中国速滑软件差在哪里 亚冬会速滑胜利因正确战略

　　新华网长春2月2日体育专电(记者邵馨莲 刘卫宏)本届亚冬会上，中国速滑队显示出的整体进步令人关注，4天比赛中7人11次打破6项亚洲纪录，成为这一大项破纪录最多的队伍。此外，中国队还包揽了5枚女子项目金牌。这一切与中国速滑贯彻“走出去”战略的行为密不可分。

　　如果不“走出去”，单凭自己苦练，能取得这样的成果么？冬季运动管理中心速滑部部长肖华说，“中国速滑运动要发展，最缺的不是硬件而是软件。”而且，这种“软件”不是一两天就能解决的。

　　 “软件”不可或缺

　　中国速滑取得好成绩的一大秘诀就是出国训练。在1998年、2002年连续两届冬奥会遭遇“滑铁卢”后，

　　那么，在中国队员体验并吸收国外训练理念后，有无可能在国内也逐渐建立起一个类似的训练中心呢？肖华说，目前看来可能性还不大。

　　运动员在赛场上拼成绩，教练们则在赛场外拼战术，比较各国的训练理念、管理艺术、科研支持。

　　吉林省速滑馆门前，韩国前国家队主教练、现任韩国体育大学教授的全明奎骄傲地说：“我们有韩国体育大学，李相花、李康爽这些优秀的选手都是这个学校的学生。”韩国近年在速滑项目上的进步也是有目共睹的。近年大小速滑赛事的排名令人感到，中、韩崛起，似乎让老牌速滑强国日本变得黯淡。

　　未来速滑“拼”什么？或许，除了赛场上的兵，比拼的还有坐镇的帅，帐中的军师，以及帐后那些身怀绝技、厉兵秣马的人。

　　 科技为先

　　科学技术是第一生产力。这一点在速滑项目上体现得非常明显。

　　“以卡尔加里为例，人们知道它是一个著名的高山冰场，却很少有人知道它是一个发展完善的训练中心，有卡尔加里大学的科研力量作为支撑，有来自世界各国的运动员在那里接受训练，”肖华说。

　　“硬件或许通过资金投入就可以获得，但体育科研这样的‘软件’却需要培育过程，不是一朝一夕的事，”肖华解释道。

　　本届亚冬会速滑比赛场地——吉林省速滑馆去年9月刚刚落成，总投资1·73亿元。其设计模仿美国盐湖城速滑馆，配备了先进的制冰技术、温控系统、计时计分系统。亚冬会上，舒适的场馆与冰面受到了外国朋友的好评。

　　但是，高水平场馆并不意味着就是高水平训练基地。只能说，好硬件能吸引更多高水平比赛或训练，促进“软件”发育。

　　我国速滑运动的“软件”之一——体育科研现状究竟如何呢？

　　“眼下，我国各项目国家队都配有几名科研人员，负责为运动员做身体机能测试，并将信息反馈给运动员和教练。但是，没有专业人士根据这些信息对运动员的训练计划做出相应调整，”速滑部官员兰立遗憾地说：“中国缺乏这方面专业人士，而国家队内科研人员的水平并不能代表国家最高水平。”

　　 教练为本

　　现在的体育界，不再是选手退役按照自己以前的经验教育队员就可以了，现在教练这一行当，已经深深打上了科学分工的烙印。再天才的选手，如果遇不到伯乐，最终也难成大器。

　　速滑部竞赛处处长邢朔说，虽然自己未能亲身体验卡尔加里的训练，但根据在那里受训的中国队员描述，卡尔加里训练方法的专业、细致与系统令人印象深刻。在那里，教练的专业分工很细，针对性特别强。“每名运动员一般有3名教练，主教练负责技术指导，力量教练负责制定肌肉力量训练计划，心理学教练负责心理疏导。运动员技术上不理解找技术教练，心理上有疙瘩找心理学教练，力量教练则与技术教练密切配合，为运动员制定训练计划。”

　　“相比之下，国内一般是一名教练带好几名运动员，既要指导技术，又要负责心理教育和引导，可谓‘既当爹，又当妈’。力量训练这一块则一直遭忽略。”

　　邢朔说：“在中国，体育高校虽设有运动训练学这一课程，但并未受到足够重视。“中国也有专业研究力量的人士，但现状是，有的力量学专家不了解速滑，无法给予针对性帮助。复合型运动专家很少见。”

　　在加拿大，教练一般都经过专业考试，持有资格证书，分工明确，各司其职。而在中国，教练大多是运动员出身。“近年来，国家鼓励运动员在成为教练之前先进入高校学习，以后才能培养出更优秀的选手，”邢朔说。

　　速滑“走出去”的战略取得了成效，但中国准备如何消化新知、为我所用，在硬件、软件上需进行哪些准备，仍是值得思考的问题。放而广之，在整个中国体育界，这种思考将长期存在。(完）