“知耻而后勇。这四年，我们就是这么过来的。”黄玉斌感叹。

　　对于黄玉斌来说，真正的考验未必在训练馆。“过来”，不是那么容易。

　　雅典奥运结束4个月后，一个叫李月久的人悄然回国，当他出现在体坛公寓的那一刻，黄玉斌的内心首先起了波澜。之前的一个月，在高健主任的主持下，体操队的训练班子进行了调整，黄玉斌担任中心副主任和总教练，负责整体训练和部分行政工作，不再亲自带队员。他手下的队员分别由不同的教练接手。同时任命陈雄为男队主教练，陆善真为女队主教练，负责具体制定和完成训练计划。

　　调整方案一公布，风浪四起。一种说法是，雅典输得那么彻底，但体操队没有人出来负责，该干什么还干什么。另一种说法是，“黄玉斌明升暗降”。

　　而李月久在这当口的回归，让“高健与黄玉斌师徒失和”的猜测甚嚣尘上。李月久是高健的大弟子，为人低调实干，虽然离开了中国体操20年，但赤子之心依然不改。“他回来，是取代黄玉斌，事实上执掌体操队帅印的？”

　　高健之前已找黄玉斌谈过话，明确了他作为中心副主任和总教练，应该以制定政策、计划以及“宏观调控”为重点，而不必拘泥于具体的训练。李月久回来后，将在队内进行一些辅助性工作，跟黄玉斌的职权毫无交叉。

　　黄玉斌当然明白恩师的用心。在中国体操最困难的时候，需要集中一切可以动用的力量，打一个翻身仗。可是，当两人在一个办公室办公的时候，开始还是有一点尴尬。两人显然都注意到了报章上的猜测。

　　“什么顶替啊？他是中心副主任和总教练，我只是负责为全队、特别是女队的训练掌握方向，出谋划策。”面对外界的传言，李月久说得很诚恳。

　　在正式的体操队名单上，李月久的身份是“管理”。而事实上，他干的工作，跟其他运动队的“管理”有本质的区别。迄今，体操中心对于李月久的身份，也没有明确的任命。但是，在大家的心里，他只有一个名字：“海外赤子”。这也是李月久MSN的名字。

　　“他也快50岁的人了，孩子老婆都在美国，自己的事业也在美国。但为了中国体操队能够打翻身仗，放弃了美国的事业，毅然决然地回来了。”高健说。对这个大弟子在关键时刻的抉择，高健一直引为自豪。

　　三年多来，李月久一直住在天坛公寓一间不足10平米的居室里。“三年多了，我们俩同一个办公室，他的卧室跟办公室本身就是一套房子。我们能不互相了解吗？他回来就是做事的。”黄玉斌说。

　　“这四年，对于体操队来说，最大的考验是什么？”

　　“是研究并掌握新规则。”黄玉斌略加思考，回答道。

　　2006年，国际体操联合会对比赛规则进行了颠覆性变动——取消10分制，得分无上限。这是其成立150余年来的第一次。对于中国体操队，这就意味着，筹划良久的“北京雪耻计划”泡汤。

　　“经过多次论证和研究，体操队教练认识到，在新规则当中代表难度的A分是实力的体现，代表完成质量的B分则是取胜的关键。”黄玉斌说。

　　对此，体操队管理层提出“学习新规则、掌握新规则、利用新规则”的口号。

　　然后，高健主任给大家出了两道题——找金牌和夺金牌。

　　高健解释道：“所谓找金牌，就是千方百计打造更多争金点。具体的办法便是根据队员们的不同能力情况，尽可能提高动作难度和增加动作连接，也就是想尽办法提高A分，在决战中，只有具备了相当的A分水平，才有资格去和高手过招。所谓夺金牌，就是提高成功率。如果说A分是进攻，那么B分就是防守，只有完美地完成成套动作，才能不被裁判扣分。这两大步骤贯穿了中国体操队之后两年的整个备战过程。”

　　事实证明，体操队对这两道题给出的答案都很漂亮。