“下馆子”时间到来 奥运筹办进入“战时”运行体系

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　　“你‘下’了吗？”在北京奥组委的办公大楼里，最近同事间流行这样相互问候。

　　“下”是“下场馆”的缩略语，指的是工作人员开始进驻各个奥运场馆进行现场办公的过程。从3月底起，随着各个场馆基本建设的推进，以及2007年各项测试赛的迫近，越来越多的同事“撤离”奥运大厦，去真正的第一线办公。有幽默感的同事又将“下场馆”演变成“下馆子”。于是，这个4月，进入了奥组委的“下馆子”时间。

　　“下馆子”不仅仅意味着办公地点更接近现场了，对奥组委来说，这标志着奥运会的筹办工作开始进入“战时”运行体系。“场馆化”首先带来的是管理指挥体系上的变化。原先，奥组委是按各个业务范畴，分成诸个部门开展工作；而“场馆化”后，“场馆团队”将承担绝大多数具体的职能，每个场馆中，不同部门的工作人员将在一起紧密合作，完成赛事的各项任务。

　　“下馆子”的好处不言而喻，各个业务口的人员一起在现场，许多问题都能及时发现，及时解决。但是，麻烦的事也不少。

　　首先，人手不足。在设计阶段，许多部门都是“一人多馆”的模式，下了场馆就该要专人专职了。从去年底起，奥组委也加快了从北京各个场馆的属地乃至全国各地招聘、选借调各类人才的步伐。于是，每月有新同事认识也成了自然而然的事了。

　　其次，办公条件简陋。要知道，许多场馆现在还是一个工地，几间临时简易用房，加上些桌椅板凳也就开干了，电脑、网络更是得一步步来了。至于说从此再吃不上奥组委里可口的午餐，每天又要增加上下班的交通时间，这些大家也就不提了。毕竟，谁都知道，下场馆可不真像“下馆子”那样轻松写意。

　　目前，在今年8、9月间有测试赛任务的13个竞赛场馆团队已纷纷“下”去了，其他的场馆也排出了时间表。再过几个月，奥运大厦里许多办公室恐怕是要唱“空城计”了。不过，分布在京城各地的三十几个场馆里，“奥运人”的身影将越来越多。