我是1959年出生的，徐主任打球的年代我还是小孩儿，他和李局长(李富荣)都是我的偶像。最初和徐主任打交道是1979年，我进国家队以后，当时他是国家体委第一副主任，我和他直接接触的机会不是很多，到了1981年的时候，我参加了世乒赛，成了中国队主力了，接触得多一点。那时大赛之前徐主任经常来看队里的训练，刚开始我觉得他高高在上，接触之后觉得他非常平易近人，很随意，没有当官的架子。

　　我和徐主任第一次面对面说话是1980年，中国男队在35届世乒赛上失利之后，他来队里做动员讲话。当时他和我说了什么我都记不住了，太紧张了。从1981年世界锦标赛之后，这种紧张感才慢慢消除，尤其是当我离开国家队以后，一直得到他的关心和支持。在海外的时候我们经常通电话，回国的时候我也去看他，包括他去德国的时候，我们也会见面。

　　在工作上他是我们的领导，生活中就像是朋友一样，有时又把他当成自己的父亲。他非常关心和爱护我们这些年轻的运动员，特别是当我们遇到困难和问题的时候，无论是生活上还是事业上，他都会给我们帮助。第36届世乒赛团体赛，男队团体赢了，虽然总体上完成了任务，但是我个人输了两场，下场之后我非常沮丧。徐主任当时是中国代表团的团长，他以这样的身份来安慰我，理解我，给了我很大的勇气，对我打好后面的比赛起了很好的作用，甚至对我的人生也有很大的影响。

　　运动员在赢球的时候可能不太容易接受一些事情，但是在输球的时候可能相对容易一些。后来我回国家队当了教练，当我主管的运动员失利时，遇到困难时，我都会给他们更多的支持和鼓励。我在男队带王励勤，那时他的起伏反复比较大，我也是按照这个思路去做的，之所以这样，是因为徐主任对我的启发和引导。我觉得这样才能成为一个很好的教练，或者说是成为一个好教练的起码条件。这是我体会比较深的，他的业务水平和领导意识，对我当教练尤其是当主教练的影响还是很大的。

　　我当了女队主教练之后跟徐主任的接触仍然很多，经常沟通，每逢大赛之前我都会向他请教。技术上也好，队员的思想问题也好，包括有些比赛的参赛人员，我也会去请教，毕竟徐主任有这么多年的经验，他的大局观和全局观都是非常棒的，值得我们学习。

　　我印象比较深的一次是奥运会之前，我已经进入奥运村了，一次赛前训练时，他走过来问我，压力大不大。我说压力挺大。他就对我说，压力大是肯定的，中国乒乓球队必须要面对这种压力，尤其是中国女队，现实是只许赢，不能输。如果不能面对，也用不着你了。作为一个主帅，要有一个正常的心态来面对压力，这样才会影响到队员，做好工作。

　　中国乒乓球队50年长盛不衰，这期间徐主任担任中国乒协主席有31年，占据了三分之二的时间，中国乒乓球队能有今天，包括中国乒乓球能成为中国的国球，他起到了非常重要的作用。作为中国乒乓球界的领军人物，他站得高，看得远，对乒乓球的理解，对乒乓球的发展，都有超前的意识，比如女子技术男性化，有些技术在当时来讲人们是不可想象的，比如强调主动啊，直板横打啊，而若干年后这些都充分地体现出来了。我当女队主教练之后也想过，是修修补补维持现状呢？还是大刀阔斧地在女子技术男性化的方面走得更快一点呢？后来还是决定大刀阔斧，这样才能更快地提高我们的实力。

　　徐主任非常喜欢我儿子，可以说，他和我儿子接触的时间比我和我儿子接触的时间都多。虽然他现在不当中国乒协主席了，但我们会一如既往地尊重他，在我心中他永远是我的领导，希望我们的主任首先是身体要健康，生活愉快，天天开心。我们也慢慢长大了，都老了，会把他开创的光荣传统发扬光大。