□ 本报记者  胡建明

　　提前三轮冲A成功，提前一轮夺得甲B联赛冠军，以全胜的战绩结束本赛季的比赛，由郎平执教的广东恒大女排以睥睨天下的姿态横行于中国排坛。

　　这本应该是一件值得中国排坛欢呼的“大事件”，可时至今日，民间流传的质疑声远高于赞美声，几乎所有人都在纠缠——这种用钱砸出来的“恒大模式”还能坚持多久？如果失去了强大的财力支持，郎平的个人魅力还能维持多久？在这个特殊的时期，一点一点地梳理郎平与恒大的联姻过程，我们不难发现，无论是对于郎平还是恒大，抑或是中国排球，由“郎平现象”催生的“恒大神话”是一场没有失败者的游戏。

　　资本更需要炒作——恒大只赚不赔

　　成立于1996年的恒大地产集团从来就不差钱。据介绍，在接触郎平之前，他们也多次赞助过体育事业，而且花费不菲，可因为不善于炒作，恒大集团的影响力只存在于“局部地区”。北京奥运会时，各大媒体对郎平的极力炒作引起了他们的注意，于是，他们于2009年4月出资2000万元人民币注册成立恒大排球俱乐部，这是中国首家纯职业排球俱乐部。随后，他们抓紧与郎平进行了谈判，并于当年11月11日在广州成立了中国第一支纯职业排球队——恒大女排。恒大集团投资2000万在恒大女排身上，这个数字几乎等于目前女排甲A联赛所有球队运营和冠名费用的总和。

　　就在有些人还在算计恒大这笔巨额投资是否值得时，恒大却在悄悄地享受着“郎平效应”给他们带来的财富惊喜。2009年，恒大地产集团实现合约销售金额303亿元人民币，2010年的销售目标锁定在400亿元。而恒大集团的董事局主席许家印更是在去年末凭借在香港的成功上市，以422亿人民币的身家一举登上了中国内地首富的宝座。

　　魄力带来人气——郎平魅力剧增

　　在上世纪80年代，郎平是世界女子排球界“三大主攻手”之一，她因此得到了一个“铁榔头”的美誉。如果郎平当年不出国，以她在中国体坛的独特地位，在仕途上寻求发展不会存在太大的问题，可她最终选择了靠自己的专业技能吃饭。统计显示：从1989年到2009年，郎平执教了包括中美两支国家女排在内的八支球队，夺得九项赛事冠军，15次在各类比赛中打入前三名，足迹遍及欧美。正是因为有了这些成绩做支撑，郎平的魅力一直是有增无减。

　　郎平此番选择回国执教恒大女排，也是颇有深意的：“执教中国的俱乐部也填补了我执教生涯的一个‘空白’。在这方面，我是从零开始，这是我人生的一个新起点。”不管做什么事情，郎平都很有魄力。她之所以选择这样做，是为了能从国内找到一种“被认可”的感觉，作为一名中国教练，郎平多年来一直在国外漂泊的辛苦只有她自己才能体会得到。她曾经在自传中这样写道：“我姐姐郎洪，也不干什么大事业，平平稳稳地过日子，该过节过节，该下班就下班，有丈夫、有女儿，老少一起生活，心宽体胖，多好。可我呢，丈夫没有了，女儿也不在身边，我和周围的人形成了那样大的反差，这使我心里的渴望格外强烈，哪怕做个家庭妇女，有健康，有家庭，就很幸福。”

　　在某些愿望不太容易实现的情况下，郎平只能选择在一线用实力证明自己，拥有雄厚资本力量的恒大集团给郎平提供了一次能被认可的机会。

　　体制困局待解——合力激活排球市场

　　在中国的三大球项目中，女排是唯一的奥运冠军球队。但在联赛方面，女排联赛的上座率却无法和其他赛事相提并论。无论甲A还是甲B，绝大多数球队的主场上座率维持在两到三成已属不易。参赛球队的日子多数过得寒酸，一支球队每个赛季能找到的赞助经费也不过20万-50万元，甚至难以支撑球队参加完联赛。在这种情况下，恒大女排的横空出世被大多数人看成了“异类”：“他们到底能给中国排球联赛带来多大的改变？”广东建龙女排顾问、原中国女排主教练胡进甚至认为，恒大女排的红火只是一种虚假繁荣。

　　职业联赛一般是由具有独立产权的俱乐部参与。据了解，目前除了恒大之外，其他的球队还是停留在体工队的体制之内，靠的是体育财政的支持，球员、教练的身份还是体工队的编制成员。不少球队培养队员，除了应付联赛之外，还必须重视全运会。

　　如何改造暮气沉沉的中国排球？恒大女排给出了符合市场刚性需求的现实回答——借助“眼球经济”激活潜在卖点。据悉，恒大女排的主客场上座率最低也是九成，门票最便宜也要50元，甚至有个别场次的门票被炒到了800元，这一切都是因为郎平的到来，这足以给萧条的排球市场指明方向，球星和话题才是票房的最大保障，才是联赛发展的基础。

　　(聊城1月26日电)