记者 胡建明

　　27岁的郭焱创造了乒超联赛的天价摘牌费纪录，也刷新了马琳在2006年创下的501万标王纪录。对于乒超联赛来说，1133万是个什么概念？据了解，这些钱足以保证一家普通乒超俱乐部正常运转三年。用如此巨资，追逐一名并非顶级的球员，是不是一种哄抬物价的泡沫现象呢？

　　供不应求，价格飞涨

　　乒超摘牌规则将之前的“双向选择”改为“单项选择”，为“疯抢”球员创造出了条件。之前的双向选择，球员和俱乐部可以联合起来默契地解决一些问题，但单项选择之后，只要俱乐部看中某球员，并能出得起相应的价格，球员就无从选择。这样，要想抢得心仪的队员，唯一的办法只有——砸钱。

　　除了以上因素之外，郭焱与山西大土河之间的感情也是让其身价飙升的主要因素。2008年赛季，郭焱转会到山西大土河俱乐部，当年就率领队伍勇夺当年乒超联赛常规赛的冠军，让山西大土河见识到了她的实力。最近一段时间，郭焱连续获得英国公开赛冠军和大王者杯冠军，并在年初的乒联总决赛中又蝉联了女单冠军。山西大土河以天价拿下这名实力干将也在情理之中。

　　背景：

　　法律规范，力保诚信

　　2006年，在乒超联赛首次实行自由转会制度时，马琳曾以501万的高价被陕西银河俱乐部摘走，但摘牌大会结束后，拍出高价的陕西银河突然反悔，要求中国乒协重新进行一次摘牌。后来经过多方协商，事情才得以解决。

　　如今，山西大土河俱乐部会不会也像陕西银河俱乐部那样出尔反尔呢？对此，国家体育总局乒羽中心主任刘凤岩在接受采访时表示，摘牌结束后，参与摘牌的各方要签订一份有法律保障的确认书，“如果谁不履行责任，我们将采取法律手段解决问题。”山西大土河俱乐部总经理白坚在接受采访时说，“对于我们来说，企业的诚信是第一位的。我们企业税后年利润五六亿元，乒超俱乐部的投资只是企业投资的一个小项目。”

　　分配：

　　利益均摊，公益为先

　　乒羽中心主任刘凤岩解读这1133万的摘牌费时表示，上千万的费用并不是运动员的工资收入，乒羽中心会通过种种政策，保证运动员、原培养单位以及俱乐部三方的利益。

　　根据中国乒协制定的乒超薪酬标准(特级运动员年薪80万-120万，一级运动员年薪30万-60万)，郭焱这个赛季的收入至多只有120万，其余的部分将做如下分配：30万元基准数交给原培养单位即北京市体育局；而剩下的983万将分为两个部分，30%的资金(294.9万元)将交给原培养单位北京市体育局，而剩下70%的资金(688.1万元)将作为联赛公共奖金，支持乒超联赛的建设。即688.1万元将进入乒超联赛奖金池，北京市体育局将拿到324.9万元(30万+294.9万)的收入。

　　隐患：

　　“输血”度日，前景堪忧

　　在郭焱被拍出天价之后，有媒体迅速展开了调查，大部分网民都投票表示，郭焱创下的天价完全是个大泡沫，“乒超联赛是虚假繁荣。”

　　据有关人士介绍，虽然有的城市把乒超联赛搞得红红火火，但很多乒超球队主场高达9成的上座率都是靠赠票或是低价球票换来的，而悬挂在场内的各种广告牌也以“免费”居多，绝大多数的乒超俱乐部都是在赔本赚吆喝。

　　据记者了解，国内乒超俱乐部每年维持正常运转的费用在300多万，各俱乐部目前基本都是靠赞助商的赞助过日子。乒超俱乐部在自身造血方面最大的进项只有一个，那就是出售主场主办权，不过这部分收入最多也就几十万元。所以说一旦赞助商减少投入，乒超球队连维持基本生存可能都会成问题。