上周末，江苏英太青男乒成功地保住了明年乒超的资格，今年乒超仅剩下的悬念，就是最终冠军的归属了，可以说，又一年乒超即将画上句号，而这一切，静悄悄地开始，又将静悄悄地结束。作为国球，乒乓球在中国的地位可想而知，然而偏偏国球的联赛却无人问津，这是为什么呢？快报记者在经过多方打探之后发现，造成目前乒超变“冰”超的根本原因恰恰来自其本身。

　　■球员篇

　　不差钱 不好管

　　无论是NBA还是欧洲几大联赛，世界上每一个吸引眼球的联赛，都因为那里聚集着无数超人气的明星。从这一点来说，乒超联赛并不逊色，几乎全世界最顶尖的乒乓球选手都在这里，然而，他们所起到的作用却微乎其微，在他们很多人脑子里，并没有联赛这个概念。

　　不差钱 收入最低一年20万

　　短短几年，乒超联赛已送走了一批老牌赞助商，诸如陕西银河、江南电缆，这和联赛吸引力不足，赞助商得不到足够回报，连年亏损有关。然而，与之形成鲜明对比的是，在乒超打球的球员赚得却一点都不少。“那些国家队一线球星，打一年乒超，轻轻松松就可以拿到100多万吧，多一点的可以超过200万，”一位圈内人士在接受采访时表示，“即便是那些不太知名的球员，只要能打上联赛，一年20万是肯定没问题的，因为俱乐部开出的工资普遍比较高。”

　　然而，如此高收入却没有换来球星们足够好的表现。据介绍，能连续几年胜率稳定在50%以上的球员其实也就国家队几个主力，所以很多队抢他们，在俱乐部里他们是绝对核心，即便输几场球也没人能说什么，例如奥运冠军马琳在今年联赛中曾有过连输5场的糟糕表现。

　　更令人惊讶的是，某家俱乐部队员曾向熟悉的记者承认，在名次已定的情况下，主教练竟然让队员故意输球。

　　不好管 一旦不爽威胁走人

　　从当年马琳与宁波海天俱乐部闹翻，到新科世界冠军李平炮轰俱乐部，大牌球队和俱乐部的关系似乎一直不是很融洽。对此，某俱乐部老板在接受记者采访时表示：“都是大牌，我们是想管但又不太敢管啊！”

　　“在技术上我确实没什么可以指导他的了，不过比赛时还是有东西可以说的，但人家是大牌，根本就不听。”曾有一位教练如此评价马琳。像这样敢于指出大牌球员不足的还是少数，因为都是抢手货，如果球星被管得太严，他们最喜欢说的一句话就是，“大不了明年不在这打了，换一家俱乐部。”球员和俱乐部是纯粹的雇佣关系，球员对俱乐部没有归属感，也就很难要求他们为俱乐部出更多的力。这很大程度上和目前实现的摘牌制有关，因此已有俱乐部提议改变这种转会制度，不能让球员在转会方面处于绝对主动的位置。

　　不回报 没把赞助商放眼里

　　国际乒联主席沙拉拉曾说过一件事，有一次，一位中国运动员拿到了赞助商为他提供的奖品，是一辆车，但这名运动员却在接受采访时直接表示“我不喜欢这辆车”。在沙拉拉看来，这是足以毁灭乒乓球运动的一句话，“如果赞助商听到这句话，肯定会想，为什么还要赞助乒乓球比赛呢？”很显然，这名运动员没有意识到赞助商的重要性。

　　同样的道理也适用于目前的乒超联赛，各家俱乐部出钱给运动员，请他们打球，当然也有自我宣传的意愿。然而，每年拿走好几十万的球员却从没将回报赞助商视为自己的责任，“现在很多中国球员的观念还是俱乐部在求着他们做这做那，根本就不把赞助商当回事，更不要说想着如何推广自己的俱乐部了。”

　　■球迷篇

　　没主队 没感情

　　基本上每个乒超比赛日，央视都会选择比较有看头的比赛进行直播，然而收视率并不理想，大约只有0.3左右。至于现场更加凄惨，除去拿赠票或组织去的观众之外，真正买票进场看球的球迷少得可怜。

　　一位圈内人士分析说：“这和乒乓球这项运动的特性有一些关系，由于球台小、球也小，如果单纯是要看比赛的话，去现场其实看不清楚，所以现在的情况就是，真正平时自己打乒乓球，喜欢乒乓球的人都不会去现场看球，而那些围在体育馆门口或去现场看球的，大部分是为看明星。”这不禁让记者想起此前江苏男队主场迎战浙商银行和上海队的时候，为对方加油的人甚至比为江苏队加油的还要多。

　　这在很大程度上与俱乐部无法固定主场有关，“没有固定的主场就无法培养固定的观众群，为什么CBA比赛那么多人看，就是因为大家能找到主队的感觉，但乒乓球联赛完全找不到这样的感觉，大家都觉得输赢无所谓，自然就没什么人管了。”不能将观众请进球场，自然也就无法进行所谓的市场开发，因此“卖主场”的做法已引起了乒羽中心领导的重视，并制定了“主场数不得超过5个”的规定，促使各队尽快“固定主场”。

　　■球队篇

　　卖主场 四处漂

　　今年的乒超在南京留下的最深刻印记，无疑是一个月前浙商银行与宁波北仑海天之间的榜首大战，有些尴尬的是，这是一场没有主队、没有客队，和所在城市的球迷也没有直接关系的比赛。事实上，这样的场景在乒超联赛中数不胜数。据记者了解，目前除了北京女乒和霸州男乒之外，所有球队都在“卖主场”，而俱乐部之所以这么做的原因只有一个，就是挣钱，以贴补俱乐部开销。

　　以一个俱乐部阵容处于中等水平的球队为例，卖一个主场的价格大约在15万左右，一年9个主场就能卖到135万，而如果固定在一个城市的话，每一个主场的价格大约为5万，一共是45万，再加上乒羽中心所给的补助(每场5万再外加20万)，一共也就110万，两者相差25万，这还不算有些大牌明星多的俱乐部一个主场能卖到接近30万。而据圈内人士介绍，这种“卖主场”现象的存在其实也是导致摘牌大会“标王”价格虚高的一个原因，因为买到有号召力的球员就可以将主场卖到更高的价格，所以哄抬物价的人不少。

　　“卖主场”可以带来更高的收益，但俱乐部无法固定主场的另一个重要原因是没有承办方愿意一口气接下9个主场比赛。承办城市不想“通吃”，将价格压得很低，“有时候，甚至抵不上球星多的球队卖一个主场的收入。”一位圈内人士透露。

　　这样的说法得到了承办方的认可，常熟市今年举办了两场江苏男队的主场比赛，但当地体育局一位工作人员表示，明年最好只接一场比赛，而且客队最好有王皓或马琳，“如果这场比赛还能有央视转播的话，就算是花30万我们也不会犹豫。”而对于为什么不愿意全盘通吃，这位工作人员则解释说，接下所有比赛，成本提高了，风险也大了，有些没有卖点的场次根本无法招商。