王春露被调往国家体育总局冬运中心训练竞赛部，中国短道速滑队的内讧闹剧昨天总算收场了。如今，冬运中心短道部副部长刘灏兼任短道领队。新来的刘领队要怎样做，才能收拾好现在短道队的这个烂摊子？

　　国家体育总局曾发布通告称，“短道队工作中存在着职责不清、定位不准、队伍管理和思想教育方式方法不当的问题”，这些问题的解决都涉及到领队。

　　到底一位合格的领队应该具备怎样的素质？昨天，记者采访了中国射击队领队肖昊鹏、体操队领队叶振南(微博)、曾担任过北京国安(微博)俱乐部领队的杨祖武，以及短道队前任领队杨占武。他们认为，领队是“大管家”，也是“公仆”。

　　角色定位——公仆

　　处理日常事务  解决全队后顾之忧

　　中国体操队是中国体育界的金牌之师，到目前为止已有60多人的照片被贴在了体操队的冠军墙上，奥运冠军陈一冰(微博)、何可欣等人目前仍在队中。但这支大腕云集的队伍，却从来没发生过类似于短道队这样的内讧问题。

　　在短道队青岛打架事件发生后，体操队领队叶振南曾在微博上称，领队的角色定位应该是队伍的润滑剂，而不是催化剂。一名合格的领队要处理好与教练、队员的关系，理解、沟通是领队工作的基础。

　　同时叶振南还认为，领队要甘于奉献，甘于牺牲，甘于寂寞，要见困难就上，见利益就让。

　　在接受记者采访时，叶振南表达了同样的看法，“我认为，领队应该扮演一名服务者和公仆的角色。”

　　叶振南认为，在一支运动队中，教练员是业务核心，在日常训练和比赛中拥有绝对的话语权，其他人不应该干涉或插手训练，作为领队首先要信任教练的工作，同时还要把队伍日常的事务处理好，解决教练、队员的后顾之忧。

　　角色任务——管理

　　提升队员素质  队伍管理遵从原则

　　国家体育总局在总结短道队的问题时曾表示，冬运中心方面对运动员的教育以及管理存在明显缺失与不足。中国射击队领队肖昊鹏对此非常认可。

　　昨天，肖昊鹏在接受记者采访时透露，射击队坚持定期组织队员召开队会、请老师给队员们上文化课。在短道队发生内讧后，射击队以此作为一次队会的主题，教练、队员都在队会上发表了看法。

　　肖昊鹏透露，目前的射击队中80%以上队员都拥有世界冠军乃至奥运冠军头衔，但是在这支队伍中，平时表现最好、最遵守纪律并且能够分担队伍一些日常事务工作的，往往都是这些明星队员。

　　“射击队比较特殊，如果短道队队员打教练那样的事情发生在射击队，就可能演变成队员持枪打教练，这还了得！”肖昊鹏说，中国射击队自1955年建队以来，从来没有发生过像短道队这样严重的问题。

　　肖昊鹏认为，作为一名领队，首先要具备一定的管理水平，还要有文化、有智慧。

　　“射击队施行的是半军事化管理，像短道队那样运动员半夜出去喝酒晚归的事，在射击队永远不可能发生。如果没有经过批准，哪怕是像杜丽(微博)、朱启南这样的奥运冠军，想去驻地马路对面剪个头发都不行。”肖昊鹏说。

　　此外，肖昊鹏还认为，短道队队员外出吃饭本身就是对自己职业生涯的不负责，“目前兴奋剂事件频发，社会上也存在食品安全问题，所以一名运动员应该对自己的吃、喝及安全负责，这也是对国家负责。”他说。

　　角色作用——模范

　　做好分内之事  面对大腕才有底气

　　不仅国字号有领队，像北京国安这样的职业俱乐部也同样需要领队。而且，就像短道队领队要面对外聘的教练李琰一样，国安的领队往往也需要面对外聘教练，甚至教练可能是与队员语言不通的外籍人士。

　　曾在北京国安俱乐部担任过领队的杨祖武就经历了和外聘教练、本土队员共处的过程，他很好地处理了几者之间的关系。在接受记者采访时杨祖武表示，当一名好领队，自己要起到模范的带头作用。

　　在采访过程中，杨祖武不断强调作为领队要以身作则，这样才能在队伍中树立威信，才能服众。

　　杨祖武表示，在任何一支队伍中，都存在像王濛这样既有成绩、又有个性的大腕队员，想管理好这些大腕队员，领队首先要把自己的工作做好，这样在面对大腕队员时才有底气，管理时才能更有把握。

　　杨祖武还认为，领队的管理方式不能太陈旧、太保守，应该做到与时俱进，领队应该通过不断地学习更新自己的管理方式和管理理念，让自己的管理更加人性化。

　　角色根本——信任

　　队内分工明确  互相辅助互不干涉

　　短道队内讧后，人们不禁“怀念”王春露的前任杨占武。在杨占武担任领队期间，短道队始终保持着强大的战斗力，全队在温哥华冬奥会上夺取4金。

　　昨天，杨占武在接受记者采访时表示，对于短道队的现状，他不方便说太多，“我希望短道队尽早走出低谷，我在这里表达我的祝福。”他说。

　　不过，杨占武将自己离开短道队后写的一篇论文发给了记者，他说，自己想表达的观点就在这篇题为《运动队管理的信任理论视角》中。论文摘要的第一句话是：“运动队的管理是竞技体育工作永恒的主题。”

　　在文章中，杨占武讲述了在备战2006年都灵冬奥会期间短道队面临的信任问题。

　　“由于原有的主力阵容必须调整，教练员的执教重点、队医的服务保障秩序，都需要做出相应的改变，由此引发一系列问题，特别是主力队员与教练员之间所需的高度信任难以维系。”文章称。

　　在备战2010年温哥华冬奥会周期，短道队专门为加强队员和教练之间的信任而做出一系列改革。“队医被运动员尊称为阿姨，教练被戏称为‘后妈’，这些都是运动员对教练员和工作人员高度信任的体现。”文章称。

　　杨占武透露，在温哥华冬奥会周期内，短道队设计的业务指挥系统、行政保障系统和决策协调系统，分别采用主教练负责制、领队负责制和中心主任负责制，教练、领队和中心领导分工明确，互不干涉。

　　杨占武曾以领队的身份伴随短道队走向辉煌，现在他调任中国人民大学体育部书记兼副主任，重回短道队的可能性已经很小。如何为短道队培养一位像杨占武这样能够博得全体运动员、教练员信任的领队，将是冬运中心的“新课题”。文/记者 李一男