净胜142分国青轻松三连胜 张勇军不满输篮板(图) |
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http://sports.sina.com.cn 2004年10月05日13:23 体坛周报 |
点击此处查看全部体育图片 记者陈艳艳德黑兰报道 三场比赛净胜对手142分,国青队的表现可见一斑。张勇军笑称,简直是不费吹灰之力。让教练组感到高兴的不是获得胜利,因为战胜孱弱的对手并不值得兴奋,关键是锋线小将们大胆果断的外线发挥。但在这样的情况下,最容易出现的问题就是轻敌,这也是目前中国队在本次亚洲青年锦标赛夺冠路上最担心的问题。 队员发挥属于正常 小组赛结束后,国青队的表现正如教练赛前所预测的一样。菲律宾、马来西亚和约旦都是历届亚洲青年比赛中实力相对较弱的球队,“现在这批队员战胜对手是很正常的事情,不同的只是胜多胜少的问题。从小组赛的情况来看,中国队在亚洲青年球队还是无人能敌的,尤其在个人能力方面,论整体实力,韩国、卡塔尔、黎巴嫩还是会给中国队制造些麻烦,但是就从个人能力来讲,亚洲还没有能够与中国队相抗衡的。”张勇军说。 出征德黑兰之前,张勇军就曾经提出,对手对于中国队的了解和情报的掌握,更多集中在我们内线球员易建联和唐正东,因为他们入选过国家队,而中国队真正的秘密武器实际是锋线球员。张勇军将全部的赌注都下在锋线球员的身上,决定从外线出手,这在前三场小组赛战术安排中有所体现,中国队锋线不负众望,发挥非常出色。三场比赛的技术统计前五名均是锋线球员,表现最突出的是王磊,三场比赛命中12个三分,得分均超过20分,仅次于王磊的同样是锋线上的易立和孟达。“他们的发挥比我之前想象的还要好,大家的状态都调整得不错,关键时刻敢于出手。但是也因为对手的实力太弱,在这样的情况下,无法检验出队员的真实水平。我们的内线球员在所有的队伍中都占据绝对优势,而对方因为身材比较矮,只能防守篮下,往往都是安排几名球员防内线,所以这样的情况下,就给锋线创造更多的进攻机会。” 国青队获胜的另外一个原因,就是解决了进攻,张勇军说,“我希望我的队伍是一支擅长进攻的队伍,而不是一味防守,因为只有在进攻当中才可能找到机会,而防守如果出现问题,被对手追上或者反超也就在几次进攻回合中。”中国队的三场比赛分别是124比58战胜菲律宾、103比56战胜马来西亚、90比62战胜约旦,从比分来看,进攻的问题解决了。 问题比成绩更突出 10月3日上午的训练主要就是针对复赛的第一个对手黎巴嫩。训练之前,教练组在训练场开了一个简短的会议,主要还是总结前面三场小组赛的情况。虽然比赛以胜利告终,教练组还是提出不少问题。 “比赛从今天开始进入复赛,如果在小组赛中还允许犯错误的话,那么进入复赛之后,输一场都关系到最终结果,所以你们要尽快从前面的胜利中走出来,因为接下来的比赛对手不论是身体对抗还是技战术水平都比小组赛对手高出许多。”匡鲁彬在小组赛总结会上跟队员们说。 大比分战胜对手,并不能掩盖国青队存在的问题,主教练张勇军提出三点,强调最多的就是篮板球,中国队在第一场和菲律宾的比赛中,虽然赢了60分,但是篮板球却输给对手12个,而对方最高的球员才1.96米。 个人防守方面,因为对手水平比较弱,所以中国队赛前安排的很多战术根本用不上,三场比赛中,国青队完全按照自己的计划走,而不是看对手的情况,“往往就是上半时练习战术,下半时将比分扩大之后,开始守联防。战术主要还是人盯人,因为在后面的比赛中,随着对手的实力越来越强,我们必定以人盯人为主,因为黎巴嫩、卡塔尔以及伊朗这些球队的身体对抗和技战术水平都强于小组赛对手。”张勇军说。最担心的还是很少打出漂亮的配合,“现在还没问题,但是如果对手的实力强,我们仍然没有配合,就会比较困难。” “我们的队员还非常年轻,没有经验,往往就是为了协防漏了自己要盯防的人,因为论个人能力,现在哪支球队都不是中国队的对手,所以防守还是以人盯人为主比较保险。” 小组赛只是练兵 张勇军的战术非常蹊跷,让对方教练都摸不着头脑,面对实力明显不如自己的球队,国青队仍然要求队员贴身紧逼防守。张勇军醉翁之意不在酒,中国队没有将对手放在眼里。“我们就是通过小组赛和复赛锻炼队伍,这样做完全是为了半决赛和决赛做准备的,要求人盯人的防守是因为在后面的比赛中可以用到,而我们的队员这一点掌握的并不好。” 第三场和约旦的比赛中,第三节还剩下三秒的时候,中国队组织进攻,张勇军叫了暂停布置战术,结果通过配合,易立成功命中三分。“其实这个时候没有必要叫暂了,因为我们已经领先对手25分了,但是叫了暂停之后,队员们在关键的比赛中再出现这样的机会,就知道该怎么投了。” “现在情况非常好,我最担心的就是年轻队员放松心态,产生轻敌,如果解决好这个问题,其他也没什么可担心的。”张勇军笑着说,出征前还有些保守,因为担心外线发挥不佳,但现在么,“如果我们的外线一直都这么好,不拿冠军就奇怪了。” 《体坛周报》网站3月1日全面改版,请登陆体坛网www.titansports.cn |