人们在谈论家乡时，必然从炫耀家乡的特色开始。比如益阳人，肯定会说自己的家乡是“羽毛球冠军之乡”，还是一个美人窝。现在，他们还可以炫耀，那里有全国首家体育主题国家AAAA级旅游公园——益阳奥林匹克公园。

　　场馆建成欠6000万现在资产评估6亿

　　“益阳奥林匹克公园是为2002年省九运会而修建的，益阳当时的经济水平、区位优势并不突出，甚至只有中下水平。”在接受记者专访时，益阳奥林匹克公园主任唐铁民感慨万千：“当时的益阳市领导承受了太多太多的阻力和疑虑，经济不发达，又遭受了洪灾，在那个时候拿出2个亿来修建一座前程未卜的现代化体育中心，上到省里，下到普通百姓，都不放心。”

　　修建体育中心最实在的压力就是没钱，“当时，全市干部捐了一个月的工资，有1000万的样子，省里拨了2000万，其它的都需要市里财政解决。奥林匹克公园建成后还欠着6000万。”唐铁民说。

　　九运会之后，益阳奥林匹克公园场馆从没闲置过，全国羽毛球俱乐部超级联赛、八一女排主场、羽毛球世界杯、中美女排挑战赛纷纷落户益阳，在大型赛事的推动下，益阳作为一座体育旅游新城市拔地而起。

　　2005年11月，益阳奥林匹克公园被国家旅游局评定为全国首家体育主题国家AAAA级旅游公园。据唐铁民透露，奥林匹克公园的有形资产评估市值达到了6个亿，而无形资产远远不止这个数字。

　　年收入三四百万五年内争取赢利一千万

　　体育设施的综合利用是个难题，但益阳奥林匹克公园却建设了一道诱人的“钱景”，虽然有27人的事业编制，但实行的却是企业化管理，将每年的任务分解，化为考核指标，员工的收入与绩效挂钩，上不封顶，下不保底。“我们的体育中心到目前为止是赢利的。”唐铁民自豪地说。

　　据唐铁民介绍，体育中心的乒乓球台，羽毛球场、游泳馆，这三项的年收入就有一百多万，加上一些大型体育赛事的门票、广告，以及公园的门票收入，一年总收入能保持在三四百万的样子。每年整个体育中心的各种开支加起来也不会超过百万。“益阳高新区给我们定的收入要求是每年增长20%，这两年我们很轻松就完成了，我们还打算在三五年内将赢利目标提高到五百万至一千万。”唐铁民说。

　　体育公园还有新的计划，“一个靶场、一个网球场、一个高尔夫练习场在未来几年将逐步建成。我们又新建了一个体育宾馆。”在唐铁民规划的蓝图中，一场四馆加上还未建成的高尔夫球练习场、网球场，以及收取门票的公园，益阳奥林匹克公园基本可自我完成造血功能，形成良性循环，完全实现自主赢利。(记者蒋玉青)