在中国，在北京，没有一个体育场馆群能有如此的贡献：曾经圆满完成了中国的第一次亚运会主赛场的任务，精心 组织了远南运动会、全运会、民运会、农运会和第21届世界大学生运动会。特别是在2008年北京奥运会中，作为主要比赛场地之一，完成了现代五项(马术、 跑步、游泳)、手球、水球的比赛任务。带着这样的荣耀，在走过的20年的风雨历程中，它还逐渐探索出多元化发展的道路，给场馆的赛后利用做出典范。这就是 国家奥林匹克体育中心。

　　当年的北京朝阳区大屯乡鱼池村一跃龙门成为万众瞩目的奥体中心，建成国家最高标准的体育场馆群，以承办大型国际、国内体育赛事和全民健身运动而闻名。但奥体中心没有躺在荣誉面前，而是真正地实现蜕变，走上了一条有特色的发展之路。

　　不折不扣做好竞训后盾

　　奥体中心不仅仅是比赛场馆，作为国家体育总局重要的训练基地，为优秀国家运动集训队做好竞训保障，这无疑是奥体中心的首要职能，也是历届领导班子的第一要务。

　　“运动员的金牌是我们的荣誉，运动员的需求是我们的责任，运动员的表扬是我们的标准，运动员的批评是我们的耻辱！”

　　“全力以赴，千方百计，忍辱负重，凝成一力！”

　　中心领导班子在各种会议上多次强调，对国家队的竞训保障，是奥体中心的首要任务，一定要不折不扣地执行。

　　“不折不扣”是奥体中心一直坚持的。从1992年开始，按照国家体育总局的项目布局，这里接纳了国家男子手球队、女子手球队、女子垒球队，后来驻训队伍 逐渐增加，到目前，已经承担着柔道、摔跤、拳击、手球、曲棍球、垒球和网球7个项目13支国家队的训练保障。从过去的设施陈旧，到现在的达到四星级酒店水 平，集吃、住、行、康复、娱乐于一体的运动员公寓；从过去设备短缺的卫生所，到现在配备了专业医疗器材的理疗部。不管是在什么时候，奥体人一直在践行着“ 不折不扣”的要求，从吃、住、训练等方面做好全面保障。

　　北京奥运会上，在奥体中心的柔道、拳击等驻训项目，取得了6金4银2铜的好成绩，而长期驻训的女子曲棍球队则获得了银牌，这也是多年中国球类项目参赛队取得的最好成绩。这些不仅仅是运动队的荣誉，也是对长期全力保障这些运动队日常生活训练的奥体中心的最好褒奖。

　　全力保障全民健身

　　保障全民健身运动是奥体中心的另一个工作重点。体育馆很早就增设了羽毛球项目，在国家队训练间隙对市民开放。随着时间的推移，前来锻炼的人越来越多。现有的场馆管理、服务，以及场地、设施保障已经不能满足健身群众越来越高的要求了。体育馆如何应对全民健身的热潮？

　　奥体中心体育馆决定顺势发展，延长职工工作时间，并正式对外宣布：体育馆全面对社会开放。针对打羽毛球的人比较多的现状，还专门成立了羽毛球俱乐部。由 于优良的设施和优质的服务，俱乐部很快在京城健身圈赢得了声誉，吸引了大量的健身者前来光顾。每年元旦，体育馆都要组织一届“全民健身杯羽毛球公开赛”， 规模最大的一届，甚至有内蒙古自治区、广东省的选手前来报名。

　　目前，跆拳道、击剑、射箭、网球、足球等俱乐部相继在奥体中心的各场馆安家落户，真正体现了以体为主，一馆(场)一品。不久前，奥体中心还推出了“健康一卡通”。持“健康一卡通”可在中心各场馆、公寓及合作单位进行健身、购物、住宿等便利快捷的消费。

　　以体为主发展多种经营

　　大型的国际体育赛事，造就了大型的体育场馆。赛会后，场馆的利用一直是世界性难题。亚运会结束后，特别是国家对奥体中心的财务政策由全额拨款改成了差额 拨款以后，奥体中心历届领导班子带领中心的干部职工，克服困难，勇于探索，经过场馆承包、整体租赁、资源整合等方式，扭转了资金不足，经营单一等不利局 面，使奥体中心的经营发展之路逐渐走向正轨。

　　奥运会结束后，奥体中心领导班子结合深入学习实践科学发展观活动，在坚持以体为主的前提下，提出了“一一三四五”的发展战略，迈出了二次创业的步伐。

　　充分利用“国家奥林匹克体育中心”的无形资产资源和国家队的品牌效应，在冠名权的使用等无形资产开发工作上进一步规范操作，挖掘潜力，争取更好的经济效益和社会效益。

　　充分挖掘场馆、公司的创收潜能，整合资源，加大对现有经营实体的扶持，实行事业指标市场化，场馆管理逐步企业化，进行多种经营模式的试点。目前体育场的经营已经引入了公司化的管理机制。

　　不断总结体育场馆群的管理、经营经验，努力开拓国内体育场馆管理、经营市场，推广管理经验。目前，已经向社会提供体育场馆建设、资源配备、经营理念等方面的咨询，迈出了开拓国内体育场馆管理、经营经验输出的第一步。

　　奥体精神铸就荣誉殿堂

　　奥体中心成立20年来，取得了如此多的荣誉，离不开国家体育总局的坚强领导，离不开奥体中心领导班子带领奥体中心干部职工的不懈努力。从场馆建设之初， 到奥运会的成功举办，是奥体人用坚韧不屈的精神，铸就了荣誉的殿堂。“奥体中心有的是能打硬仗、关键时候能冲得上去的人。”在奥体中心采访时，听到最多的 是这样一句话。的确，在奥体中心走过的20年中，奥体人用他们的精神铸就了“钢铁长城”。

　　共产党员徐景龙，在奥体中心工作20多年，从体育馆、训练馆到游泳馆一直在领导岗位，有丰富的场馆管理经验。作为基层单位领导，处处以身作则，事事身先士卒，多次被体育总局评为优秀党员。

　　体育场职工陈永成，从农民转为工人时，对田径比赛的技术保障一无所知，20年的勤学苦练，刻苦钻研，现在对各种体育比赛的器材保障已经是达到专业水平，成为体育场体育器材管理部门的负责人。

　　像徐景龙、陈永成这样的干部职工在奥体中心不在少数。

　　奥运会前，奥体中心成立了以马敬宣主任为首的“奥体中心场馆群运行团队”。这个团队成员都是奥体中心的精兵强将。马敬宣是作为团队的主任，始终从容调 度，指挥若定。常务副主任刘山泉主管竞赛保障，副主任杨文主管物流、形象景观、市场开发等七、八项工作，还有副主任彭维勇、耿宝权……406人的运行团 队，4000多志愿者，保障了奥运会的万无一失，为中国的体育事业默默地奉献。

　　奥运会、残奥会结束后，奥体中心获得了各方面的表彰。

　　中共中央、国务院授予奥体中心场馆群运行团队北京奥运会、残奥会先进集体称号！

　　马敬宣主任荣获全国“五一”劳动奖章，以及北京市委、市政府、奥组委颁发的奥运会、残奥会先进个人称号！

　　同时，在“奥体中心场馆群运行团队”中工作的各场馆集体、干部等，也获得了奥组委、团中央、体育总局、中共北京市委、北京市政府等单位颁发的不同奖项！

　　这些，都是对奥体人为北京奥运会所作出突出贡献的最好奖赏。