澳特来总经理池仁冠 点击此处查看全部体育图片
特约记者安了了北京报道 困扰数月之久的围甲新冠名商问题，16日终于揭晓——下午3时，中国棋院院长王汝南与上海澳特来企业发展有限公司在中国棋院就联合举办2004赛季围甲下半程和2005全赛季中国围棋甲级队联赛正式签署合作协议。在出现“冠名风波”近半年之后，中国棋届的“金字招牌”围甲联赛终于结束了没有总冠名的尴尬。
据院长王汝南介绍，在与信联协议分手后，有不下十家企业向围甲“频送秋波”，
但他们在很短的时间内就敲定了澳特来，“一是看中了他们的热情，二是他们有这个实力，三是澳特来的动机，这家企业想把自己的品牌与围甲的品牌进行联动，涉及自己的事情当然会上心。”
据悉，此番澳特来与中国围棋协会的合作方式又回到了“江铃时代”的老路，即赞助商冠名，协会实际操作，第五年信联一揽子“承包”的方式显然是一个不太成功的试验品，这或许是中国围棋协会从冠名风波中得到的最大启示。但围甲的赛程还会采取去年主客场为主、赛会制为辅的模式，相信这多少也是讨好赞助商的权宜之计。
新围甲将于10月9日在上海隆重揭幕，在新东家的地界里，冷清了半年的全国联赛终于可以理直气壮地鸣锣开张了。
王汝南不敢担保合作无忧
昨日围甲签约仪式的开场白就是信联与围棋协会的一纸“解约公告”，中国围棋协会华以刚郑重其事地通读全文，大意为：2003年，信联公司克服了主营业务极度萎缩、财务严重危机等种种困难，较为成功地经营了当年围甲。但目前，他们的经营困境、财务危机未有实质性改善，且加上面临的可能退市的风险，继续下去显然力不从心。经友好协商，与围棋协会中止合作，不再参与2004年下半赛季后的围甲经营。显然，信联公司已经主动承担了赞助风波的所有责任，可全文最后一句“敬请广大投资者注意投资风险”似乎是忠告也似乎有话没说完。
对此，中国棋院院长王汝南的态度是“信联在这个事件中没有实质性错误，他们已经尽力了”，信联也承认：‘你打官司，一定你赢，责任都在我’，我们也觉得再讲下去也解决不了问题，而且他们力所能及地做出了一些补偿，这事也就过去了。”
谈到协会从中得到的教训，王汝南只是表示“尽力做得更好”，他也认为，此后依然不敢保证在与赞助商的合作上不出问题，“相信类似困惑其他项目也会遇到，在尚未成熟的中国体育市场中，我们会碰到有各种各样的企业，各种各样的经营者，持有各种各样的心态，我们真是防不胜防。”
问及此番与澳特来合作的期限是否可能像江铃公司那样延续下去，中国围棋协会秘书长华以刚的态度不很明朗：“先让围甲安定下来再说，澳特来方面看来是想长期做下去。”
总经理是个常昊迷
围甲联赛新总赞助商昨日终于浮出水面，初听“澳特来”，多少有点神秘和陌生，其实这个来源自英OUTLETS的名字原意是指“出口、出路”，现用于专门销售名牌过季、下架、断码商品的商店组合，也就是正在流行的“名牌折扣店”。上海澳特来企业发展有限公司成立于2002年，投资总额7000万，2003年他们兴建了华东地区第一家OUTLETS，开始在国内实践澳特来经营模式，“澳特来商场”只是公司旗下的一项业务。 其总经理池仁冠则是个不折不扣的围棋迷。二十年前，聂卫平九段在中日擂台赛的神勇表现，使当时这个二十刚出头的小伙子对围棋“如痴如醉”，如今，在他在为澳特来设计的广告语中都还有围棋味道：这里是折扣热销的“无忧角”。
池仁冠之所以看上围甲的理由是，其“时间横亘一年，覆盖十几个大型城市，包揽了全国所有一线棋手，是培养中国一流棋手的顶级赛事。”不过令人惊讶的是，作为一个老棋迷，“澳特来”总经理池仁冠刚刚签下围甲协议，就向中国围棋表达了两点“要求”：其一就是希望中国棋手能在今年国际赛场上多捧回几个冠军，而自称“常昊迷”的他在说这番话时，始终目不转睛地望着台下的常昊微笑；第二个希望就是希望全社会为中国围棋营造出一个大好环境。虽然接手的是信联的“半吊子”工程，效果有些打了折扣，但当他听完王老悲观的言论后，拍着胸脯保证“围甲规格一分也不会降低”，这话让台下围甲12个队的代表长吁了一口气，“我们可以担保围甲的继续正常运作下去。”
注资数字还是一个谜
合同签了，豪言也讲了，但令人不解的是，关于此次“澳特来”的签约资金问题始终是个谜。无论是新闻稿上，还是新闻发布会上，双方都是三缄其口，华以刚只说：“够用！” 对于有关信联缺口谁来补的问题，华以刚表示：“2004年上赛季已经过去，不好与澳特来扯上关系。
众所周知，今年联赛伊始，信联已经向棋协交了部分承办费，此后他们又补了些款项，其他不足的费用，我们将会通过其他途径解决。”或许是特别对于那些赞助款使用途径的质疑声，华以刚强调：“ 现在可以肯定的是，信联风波中所有媒体报道的数字都不尽正确。”言外之音，外人不必胡乱加减，围棋协会这笔帐只有自己清楚，是商业机密。 置于“澳特来”的签约资金，华以刚也只是以“大实话”应对：“绝对够用！如果不够，我只有两个字：拒签！”
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