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　　如果说联赛商务推介会是一个盘子，“南北对抗”的CBA新赛制无疑就是最让人垂涎欲滴的那道菜肴。4月28日，北京亮马河大厦，篮管中心的突然出手让所有人措手不及——从2004-2005赛季开始，CBA将实行南北分区的新赛制。

　　一时间，本应是此次推介会主题的“招商”彻底被抢走风头，然而，这正是李元伟们乐于看到的。

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　　完全克隆NBA

　　只能说篮管中心的保密工作做得非常好。28日上午，当记者们得知CBA赛制将作出重大调整的消息时，大多数人脸上都浮现出同一种表情：目瞪口呆。

　　“我们是在昨天下午召开了俱乐部联席会议后，才最后敲定这个新赛制的，”在解释为何“突然袭击”时，篮管中心主任李元伟笑意盎然。不过，他随后还是承认，这套方案其实在一周前就已经浮出水面。

　　这完全是一个直接借鉴NBA成功模式的方案，区别只存在于地域划分的方式上：NBA是东西对垒，CBA则是南北分治。南、北赛区基本上以黄河为分界线，上赛季前三名广东宏远、八一火箭、江苏南钢以及山东金斯顿、浙江万马、上海东方、福建7支球队同居南方赛区，北方赛区的7支球队则是吉林东北虎、新疆广汇、北京奥神、陕西东盛、北京首钢、辽宁盼盼和河南。

　　最令人惊叹的变化还不在此。按照新赛制，同一个赛区的球队每个赛季常规赛将采取两次主客场制，任何一支球队都将与同赛区的每个对手交锋4次，这就意味着他们将要打24场比赛；不同赛区的球队常规赛只进行一次主客场交锋，每支球队将进行14场比赛。这样的话，每支球队常规赛的比赛场次将增加到38场，远远高于2003-2004赛季的22场。即使与同样有14支球队参赛的2002-2003赛季相比，比赛场次也增加了46%。

　　与NBA东、西部冠军最终对决稍有不同的是，CBA季后赛将采取八强交叉淘汰赛的方式，比如南方第一名对垒北方第四名，北方第一名对垒南方第四名。季后赛首轮仍实行三战两胜制，半决赛和总决赛则采取五战三胜制。

　　推行新赛制后，每个赛季常规赛的总场次将达到266场，比原先的赛制多出84场，增幅超过50%。同时，整个赛季历时长达23周，比原先多出3周。比赛密度也陡然增加，从原先的一周2场增至一周3场，“这种密度差不多要赶上NBA了，”八一队领队钱利民笑着说。

　　如果将9年前的推出主客场制视作CBA的第一次革命，如今这番惊天动地的变化便堪称第二次革命，即将十年之CBA无疑值得期待。

　　引凤须先栽梧桐

　　如此锐意改革，篮管中心的用意不言自明——CBA确实需要焕然一新的面貌，来吸引更多球迷、更多赞助商的眼球。

　　不仅参加此次推介会的记者们觉得眼前一亮，众多闻风而来的企业、公关公司和广告公司们也颇觉新鲜。平心而论，篮管中心近来大刀阔斧的作风已经让很多人对CBA兴趣大增，记者甚至看到了昔日CBA联赛的“推广功臣”艾弗里的身影。

　　CBA联赛创立之初，时任IMG高层的艾弗里便负责联赛的推广事宜，并且为最初几个赛季CBA的红火场面出力不小。后来艾弗里转投其他公司门下，但仍常年在中国体育市场浸淫，对CBA的职业化进程也自有心得。“CBA的这种变化无疑是非常积极的，它对于CBA进一步扩大影响力、扩大市场都有积极作用，”艾弗里说，“姚明现在已经成为超级巨星，但CBA仍然有很多年轻的希望之星，而且不仅仅是你们最关注的大个子球员，甚至还有很出色的组织后卫，所以我相信CBA的市场价值一定会持续看涨。”

　　对CBA感兴趣的当然绝非艾弗里一人，联赛商务开发小组负责人刘玉民透露，在此次推介会之前，开发小组已经与10多家企业进行了接触，“这些企业的具体名称不便透露，但是其中不乏知名大企业，”刘玉民笑而言他。

　　与此同时，耐克、富士胶卷、李宁等知名企业的代表也现身会场，但一位熟悉内情的人士透露，CBA的招商工作尚未全面铺开，这些企业中也不乏前来探听口风者，因为“他们对新赛季的CBA究竟是怎样一副模样毫无概念”。但有一点是勿庸置疑的，此番出台的新赛季肯定会产生足够的诱惑力，而且商务开发小组正在快马加鞭，拟定有关新联赛的各项规章制度，“到了那时候，我相信赞助商更可以有的放矢了，”一位开发小组成员说。

　　对于篮管中心来说，一切都是为了将CBA这块蛋糕做大，李元伟甚至提出了令人心动的“一个中心、三个服务”理论，显然已经摆好了“栽下梧桐树、只等凤凰来”的架势。“我们一切工作都是围绕打造和提升CBA品牌这个中心，而且要做到服务球迷、服务媒体，服务赞助商，”李元伟说。

　　CBA革命来得如此迅猛。★孟晓琦

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