记者谢锐报道 棋协此次下决心推出围甲俱乐部制和转会制，很大程度上源于各参赛队自下而上的推动，当这些制度出台后，大多数赞助商老总觉得可以接受，但也有的觉得力度不够，还应该更大胆些。

　　浙江新湖俱乐部总经理王俊早年毕业于名牌大学，后从事房地产生意，现经营新湖俱乐部。他说围甲联赛要想做大，首要问题是“政企分开”，围棋联赛既然是由围棋协会来办 ，就得按照协会的体系来进行，跟体育局没关系。体育局是行政管理部门，是制定政策的，没有必要去干涉比赛，更没有必要去控制人，树挪死，人挪活，只要转会市场启动了，围棋产业化才能打通。

　　王俊提起他跟王汝南和华以刚开玩笑的话题，他说，他们的思路不解放，腰上没有万贯钱，围棋联赛就不能大发展，就像NBA，其老板肯定应该比球员钱多，这样他才会整天琢磨搞好比赛。

　　云南印象酒业队赞助商代表覃文华和其印象酒业公司一样充满神秘感，因为到目前为止，“印象酒”还没人能一睹芳容，即便这样，在云南队年初闹出退出围甲风波之后，覃文华在3天时间内强势介入，使云南围棋队在最后关头起死回生。

　　覃文华说，围甲的核心问题不是棋手，而是产权改革。现在企业介入围甲只有赞助的形式，但要吸引企业做中长期投资，必须要有产权。如果有产权，他可以花几百万去培养俱乐部和棋手，但现在他没有产权，即使花大力气把俱乐部雕成一块玉，雕成后却是别人的，那他还雕什么呢？

　　覃文华说，其实围甲现已完全市场化了，只不过这个股东是国家，围甲的核心就是要产权改革，企业才会有经营。否则，所有的企业都会三天打鱼两天晒网。因为如果经营围甲仅仅为了一个广告效应的话，那一年就已足够，这也就是说，当初很多企业赞助围棋，得到的回报远远不够。

　　什么时候围甲俱乐部能上市，能像曼联俱乐部一样做到低进高出，覃文华说，那才是真正的成功。

　　那在目前情势下，他们为什么还赞助围甲呢？王俊、覃文华都表示，首先他们是棋迷，其次，相比足球，围棋比较干净；最后，他们都想先占一个位子，为以后的经营创造条件。

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