郎平回国了，但并没有回女排国家队，她执教了一家成立不到一年，连全国女排联赛都暂时还没有资格参加的俱乐部广东恒大女排。有重量级媒体立刻表扬，郎平当年站在巅峰为国争光，如今重归故土潜心育才，实乃吾辈之楷模。可我老觉得，郎平也是人，也要吃饭，应该还没到不食人间烟火的境界。

　  恒大女排，由广东知名房地产企业创办，注册资金2000万人民币，如此大手笔，各地方女排恐怕想都不敢想。队伍组成方面，有好几名球员入选过国家队、国青队。综上所述，这家俱乐部要钱有钱，要人有人，把郎平打扮成乡村学校民办女教师形象，恐怕有些不妥当。

　　郎平女儿不认识简体字，在国内训练馆里，把“快速多变”念成了“快速多余”。她的母亲在美国十多年，也不可能没有变化。北京奥运会，率队战胜中国女排后，郎平就差点让中国记者认不出来了，她一口回绝说：“我是美国队主帅，所以不能用中国话回答问题。”郎平，其实已经是职业教练的楷模。

　   以往国内排球经营模式，是企业掏钱赞助、专业队除了改名字什么也不改。恒大牵手郎平，则属于职业化俱乐部与职业化教练联姻。从这个意义上说，郎平同样是在帮助中国女排——帮着趟路，做新的尝试，只不过听起来没那么动人罢了。可若总以不计报酬、甘于奉献来要求郎平，一是脱离实际，二来也是对人才的不尊重。