球员工资飙升直接危及球队生存 乒超挣扎在死亡线上

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　　仅从俱乐部每年就可拿到百万年薪，张怡宁不愧是乒坛“一姐”。新华社发

　　新闻提示：中国乒超已进入到第七个年头，尽管它已经成为世界公认的顶级联赛，但参与的各个俱乐部却面临巨大的生存压力，甚至死亡的威胁。

　　记者选择了山东鲁能、北京、天津三家不同类型的球队进行了调查，他们共同的反

映是：球员工资飙升已直接危及球队“生存”。

　　北京：“怡姐”年薪百万

　　俱乐部简介：

　　拥有雅典奥运会两枚金牌得主张怡宁的北京女乒，2005赛季的目标是卫冕，但没料到张怡宁在训练中受伤大大影响了成绩，最终只获得了季军。

　　记者采访北京女乒的“娘家”北京先农坛体校的校长徐建中时，这位当家人却说出了“正发愁如何筹钱解决张怡宁欠薪”的心里话。

　　北京女乒领队黄铃说，乒超这几年最直观的感受就是球员工资飙升太快。她介绍说，2003年顶尖球员的工资，大概在20万元左右；2004年涨到60万元上下；2005年涨到100万元。而各俱乐部的经营收入则大多维持在100万元至300万元之间。球员工资加上客场差旅费等，几乎就将这笔收入全部消耗。球队还需要支付场租、电视转播、安保等费用。球队的运作让人感到“疲惫不堪”。

　　她表示，尽管如此，还不得不“打肿脸充胖子”，因为如果不支付高工资，像张怡宁这样优秀的球员有的是地方去，而没有了张怡宁的北京队，一来成绩会下降，二来放走张怡宁会带来一系列负面影响。

　　山东：带着赤字运行

　　俱乐部简介：

　　山东鲁能

　　鲁能俱乐部总经理董健介绍说，目前中国乒乓球市整体不景气，仅靠球市养活一家俱乐部是不可能的。对绝大多数俱乐部来说，门票收入几乎没有，主要是靠广告收入。

　　董健透露，2005年鲁能俱乐部收入100多万元，支出则达数百万元，缺口部分由投资方拨付。目前乒超球员的年工资都在10万元以上，顶级球员则高达六七十万元，有的甚至过百万元。不少俱乐部连球员都养不起，压力非常大，难以维持。导致各队几乎都是带着“财政赤字”运行。

　　天津：陷入恶性循环

　　俱乐部简介：

　　乒乓球在曾经培养出世界冠军马文革的天津有着比较良好的群众基础，目前全市正式在民政局、工商局注册的乒乓球俱乐部有近10个，参加全国各级别联赛的队伍也有10多支。但由于缺乏主赞助商，没有冠名，天津队已从乒超掉级，陷入了恶性循环的怪圈中。

　　天津乒乓球运动管理中心主任娄向宇介绍，比赛级别不同，所需费用也不同，其中以参加超级联赛的成本最高。一支打超级联赛的队伍，一年至少需要130万元左右才能勉强维持。

　　娄向宇透露，打超级联赛的选手，一般球员的工资、奖金一年在35万元左右，如果是国手、主力，则在75万元左右。一支球队一般有5名球员，一名教练员，所以如果没有充足的资金支持，“超级联赛很难打”。

　　娄向宇介绍，这几年，天津主场比赛除了一部分铁杆球迷和一些组织来的观众外，几乎没有“自然观众”买票观赛。虽然天津队每赛季都做了推广，但一张票也没有卖出去。据新华社电

　　伪“职业化”

　　什么叫职业化？中国体育职业化，让人看到的是打工者(运动员)收入大幅增加，职业投资人(俱乐部老板)一个接一个地完蛋。

　　不太起眼的乒超，大腕儿年薪已经达到百万，相当于一个俱乐部一年的总收入，俱乐部则陷入“赤字”。另一方面，大腕儿还十分抢手。如果没有“限薪令”，恐怕二百万也不一定能打得住。其实，这根本不是职业化。职业化，实际上是市场化。俱乐部通过出售自己的商品(比赛)，从市场上获得收入，运动员薪水高低基本取决于市场认可度，取决于俱乐部的经营状况。

　　对乒超的调查发现这样一个现象：球票一张也卖不出去；电视转播要给电视台钱。这说明什么？说明乒超还没有市场，基本上是俱乐部在自娱自乐。要维持这种自娱自乐的现状，投资人只能自掏腰包。

　　市场往往有所谓的“战略投资者”，他们不计较一时一地的得失。因为，他们知道，投资体育，赚钱是很难的，但可以通过体育作为媒介，获得政府在其他方面的支持，以达到“堤内损失堤外补”的目的。足球就有这样的俱乐部，一旦自己的胃口得不到满足就闹“退出”。在他们眼里，搞体育是帮政府的忙，政府当然应该给“回扣”。

　　如此说来，目前的所谓职业化其实是与“职业”非常不沾边的伪职业化。安吉林