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中奥广场管理有限公司
中奥广场主要由体育、居住、商业三大职能设施所构成,强调以体育与居住功能为主,以商贸产业促进城市格局产业结构得到调整和优化,形成体育居住商贸中心,这里聚集规模宏大的居住群,覆盖体育产业的硬件资源和软件资源,还有与其匹配的商贸中心的精英部落,通过居住和商业用地的变现解决体育设施的投资问题,同时通过商业设施的经营,体育比赛和大型活动的组办来弥补体育设施后期的运营费用。
中奥广场运作模式
新建体育中心-中奥广场模式
·地方政府拥有建设体育中心的需求和建设用地;
·在体育中心用地外还有可供住宅和商业开发的用地;
·地方政府认可中体产业的开发模式;
·地方政府提出体育中心的功能要求,由中体产业负责整体功能定位和规划;
·以项目法人招标形式取得开发权,由中体产业负责项目的投资、开发、建设并协助后期运营;
·中体产业负责引入商业等其他国际知名的合作伙伴。
旧体育场馆的改建-中奥商业广场模式
·地方政府提出改建的要求;
·在不改变土地性质的前提下,通过新的设计增加部分商业配套设施;
·由中体产业根据政府要求做出整体功能定位和规划
·由中体产业负责项目的投资、开发、建设并协助运营;
·中体产业负责引入商业等其他国际知名的合作伙伴。