2009年9月2日下午16：30，国家羽毛球队总教练李永波做客新华网，就国家羽毛球队的训练备战情况与广大网友在线交流。

　　[主持人]您刚才也提到了不管出现什么样的问题可能和管理层都有一定的关系。我们也看到近些年来中国体育事业蒸蒸日上，诞生了不少国际体育明星，他们的社会地位、受关注程度也是越来越高，不可避免的出现了一些明星“耍大牌”、“不服从教练指挥”的现象，您作为乒羽中心副主任、国家队总教练，您是怎么管理羽毛球队的这些明星球员的？有什么秘籍可以让教练们借鉴的？

　　[李永波]其实也谈不上给大家什么经验，因为我觉得现在体育队伍的管理和以前有所不同，因为我自己曾经经历过中国羽毛球（在我当运动员的时候）的最低谷，我知道一支项目如何从优秀最向没落，然后又跟我们的团队，整个教练员队伍和运动员队伍又共同一起经历和见证了重新走上辉煌。这方面也有一些经验和体会

　　[李永波]过去我们当运动员和现在当教练有一定的反差，现在当教练要让运动员信服你首先你要做到，以身作则讲起来很简单，但是你要让你所有的一切所作所为让运动员信服你，甚至于佩服你，然后他才愿意听你的，这点不是一件事、两件事，一天、两天，一个月、两个月就能做成的，是要通过积淀，但是现在管理要讲究艺术，讲究情感的艺术。你要关心你的队员，要允许他犯错误，允许他有个性。

　　[李永波]你要给他很大的空间，我允许你在成长的过程中保留你的一部分权益，我也允许你把自己的个性发挥到极至，我也允许你有自己的爱好，但是都不能凌驾于你的事业之上。你要清楚哪个主哪个次，因为你毕竟是一个运动员，你毕竟不是一个社会的普通人，你肩负的是全中国人那么多的希望，你肩负的是升国旗、奏国歌的工作，所以你不能太放任自己。这个要把握好，我觉得更多的是人性化的管理和引导，你要引导队员该做什么、不该做什么，你要给他面子，不要认为你是教练你想怎么样就怎么样，那也不行，你要让运动员觉得他做了什么不好的事情对不起教练、对不起这个队，他就会自己觉得不能这么做。

　　 [李永波]要不然他觉得无所谓，这是我自己的事儿，我不管做了什么是我自己的事儿和队里没关系，那时间长了就会有问题。你要从平时做起，从运动员进了队小时候就培养集体主义的荣誉感，他会觉得在这个队里很光荣、很幸福，做什么事情不能做对不起队伍的事，你要做到这个水平上这个管理就一定会成功了。

　　[主持人]既要给他们一定的原则性很强的规章制度，同时也要给他们放松的、自由发展的空间，其实这个度很难把握的哈？

　　 [李永波]对，这就是一个大环境，整个队伍有很好的氛围，每个人都在这个氛围里自觉地去做，这就是成功的地方。