北京奥运会使用了31座场馆，其中包括12座新建场馆、8座临时场馆和11座改建场馆。2009年8月8日这一天，奥运一周年，场馆今何在？部分标志性建筑依靠奥运东风过活；部分高校场馆渐渐还原学校体育的服务职能；部分场馆正在改造、整修或者被拆除。

　　【水立方】

　　5月底营收过亿

　　今年8月8日，首个全国“全民健身日”启动仪式在水立方举行。

　　北京奥运会上，博尔特使鸟巢成为奇迹之地，水立方也因菲尔普斯的八金神话而名震寰宇。如今，水立方摇身一变，成为“集运动、娱乐和休闲为一体的多功能国际化时尚中心”。

　　门前的奥运志愿服务亭依然在运营，为游人们提供帮助。服务亭的负责人透露，水立方目前有两项主要任务，一是供游客参观，二是向公众开放训练池。

　　和鸟巢相比，水立方更早地从体育竞技场转变成演艺舞台。奥运刚刚结束四个月，就开展了60余场声光水景音乐会，此后，公益合唱、儿童剧、芭蕾舞等相继登陆水立方。水立方收入结构和鸟巢相近，主要包括旅游门票、演艺活动和特许产品经营。截至5月底，水立方实现营业收入1.04亿元。 

　　一名外国记者这样描述水立方的现状：“它成为了舞台和时装表演伸展台。更多的时候，这里则是游客的又一大浏览胜地。花30元钱就可以进场，面对一池清水，在液晶屏幕上观看郭晶晶、菲尔普斯的画面。周围是一圈柜台，贩卖水立方手表、水立方救生圈、水立方香水和水立方白酒。游客安静地摆姿势按快门，然后鱼贯而出。”

　　【鸟巢】

　　8个月收入2.6亿

　　2009年8月8日，游客们争先恐后地涌进鸟巢。

　　一年前，他们因各种原因而无法进入这座花费36亿元的宏大建筑物，如今，花上50块钱，就能踏上博尔特们奔跑过的跑道，拍照留念。

　　游客们更多是为了满足“朝圣”心理，却对鸟巢的盈利问题视而不见。鸟巢的前车之鉴正是33年前的“蒙特利尔陷阱”，1976年第21届奥运会落户加拿大蒙特利尔市，15天的奥运会却使该市的纳税人负债20年，直到20世纪末才还清债务。

　　鸟巢有限责任公司负责人介绍，鸟巢平均日接待游客2万多人次，去年10月到今年5月，鸟巢营业收入达2.6亿元，到国庆很可能超过3亿元。但过分依赖门票收入，却使鸟巢陷入窘境，游客人数下滑的危险早晚都会出现。和去年10月份的高峰期相比，目前已经有所下降。

　　2009年，鸟巢连续接待了多场演唱会。但负责人透露，商演大多属于赔本赚吆喝。“成龙演唱会就是象征性地给个两三百万，和一天门票收入差不多，算上各种前期准备和后期清理，不划算。”

　　鸟巢经营方也不断尝试经营模式，但效果一般。今年4月，鸟巢推出“山寨冠军”项目，游客花120元就能享受整套奥运冠军“待遇”，包括穿领奖服、登领奖台、手举祥云火炬、礼仪小姐送花和拍照留念。这一活动遭到网友批评，认为这是“对奥运资源的最大浪费”。而“10元一瓶的矿泉水”、“卫生间不提供手纸”、“不再提供直接饮用水”等问题，也一度遭受质疑。

　　据负责人透露，由于鸟巢的国家形象和高昂运营费用，目前仅能承担少量国际性赛事和演出，一场比赛动辄千万的承办费用使许多活动望而却步。而利润丰厚的冠名权，除了国内市场尚不成熟的原因外，民众期望与商业利益之间也有冲突。

　　本版采写/本报记者 范遥

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