魏纪中谈奥运市场运作：奥运赞助商商机和挑战并存

　　北京奥组委高级顾问魏纪中表示，北京奥运最终预算和申办时相比有调整，但不超过雅典

　　安保费用比申奥预算有所提高

　　新京报：2002年的时候，你是北京奥申委执委，参与了当时的申奥的财务预算工作，当时那份预算方案是怎么做出来的？

　　魏纪中：专家们最开始做的预算不到13亿美元，我认为他们做的预算钱有点偏低，当时市场开发有点保守了。

　　原来的方案在大的方面没有毛病，只不过在收入和开支的估算都偏低。我带了10多人去国际奥委会座谈，经过专家们反复测算，最后的预算是收入16.25亿美元，支出16.1亿美元左右，有1000多万美元的盈余。

　　新京报：你认为申奥时期的财务预算现在能适应现实需求吗？

　　魏纪中：

北京奥运预算最后方案估计和申办时的预算相比会有调整。因为关于转播技术和安保等方面的投入，根据国际奥委会的新要求和需要，可能要适当提高一点。

　　我们做申奥运预算时，还没有9·11事件，安保费用预算比较低。9·11以后，全世界安保费用都在提高。

　　另外，过去奥运会有主转播商，技术由他们负责。而从北京奥运会开始，国际奥委会和北京奥组委成立一个奥运电视转播公司，统一由这个机制负责奥运电视转播，那么就要组委会在技术上有些投入。

　　当然还要考虑到一些不确定因素，如通胀率和

汇率的变化等，现在可能有点影响。但我相信，北京奥运会最终预算不会超过雅典奥运会的支出。

　　北京奥运市场开发可能超历届

　　新京报：为什么我们后来没有发行奥运彩票？

　　魏纪中：目前国内的体育和

福利彩票，是国家给予的带有公益性的政策。因为目前奥运市场开发已经不错了，就不要这个了。北京奥运除了企业热情支持外，也有国家税收优惠政策的大力支持。

　　新京报：你对北京奥运整体市场开发是什么看法？

　　魏纪中：我们的预测是乐观的。我们预算是与国际奥委会五五分成：他们开发的钱拿一部分分给我们，形成我们资金的一半；我们再去开发另外的一半。现在来看不是五五分了，而是六四分成(我们6，他们4)，市场开发大大超过原来的预期。国际奥委会说：“北京2008年奥运可能是市场开发最好的一次。”

　　需要说明的是，他们的市场开发，和我们分成，他们拿51%，我们拿49%。我们国内开发的总额的7.5%给他们。

　　政府低票价透露全民分享奥运信号

　　新京报：你曾经多次提起要防止奥运经济泡沫。

　　魏纪中：泡沫如何产生的？就怕有人恶意炒作从中牟取暴利，最后势必会损害百姓的利益。一个产业不可能和奥运一挂钩就爆发出巨大的需求。

　　北京奥运会采取低价票策略，实际上给出一个信号，就是我们的政府和奥组委是让全民分享奥运会成果的。而对政府而言，基础建设既要发展，又要适度和节约。不能过度，过度就有可能透支，最后老百姓埋单。

　　新京报：很多企业或是投资者比较关心的是，如何抓住奥运商机？

　　魏纪中：体育产业真正的商机和它的光明时代在奥运会以后，只有通过奥运实践，人们的体育消费意识才会增强。大家对奥运会的商机观念要扩大，对奥运赞助商而言商机和挑战并存。我觉得，赞助奥运会是企业对自己无形资产的长期投资，不能简单变成现买现卖的促销，这样的收益是有限的。