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新华网上海3月10日电(记者杨金志肖春飞)
过去的2001年是中国足球的多事之秋。中国国家队首次痛饮打入世界杯决赛的庆功酒之时，甲B爆出了假球风波
；足协的“打鼠”重拳刚刚赢得些许掌声，“黑哨事件”又横空出世，牵涉面之广史无前例。足协和相关机构如何对待“黑哨
事件”尚在万众期待之中。足坛纷纭，反映了足球体制改革中所特有的浮躁与失范、越位与缺位。
风波未定，甲A联赛又重染战火，京沪两地的“德比”大战聚焦球迷的目光，着实让足协有机会喘歇一番。而此前不
久，中国足协先是把申城“德比”的赛期提前到第一轮，并定性为揭幕战，接着出台今年甲A不升不降的举措。球迷的心，随
着这个强势机构的“牌路”一波三折、跌宕起伏。
步入第九个年头的中国职业联赛，还是一个牙牙学语的孩子，不谙世事，没有保护自己、包装自己的能力。监护人既
可以把他养成得茁壮健康，也可以在无意中把他折腾得半死。但有一点，在这个关节，因为惧怕监护而希望或祈求监护人退到
幕后，是因噎废食，更是不现实的。远的不说，近邻日本的职业联赛在起步之初的几年，也是没有升降级机制的。从这个角度
看，足协采取“积极作为”的态度无可非议。
但是，日本联赛和我们的区别是：兵马未动，粮草先行。他们有一个中长期的规划，而且能够一以贯之。说不降级就
不降级，说是几年就是几年。大政方针既定，就放手按既定的游戏规则玩耍，谁玩得好是自己的本事，绝不干涉。监护人拿着
一把椅子，坐在旁边看，看的是有没有人不按规矩办事，有没有谁摔坏跌坏了。反观中国联赛，更有些“脚踩西瓜皮，滑到哪
里是哪里”的味道。先是说要搞职业联赛了，大家轰轰烈烈地搞；未几，就盲目乐观地断定，中国联赛已经走在职业化、正规
化、市场化的康庄大道上；再出了事，监护人一棍子打过去，谓之“亡羊补牢”。
《道德经》里有句话，叫做“治大国若烹小鲜”，折腾不得；《论语》里也有一句话，叫做“敏于思而慎于行”，事
前三思，要么不做，做起来就要坚定不移。不过，靠个人或团体的道德自律来实现古人的理想并不现实，一套行之有效的制约
机制必不可少。在欧洲发达国家的职业联赛中，类似中国足协的足球运动管理机构和社会团体，权限都不是很大，一般是从整
体上、原则上把握联赛。这一点颇像现代企业的治理结构，董事会务虚，经理层务实。所有权和经营权的分离，对像职业联赛
这么庞大的经济实体来说，至关重要。在英格兰，10来支球队自己就可以组织超级联盟；而在中国，所谓的“中超联赛”则
是出现在有关部门的工作报告中。从工作报告到自组联赛，这也许就是中国职业足球与真正的职业化、市场化足球之间的差距
所在。
打入世界杯不是中国足球的终极目的，实现真正意义上的职业化、市场化的“快乐足球”才是我们的目标，让参与者
和观众都快乐起来。时下，对于中国足球有一句很流行的评价，叫做“在路上”。而不论是管理者还是参与者，所要走的路，
既坎坷又漫漫。(完)
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