两年被拖欠150万经费 云南队怒将原赞助商送上法庭 |
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http://sports.sina.com.cn 2004年10月18日09:38 《足球·劲体育》 |
点击此处查看全部体育图片 特约记者李展奋报道 2002至2003年,云南围棋队的赞助商北京XX投资公司两年共拖欠150万经费,致使滇军被迫靠举债维持,他们在一再向原“东家”交涉“最后通牒”无效的情况下,2004年3月,终于下决心将对方告上当地法院。5月11日,昆明市中级法院一审判决云南队胜诉,败诉的被告应连本带息赔偿云南队151万。被告对此一点也没异议,他们认为云南队一条条一桩桩说得完全在理。造成这种拖欠云南队经费的局面,据悉主要原因在于他们的资金不足,产品销售网络没有建全,以致造成产品滞销,投入的资金也就无法及时回笼。 就在截稿之日,也就是法院下达判决书已过了5个月之后, 被告还未将一分钱的赔款汇到云南队的帐号上。对此,云南省棋类协会副主席、云南队领队曹建忠说,“我们会很快要求法院,采取强制对方赔款的措施。” 欠刘昌赫钱丢脸 据曹建忠介绍,在围甲联赛中“改换门庭”次数最多、迄今易名己达四次的滇队,和北京XX投资公司是于2002年协商联姻的。当时,当时,这家投资公司投资的一家酒业公司,为了给他们的产品——一种葡萄酒打开云南市场(云南葡萄酒原料好,价格便宜),而出资赞助围甲劲旅云南队。双方签约期为三年,从2002年开始至2004年底结束。第一年总赞助款140万,其中给云南队经费90万,引进韩国超级外援刘昌赫九段另给50万。刚刚走出一场“退出又复进围甲风波”的云南队,由此冠名“云南印象酒业队”。 双方签了合同后,赞助商在一些方面很好地履行了合同条款,包括每场比赛,棋手须穿赞助商指定的队服上场等等。而用云南队冠名,不仅印制大量广告宣传品在电视直播等媒体上露脸,还在天安门广场搞大型商业活动的这家企业,却违约未及时付款。曹建忠说,这一年,赞助商先后只付了二次钱,一次是在双方举行冠名仪式前,他们给了30万“见面礼”;第二次给了20万,总共加起来50万,就那么点钱把滇队“打发”了。 这年,他们共欠滇队40万,等于拖欠了一半左右的赞助费,原因是赞助商说“手头没钱,有了钱一定给”。并建议滇队先去外面借钱,日后由他们偿还。这样,经费短缺的滇队为了打完全年比赛,不得不靠曹建忠到处去借债而维持了下去。 不仅如此,这家赞助商还拖欠给刘昌赫的钱。原说好给刘50万,到头来只支付40万。这可能是中国围甲联赛史上,第一个赞助企业拖欠外援报酬的事件。难怪曹建忠说,此事他说出来挺不好意思,不仅仅丢滇队的脸,还丢中国棋界的脸。因为韩国棋院要收刘在华收入的10%管理费,中方少给钱,刘就无法向韩国棋院交代。最终,还是滇队另想办法给了刘昌赫10万元,才使此事件没有张扬出去。 空头支票加乌龟拉屎 令云南队啼笑皆非而又无可奈何的是, 每次找原赞助商要钱,他们都信誓旦旦地说一定给,一定给,决不会赖帐。但这笔欠款就像一块粘在鼻子底下的肥肉,闻着喷香可吃不着,过了“初一”不给,又过了“十五”也不给。 2002年围甲联赛,滇队在“精神领袖”刘昌赫的率领下,在最后一轮“意外”地压倒浙江新湖队而夺得亚军,这个出色的战绩让赞助商非常高兴。他们在年底召开的庆功会上,除了答应额外奖励滇队20万元,还宣布所拖欠的50万经费将在年底,最迟在2003年春节之前支付,“让棋手们拿了钱高高兴兴过一个年”。 殊不知,这个承诺是一张空头支票。到了年初一那天,曹建忠打电话去催要欠款,赞助商又改口说“过得了初一,过不了十五”,到正月十五一定给钱。结果这又是一种 “缓兵之计”。欠款不给既过了“初一”,又过了“十五”,弄得滇队空欢喜一场,其失望的心情可想而知。 2003年围甲新赛季之前,云南队不得不采取“割肉自救”的办法。这支本来就“缺一条腿”的队,除了不再继续引进刘昌赫,还忍痛“买”掉当时“中国等级分第一人”王磊八段,引进上海退役棋手方捷七段和韩国“小不点”外援金亨奂初段,导致实力大大下降。曹建忠对此掏了一句心窝子话,放走顶尖棋手易,再想引进难,“谁都知道,放走王磊对我队意味着什么。如果我手里有些钱,绝不可能放走王磊。” 在和这家企业商谈履约时,曹建忠开门见山地说:“我们这支围棋队,在云南体工大队是一块响当当的品牌,不愁拉不到赞助。你们还要不要继续合作下去?”对此,对方满口答应不仅会很快偿还去年的全部欠款,还要继续赞助下去,“你们这么好的一个队,取得了这么好的联赛成绩,我们为什么不合作下去呢。” 然而,在这一年内,赞助商起先给钱就像“小鸡拉屎”点点滴滴,第一次给5万,第二次还是给5万……加起来总共四次,给了20万,只占这年总赞助费90万的四分之一还不到。并且从当年10月份起,他们就不再继续给钱,曹建忠一次次找上门去不予理睬。 明明没钱又不主动退出 如此,被弄得焦头烂额的曹建忠,里外难做人。“外面”难做人是继续向云南体育局举债,一次次借债已达到50万之多;“内部”难做人是可能开了围甲12个队的先河,一次次欠棋手的钱,二年之内共欠丁伟、王尧等棋手的奖金和对局费高达40万。 这就多少影响了棋手的军心,导致这支亚军队在此后的联赛中成绩一路下滑:2003年仅获得第8名;到了今年还是“一蹶不振”,目前更是跌到了有史以来最惨的降级边缘,几乎要毁掉这一面云南体育界的“旗帜”。 这就激怒了云南体育界。原先只是埋怨赞助商“缺乏诚意”的曹建忠,也不由愤怒的提高了嗓门说,你赞助商说没钱啦,说效益不好啦……这些也许可以理解,不行第二年就不要履约,“放”我们走呗。但既然履了约而又再次拖欠经费,并且比第一年拖欠的还要多, 一直给云南队“吃药”而 “长痛”下去,这就实在难以理解,“这若不是欺诈行为,不是有意设圈套损人,又是什么呢?!” 今年伊始,云南队不得不自行“松绑”,和原赞助商提前一年拜拜。转而和新东家云南红酒业集团联姻,从而结束了这段“一再被人家欺诈”的历史。长出了一口气的曹建忠,不由感叹道:“其实我们在2003年年底,就下了决心准备和这家企业摊牌打官司。这次虽然胜诉了,但我们云南队包括国内棋界,在围棋走向市场化的运作中,未免太缺乏经验,太缺乏专业知识了。”…… |