战对手，如果你觉得坐在棋盘的另一边只有一个对手略嫌沉闷，或者你认为跟人下棋不足以显示自己的实力，那么今天趣怪棋赛系列报道最后一篇绝对会令你大呼过瘾。　

　　车轮大战

　　每种棋都有车轮大战，但只有追求人数越多越好的车轮大战才能称得上另类，因为这是挑战棋手的脑力和体力极限的比赛。2000年2月22日，《华西都市报》在雅安碧峰峡举行了“棋圣”聂卫平一人对150人的围棋“车轮大战”。这个策划活动一推出，就吸引了很多新闻媒体前往观战，景区内的11栋别墅里住满了来自国内外各大报纸、电视台的记者。活动过后，碧峰峡知名度大大提升，这个新开张的景区很快就吸引了大批游客。

　　而在2000年12月31日，中国国际象棋第一高手叶江川和1004名棋手进行了一次车轮大战，打破了由印度尼西亚国际特级大师阿迪安托创造的国际象棋“一人对852人”的吉尼斯世界纪录。叶江川耗时28小时33分30秒，在1004盘棋中，获胜912盘，战平76盘，负16盘，胜率达94.6%。这次挑战吉尼斯世界纪录不光是对人类脑力的考验，而且还要求运动员具备十分充沛的体力。为了参加这次比赛，当时刚好40周岁的叶江川赛前在忻州顿村进行了5天的封闭训练。这是一场持久战，叶江川在比赛的过程中体能不断下降。赛场上气氛紧张刺激，赛场外也不闲着。只要叶江川一休息，医护人员就马上替他量血压、递饮料、进行头部按摩。下完最后一盘棋时，叶江川已经步履蹒跚了。

　　闭目应众

　　闭目应众的车轮大战比起一般的车轮大战要厉害得多，被誉为“东方电脑”的柳大华在所有的象棋高手中最擅长下闭目棋，他曾以闭目应众车轮大战对阵19名业余棋手而创下世界纪录。

　　参赛人数最多的要算天津市职工体育的传统赛事———天津市职工万名棋手赛了，万名棋手赛24年长盛不衰，已经成为一个品牌。虽然这是业余比赛，但在比赛的组织管理、技术水平和棋手的精神面貌上都不会输给专业比赛。

　　今年举办的天津市职工第24届万名棋手大赛与往届不同的是，为了支持2008年北京奥运会，今年10月16日在天津体育馆B馆举行比赛开幕式后，2008名棋手同时参加象棋比赛，在同一时间同一地点进行着1004盘激战。　

　　人机大战

　　在另类棋赛中最具商业性也最有哲学意味的是“人机大战”。人机大战曾经进行过很多次，以前多半是棋手取胜，后来则大部分由机器取胜。而在营销史上，最成功、最激动人心、最令人叹为观止的莫过于由IBM导演的“人机大战”了。

　　在上世纪80年代初期至90年代中期，随着个人电脑时代和网络时代的来临，尽管IBM公司率先推出了个人电脑，不过由于外部的激烈竞争与内部的管理机制问题，IBM逐渐褪去了以前的光环。IBM主要产品的市场占有率和公司的股票价格也呈下跌趋势，与此同时，从纯收入来看，IBM公司1990年盈利超过60亿美元，而到了1991年，却一下子亏损近30亿美元，1992年亏损了50亿美元，1993年亏损更高达80亿美元。从1992年开始，IBM开始“大动手术”，在1994年，IBM与奥美合作，进行蓝色巨人的全新打造。除了广告宣传外，IBM同时策动了“人机大战”这个令全世界瞩目的事件来营销。

　　1997年5月3日~5月11日，历经6局紧张的激战，一台名叫“深蓝”的超级电脑终以3.5比2.5的总比分战胜了人类有史以来最伟大的国际象棋棋手卡斯帕罗夫，上世纪末的一场“人机大战”计算机以微弱的优势取胜，这顿时成了当时最热门的新闻，“人机大战”引起了全球各种媒体的密切关注，无论棋界还是计算机界，IBM再一次声名大振。

　　IBM公司为这次比赛共投入资金1000万美元，出资110万美元作为比赛的奖金，胜者获得奖金70万美元。比赛后，卡斯帕罗夫得到奖金40万美元，而胜者获得的70万美元等于发给了IBM本公司。由于传媒在“人机大战”的众多报道中，经常提到IBM的名字，据估算，IBM由此所节约的广告费大约有1亿美元左右。

　　赛后，IBM公司的新闻发言人声称，难以断言“深蓝”名声大噪对增加销售额会有什么明显的影响。不管怎样，“深蓝”的历史性胜利当时就给IBM带来初步的物质成果：在比赛结束的第二天，在纽约证券交易所该公司的股票价格就上扬了3.6%，按照当时的价格来计算，仅仅股票价格的上涨就为IBM带来多达2亿美元的收益。IBM在这次“人机大战”中是名副其实的大赢家，无论卡斯帕罗夫和“深蓝”谁胜谁负，结果并不重要，因为最终的赢家只有一个———IBM，IBM公司达到了其商业的目的，成功取得了广告效应。

　　本专题策划：本报记者周志伟

　　本专题撰文：本报记者施绍宗