记者于睿寅报道 时光倒回到一年之前,诺维茨基、罗斯和阿尔德里奇(微博)怕是谁也不会觉得孤独。
那一年,诺维茨基捧起了总冠军金杯,罗斯成了史上最年轻的MVP,而阿尔德里奇率领的青年军也不由得给人希望。可此后三支球队发生的动荡,恰恰证明了人算不如天算的道理。
或是因为老板的经营策略,或是因为传染病一般的伤病,或是因为更衣室内部的矛盾……但再大的明星也不过是棋子,而真正操控棋局的人则在巨星与帮手、冠军与未来这样的矛盾中权衡、斟酌,在更加严格的工资体系下尤其如此。“孤星”们曾经的辉煌,现世的孤独,或许都源于老板的一手棋。
造星难>>帮手成了球星,价钱也贵
“孤星球队”与“巨头球队”就只隔着一张纸,毕竟“孤星”身边的帮手也不乏称得上明星的好手。
若单拿工资作为评判球星大小的标准,那诺维茨基和罗斯都算不上“孤星”。夺冠赛季,小牛诺维茨基、钱德勒(微博)、特里和巴特勒四人的合同上千万。下个赛季,公牛罗斯、布泽、邓和诺阿四人的合同上千万,占了全队薪金总额的近75%。但说到底,帮手的工资再高,终究还是帮手。
对于球队本身,培养一个诸如诺天王和罗斯的巨星已属不易。考虑到球权分配也好,薪金容量也罢,在他们身边安插多个分工明确、尽量“物美价廉”的帮手成了再合理不过的选择。这是一个有别于“巨星抱团”的建队哲学,也避免了后者除却巨星,无人可用的尴尬。
需要肯定的是,小牛和公牛近几年的建队模式针对性颇强。小牛2008年初换来基德,2010年夏换来钱德勒,两笔关键的引援奠定了2011年夺冠的基石,却也从来没有人称那套阵容为“几巨头”。公牛为罗斯配备的邓、诺阿更都是球队内部培养起来的干将,职责明确,来之能战。两队一时间成了火力全面、攻守均衡的正面典型,但一到续约的当口,各种矛盾就接踵而至了。
小牛是最典型的例子。冠军提升了钱德勒的身价,续约时开口就要超2000万美元的年薪,库班不从,一拍两散。去年的巴特勒、巴里亚和今年的特里,想要长约不得,远走他乡。库班一定明白,在NBA(微博)这个球员待价而沽的地方,所谓“物美价廉”也只是瞬时的概念。
公牛虽还未走到那一步,却也可以在小牛身上看到未来的影子。邓和诺阿在新秀合同结束后,“理所当然”地续上千万级别的长约,再加上罗斯和布泽,四份千万合同将公牛的未来套牢。今夏他们先后放走沃特森、布鲁尔、阿西克和科弗,能打球的人越来越少。如果想要长期生存,他们该怎样对待邓和诺阿两三年后到期的合同?更何况他们那时都已年近而立。
或许最终的结局会如今夏的库班一样,招来廉价的老将来撑场,新援来培养,周而复始,推倒再来……
这其中开拓者是个比较特殊的例子,若不是罗伊的伤病,阿尔德里奇本是当作“双核”之一来培养的。只是如今巴图姆的合同已达千万,球队还曾顶薪报价希伯特。在帮手工资都水涨船高的今天,拿着有限银子的老板,哪还用得起第二颗“星”?
追星困>>不被巨星套牢,才有未来?
小牛没有追到德隆和霍华德,开拓者没有追到希伯特,塞翁失马,焉知非福。
库班从来不是小气的老板,可是近两年的哲学也有了很大转变。在他眼中比手里银子更值钱的,是球队的薪金空间。“现如今,薪金空间对于球员来说变得弥足珍贵,但其用处并非只是签约自由球员,”库班毫不厌烦地解释道,“这一点很多人大概没有搞清楚。除了签约自由球员,薪金空间还提供了独一无二的机会,让球队得以设计更富创造性的交易方案,充分利用薪金空间带来的可操作余地,来追到那些大牌明星。这大大超出了薪金空间等于自由球员这种简单的等式。”
换言之,如果德隆当初接受了小牛4年7500万的报价,小牛日后那些积极的引援怕是无法实现了。可事实是,小牛利用充足的薪金空间花小钱办大事,一举缓和了内线和老龄化两大问题。库班也承认,梅奥和科利森是球队准备长期培养的后场组合,绝非短工。这样一来,也平息了外界明年夏天连追保罗和霍华德的纷纷谣言。
“我需要向所有小牛球迷阐明的是,我们从来不会把希望寄托在未来的自由球员身上,”库班说,“我们从没有把哪个特定的自由球员作为球队的未来目标,现在没有,未来也不会有。这简直太愚蠢了。哪天你听说小牛明年夏天要追这个或那个自由球员了,那肯定是在骗人。传这话的人,肯定都是道听途说来的。我们决不会那样干。”
库班将小牛打造成了“成功脱身”的例子,那公牛已是深陷泥潭了。今夏未能匹配阿西克的合同,或许只是他们深陷被动的第一步。或许没有哪支球队在有4位千万球员(罗斯还将成为两千万球员)的前提下,还能配备足以支持球队争冠的板凳。更何况四人都有不同程度的伤病,若要改变,只能先拿布泽“开刀”了。
因为没有用顶薪签来希伯特,所以开拓者如今尚不懂当年小牛,或是如今公牛的难处。球队目前不足6000万美元的薪金总额,足以让他们在最近两年迎来一位顶薪球员,告别“孤星”局面。可是两年后,利拉德、伦纳德等潜力新秀们面临去留问题时,他们恐怕已被两份或更多大合同套牢。
“孤星”球队也是一种生存状态。毕竟像热火(微博)、湖人(微博)和尼克斯这样的“聚星”战略,也只是个别和极端的例子。
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