作为国际排联旗下两大高额奖金赛事，世界男排联赛和世界女排大奖赛已经成为各国争相参加的传统赛事。虽然依托亚洲的世界女排大奖赛从创立之初就年年盈利，但世界男排联赛在2009年才扭亏为盈。不同的赛事遭遇不同的处境，在寻求“开源”与“节流”的各种办法之后，国际排联是怎样实现“扭亏为盈”的呢？

　　开源：男女境遇各不同

　　众所周知，世界排坛上男排高水平赛事的影响力是远远超过女排的。尤其在欧美国家，男排比赛兼有力量、速度和技巧之美，每当男排比赛举办时，赛场内往往座无虚席。而在如意大利等国家，男子排球的职业化水平也毫不逊色于其他体育项目。反观女排赛事，在世界排坛的影响力和职业化也是逊色于男排的。然而在国际排联一年一度的两大奖金赛事——世界男排联赛和世界女排大奖赛——却是遭遇各不相同。其中世界男排联赛“叫好、叫座”但不赚钱，世界女排大奖赛在一些国家和地区并不叫座，但却做到年年盈利。这是什么原因呢？

　　从两大赛事的举办地来看，世界男排联赛重心放在欧洲，兼顾美洲和亚洲赛场；而世界女排大奖赛在举办16年来绝大多数分站赛是在亚洲举行的。尤其是世界女排大奖赛前16届总决赛中，只有2003年、2004年和2006年三届在意大利举行，其余全部在亚洲。中国内地包括中国香港和中国澳门举办了7届。

　　虽然欧洲喜爱男排的球迷很多，但乐于在男排比赛中投入巨资的商人却不多。然而在亚洲赛场，由于日本、中国等国家的女子排球运动以往曾经取得过骄人战绩，无论是对历史荣光的留恋还是对未来的憧憬，在这些国家的女子排球市场是远远大于男排的，所以在包括日本、中国等国以及中国香港和中国澳门地区，愿意为女排赛事投入的赞助商甚至要比欧洲愿意投入男排赛事的赞助商要“慷慨”得多。所以从“开源”这个角度来看，女排在亚洲赛场能够做到，但男排在欧洲赛场却很难做到。

　　节流：钱要花在“刀刃”上

　　比世界女排大奖赛创建早3年的世界男排联赛财政处境一直比较尴尬。在这18年来，不仅这项比赛始终处于亏损状态，国际排联在近几年每年都要为这项赛事补贴近400万美元！

　　“我们不能因为有钱了就敞开口花钱，都要用在应该花费的地方！”国际排联主席魏纪中说。其实算算国际排联以往的账，参加世界男排联赛的每支队都要缴纳巨额的参赛费用，包括报名费、电视转播费和主场承办费，已经接近百万。然而国际排联给予每支参赛队的奖金同样也是丰厚的。比如2007年中国男排参加当年的世界男排联赛，由于小组赛取得四连胜，得到国际排联的奖金达到976800美元。可想而知世界男排联赛总决赛获得前三名的队伍每年能够从国际排联那里得到多少钱。所以魏纪中在上任之后决定改变以往的做法。“我们的目的是比赛，而不是奖金。”魏纪中说。魏纪中认为，国际排联举办有奖金比赛的做法从其本质上说应当是向排球运动的发展进行投入，但前几年却明显有些“本末倒置”了，变成了用支持排球运动发展的钱来支撑这种有奖比赛。

　　魏纪中坦言，他上任之后就希望把这种情况扭转过来，并明确了两点：一、一切为了比赛；二、有奖比赛绝对不能亏损。在谈及如何做到扭亏为盈时，魏纪中明确表示：扭亏的关键在于“节流”。

　　首先。国际排联的每一笔经费的使用现在都需精打细算。“不能因为有钱了就敞开口花钱，都要用在应该花费的地方，而不是提高奖金。”其次，设法将比赛的成本降低。在压缩了一些不必要的开支之后，今年虽然世界男排联赛的总奖金并没有减少，但仍然可以做到收支平衡，也等于国际排联少投入了400万。魏纪中表示，往年世界女排大奖赛每年可以节余100万，这些钱都是用在排球事业的发展上。而包括世界女排大奖赛、世界男排联赛、沙滩排球巡回赛在内都要降低成本，不能敞开口花钱。魏纪中说，国际排联始终秉承国际奥委会的宗旨：来自体育比赛的钱要用在发展体育上。经过多年的发展，国际排联目前拥有大约2亿美元的资产。魏纪中表示，这部分资产是国际排联的备用金。即便不动用这笔备用金，国际排联依然可以把通过这两大奖金赛事盈余的资金更好投入到推动排球运动在世界范围内的发展。