核心提示:过去三年来，作为整个中国乒乓球界第一家民营性质的乒超俱乐部，康德一直以此为荣。不过这样的自豪现在看来仍然逃不开自娱自乐的嫌疑。前段时间胡蓉蓉到北京乒羽中心出差，某位中心领导在听完她的详细介绍之后竟然惊叹：“原来在乒超的赛场上还有支民营的俱乐部，真没想到！”

　　卢朝康说：“从去年打乒超我就发现，全国的乒超队伍除了我们一家民营企业之外，其他都是由各省市的有实力有背景的大型国企支撑的。直到现在也是如此。”的确，放眼乒超，山东鲁能潞安集团队的幕后老板是电力、煤炭等行业的垄断性企业，其总资产达到了近千亿元；北京时博国际队的投资者是北京市国有资产经营有限公司和北京市体育局所属有关机构共同发起设立的大型国际体育赛事公司，总资产已经达到了2500亿元……

　　此外，乒乓球不同于足球，作为国球的这个项目，圈内关系比足球更加复杂，甚至可以说关系可以取代金钱成为第一生产力。去年康德为乒超投入了1000万之多，尽管这个数字达到了当年乒超一流水平，但依然在组队方面遭遇了重大问题。因为在圈内没有过硬的关系，拿着钱竟然买不来好的队员，最后为一个准一流的李楠抛出152万的“标王”价格，然后在买了些其他队伍选剩的二三流球员，这已经是康德俱乐部可以组建的最好阵容，不过最后仍然难逃降级厄运。

　　而这样的人脉盲区在明年的乒超可能还会继续，因为去年俱乐部还有在乒球圈待了几十年的老帅张平可牵线搭桥，而现在的康德俱乐部，在圈内人脉几乎为零。“我们是从商的，搞乒乓球是为了一种热情和一种责任心。不过我们现在明白，要搞好乒乓球，光靠我们商家自己的热情是完全不够的，没有人帮助我们，我们接下来又应该怎么搞？”

　　不解——

　　民营企业就该自娱自乐？

　　核心提示:卢朝康很不解，因为直到现在为止，还有不少人这样认为：“像康德这样一家民营企业出来搞乒乓球，纯粹是钱多了没事干，自己给自己找耍事。”卢朝康还很羡慕力帆，毕竟对方搞足球还得到了洋河这么大一块地，而康德现在什么实惠政策都还没得到。

　　卢朝康给记者算了这样一笔账。“06年我们投入了接近300万，07年投了超过1000万，今年投了差不多700万，三年下来我们为这个俱乐部的总投入超过了2000万。”而目前康德集团的总资产才6个亿，按照投入比例来说，康德俱乐部的投入力度甚至超过了每一家中超足球俱乐部。卢朝康又算了一笔账：“如果把这些钱都拿来打我楼盘的广告，你可以自己算算，按照现在的行情，我差不多可以在一家重庆主流媒体最好的广告版面上，每天一个版打一年的广告了。”

　　卢朝康甚至有些后悔当时投资的冲动，搞得现在有些骑虎难下。“康德俱乐部一直以重庆的名义征战全国比赛，但却很难得到更多部门的支持。”据记者了解到，三年下来，康德俱乐部几乎没有从职能部门那里得到任何实惠的政策，俱乐部总经理胡蓉蓉说：“甚至像每年年初年末，相关部门找我们俱乐部开个会、总结或展望一下俱乐部的表现和发展这些例行公事都没有，搞得俱乐部完全就是我们自己家的事一样，好像与重庆乒乓球没有关系。”

　　康德集团也想过放弃，不过卢朝康说他不甘心，不因为付出没有得到回报，而是因为如果此时放弃的话，对不住那些一直关心这支球队的球迷。卢朝康忽然说：“我现在很理解尹明善，他也是一边被人误解，一边继续搞自己的足球。”

　　本版稿件 记者 范天亮 王纳仕