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“鸟巢”赛后运营有答案 奥运之后将出售冠名权

http://sports.sina.com.cn 2007年04月10日05:23  山西新闻网

  本报讯奥运场馆赛后运营一直备受关注。“‘鸟巢’(国家体育场)每年的运营成本是四五千万,加上建设费,仅靠广告、门票、宾馆、餐厅等收入,是不足以抵消成本的。”日前,国家体育场有限公司副总经理张恒利表示,奥运会后国家体育场将出售冠名权。

  国家体育场项目是国内首个“ppp”合作项目,即政府、民间资本合伙制的运作模式。北京市政府提供58%的资金,合作方中信联合体承担42%资金。合作方负责该项目的设计、投融资(除政府出资外的)、建设、运营及移交,并获得2008年奥运会后30年的国家体育场经营权。

  按照目前的商业规划,鸟巢的收入来源包括:场地出租、命名权、广告、旅游、纪念品开发、门票。国家体育场里将建多项商业设施,其中:酒店12901平方米;餐饮13500平方米,分为4个不同风味的餐厅;超市和精品卖场23000平方米;包厢9923平方米,共计146个;俱乐部2336平方米。

  张恒利预计,奥运会后国家体育场的参观门票收入不会太多,而商业面积出租只能保证国家体育场的“温饱”,最大的收益应该是冠名权。

  冠名有很多级别,最高级别是对整个国家体育场冠名,叫做“xxx国家体育场”。其他的,比如运动员主入口都可以被冠名,看台也可以冠名。张恒利还表示,国内外企业都可以冠名,但企业要健康、向上的。

  至于国家体育场被冠名后公众的反应,张恒利表示:“出售国家体育场冠名权一能收回我们的投资,二能让我们为公众带来更好的服务。如果一分钱不收,提供了破服务,没过几天国家体育场就得破败不堪,你愿意这种情况吗?”

  张恒利还透露,中石化已经用3000余万元获得了普通观众席坐椅的冠名,可在坐椅的背后印企业LOGO,并提供座位。

  (编辑:赵芳)

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