跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

直指国足3大顽症能力折服国足上下:卡马乔进入角色

http://sports.sina.com.cn  2011年08月18日09:13  华商网-华商报

  从8月14日下午第一次会议开始,中国队新任主帅卡马乔和他的团队只用了不到48小时,就已经征服了国家队管理部领导与工作人员。在几次工作会议期间,卡马乔直指中国队三大顽症,特别指出攻防转换太慢,并表示未来国家队首期集训,他就将从这些方面着手去解决,希望中国队能够踢出“现代足球”。卡马乔此前表示,他带中国队将首先从防守抓起,现有的三大顽症有两个与防守直接相关。

  与名帅观点一致

  来华前,卡马乔就看过中国队的一些录像,包括对牙买加队的热身赛、对老挝队的两场世界杯预选赛以及亚洲杯小组赛等。抵达北京后,卡马乔利用闲暇时间又专门和团队一起观看了中国队的其他一些比赛。通过这些比赛,卡马乔发现中国队攻防转换的节奏慢!

  卡马乔并不是第一个发现这个问题的洋帅,但凡来华执教的外籍教练,在观看了中国球队的比赛后,无论国家队还是联赛,都会提到这个问题。国字号队伍参加国际比赛时,队员赛后谈论最多的也是“对手太快,我们跟不上”。中国教练对此也有认识,但始终无法解决。卡马乔表示,关键还是应该从训练中着手,在具体的带队训练过程中将突出强调要求队员加快攻防转换节奏,无论是由守转攻、还是由攻转守,都希望队员能够提速,加快出球频率,“中国队要学会现代节奏。”所谓“现代节奏”,是必须摒弃球员在场上“站着踢球”、“看着踢球”的恶习。

  其次,卡马乔指出:中国队球员在进攻上去后,一旦失球,很多是走着回防,而不是用最快速度回跑参与到防守中。曾期盼来华执教的阿拉贡内斯也专门研究过中国队的录像,他执教中国队的信心来自国奥队而不是国家队,原因在于国奥球员在场上始终是在“跑动”,而国家队球员却是在“走”。如今,卡马乔指出的问题和阿拉贡内斯的认识如出一辙。

  集训时将详细部署

  “这就是高水平教练高明的地方。

  看了几场比赛,马上就知道问题在哪里,更知道如何去解决。”知情人士向记者感慨。要解决这个问题,首先就是教练必须要有明确的要求。据悉,在下周首期集训时,卡马乔肯定将会对如何进行比赛提出更明确的要求,而且在日常训练中也会有更细化的部署。

  国足存在的第三个顽疾是定位球防守体系较为混乱,没有明确的战术安排。高洪波时代最后一个失球——7月28日客场6比1击败老挝队的丢球,就是老挝队通过定位球攻入。但中国队赛后总结时,总是说“队员在场上的注意力不集中”,似乎注意力集中,就不会定位球丢分。卡马乔指出:中国队之所以在定位球上屡屡丢分,首先在于队员的选位和站位不清楚,因为他们的概念本身就很模糊,这完全是战术安排上的问题。

  值得一提的是,中国队在世界杯预选赛20强赛的首个对手新加坡队,在与马来西亚队的比赛中,首回合之所以能够在落后情况下最终取胜,前两个进球都是利用定位球得分。卡马乔已经拿到了新加坡队和马来西亚队的比赛录像,未来昆明集训,中国队定位球防守将是重点内容之一。 马德

  声音

  于洪臣感叹非常靠谱

  尽管上任才两三天时间,但卡马乔的工作态度和行事作风,已经赢得了足协内部和国家队上下的好感。可以说,他们已经被职业的西欧教练“征服”。

  从8月14日下午开始,一连三天,卡马乔一直召集中方人员和教练员开会。除了研究国家队名单和集训事宜之外,在会议上也在阐述着他本人的一些理念。亲赴马德里与卡马乔深入交流的于洪臣,发出这样的感慨:“现在看起来,西欧教练真的要比东欧教练更靠谱。”

  国管部主任曹景伟向记者表示,从最近几天与卡马乔及其团队的接触看,“他做事很果断,也很务实。”卡马乔在足球理念和技战术方面的讲述,更是让中方人员感叹:“不愧是来自世界冠军国度的教练。” 马德

  名单

  国足首期集训选23人

  周二下午,卡马乔讨论了8月22日在昆明第一期集训名单,也就是9月2日首战新加坡的大名单。据悉这份名单将有23人,目前已经由中方教练确定14人,另外9人由卡马乔团队在观看周三的比赛后定下。

  此前,高洪波已经为20强赛拟定了35人大名单。卡马乔来到后,中方教练在这35人基础上,增加了李建滨、饶伟辉等原国奥队员,以及邵佳一等旅欧球员共12人,使得大名单总人数达到了47人。

  在这种情况下,卡马乔表示,他完全信任两名中方教练。傅博和区楚良写下的14名球员,全部都列入昆明集训的23人名单中。至于剩下的9人,则将在观看完本周三的这一轮联赛之后再确定。马德


分享到:

相关专题:卡马乔就任中国男足主教练专题 

更多关于 卡马乔 国足 的新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2011 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有