新浪体育讯　记者周超报道 当停摆疑云笼罩NBA，当一次次谈判无功而返，其实，藏在黑暗背后的曙光，已经悄悄露出了脸。

　　因为劳资双方很有诚意。老板们让了步，保障性合同不再是阻碍，收入分配可以商量，每一次谈判之后，资方代表、联盟总裁斯特恩都会一再重复：“我们达成了一些共识，我们依旧在努力。”球员代表让了步，他们愿意降薪，以五年为期限，每年减少1亿美元。双方仍有分歧，比如硬工资帽，但至少双方依旧在努力，而不像1998年那般剑拔弩张。事实上，今年与1995年何其相似———那一年，停摆只维持了三个月。停摆或许在所难免，可是影响比赛，绝对不行。

　　1995之相似>>双方至少还有诚意

　　北京时间6月22日，劳资双方在纽约重启谈判，这是进入六月之后的第六次谈判。硬工资帽是谈判的焦点，会议持续了三个多小时，球员代表同意总工资在未来五年之内逐年减少1亿美元，联盟则表示愿意维持原有的伯德条款和中产阶级特例等特殊性条款。

　　不出预料，这次谈判依旧没有得出定论，停摆疑云依旧笼罩NBA，只不过，当劳方和资方相继让步，展示诚意之后，今年的劳资谈判正逐渐按照1995年那一次靠拢。

　　1995年与今年的情况类似，均是劳资原合同到期，当时正值乔丹第一次退役，NBA的号召力和商业价值急速下降，直接导致联盟财政告急，据

　　1995年3月13日的《纽约时报》统计，那个赛季，联盟中共有23家俱乐部亏损。“我们正面临非常黑暗的时期，我希望劳方和资方团结起来，共同渡过难关，”当时斯特恩在接受采访时说。

　　于是就像今年一样，在6月30日劳资合同截止日之前，双方展开了数次谈判，资方提出了一份为期六年的合同，希望将球员收入减少至总收入的48%。劳方当然不从，希望维持原有的工资收入(57%)。在那一年的六月，双方谈判七次，相继妥协，却始终没有达成共识。最终，NBA被迫停摆。

　　“停摆之后，我们无球可打，无所事事，”如今的TNT名嘴肯尼·史密斯当时还是火箭队夺冠功臣，这是他当时说的一番话，“进入六月，我们就没了收入，所有人都跑到巴哈马群岛、墨西哥等地方打高尔夫球。”

　　可事实上，那次停摆只维持了三个月———截止日前虽未达成协议，可随后，斯特恩又和时任球员工会掌门人西蒙·古尔丁谈判五次，前三次，双方依旧不欢而散，可就在第四次谈判中，劳资双方选择让步，劳方表示，愿意在早先提出的工资分配计划上适当增加比例，大约在51%左右；资方接受，不过他们提出了一个期限———六年合同不变，但以三年为期限，倘若三年之后联盟不再亏钱，那么届时再恢复57%的工资比例。

　　拨云见日，三个月后，劳资双方在纽约签订了新合同，诚意十足，这是双方达成共识的前提。“我们都在积极争取，我必须感谢球员工会，因为我们共同做出让步、做出牺牲，我知道这不是件容易的事，”斯特恩当时说。

　　只不过，与他谈判的西蒙没想到，就在这次谈判之后，自己被球员工会炒了鱿鱼，斯特恩更没想到，一场腥风血雨，即将在三年之后登场亮相。

　　1998之区别>>双方至少目标一致

　　缺乏诚意，这是1998年联盟停摆的重要原因。

　　1995-96赛季，乔丹复出，NBA重现辉煌，收视率居高不下，赞助、广告等商业利益大幅度增加，到了1998年，劳方提出希望恢复57%的工资分配比例，斯特恩却说了不。“我认为球员们比普通老百姓挣得多多了，”斯特恩说。当时他认为球员工会变本加厉，甚至还提出了“很多不可能实现的方案”。资方却认为，这是球员应得的收入。

　　当时球员工会主席尤因说：“没错，我们挣得多，但我们花得更多，打篮球并不是一辈子的事。”

　　卡尔·马龙说：“他们(资方)就像一群只有四五岁左右的小朋友，一把抢过小伙伴手中的玩具，头也不回各回各家。”

　　巴克利说：“我不明白他们是怎么想的，说的净是‘狗屎’。”

　　这一次，双方不见诚意，当时《洛杉矶时报》讽刺道：“就像在市场买菜，大家都在发牢骚，但谁也给不出一个明确的、具有建设性的意见。”6月22日，双方在谈判现场不欢而散，9天之后，联盟正式停摆，当时球员工会态度无比强硬，他们声称拒绝代表美国队征战包括世锦赛在内的所有洲际赛事。“如果联盟不答应我们的要求，那么我认为，吃亏的一定是他们，”比利·亨特于1995年成为球员工会掌门人，直到今天，他依旧在为球员们争取利益最大化，“他们(老板们)一直在赚钱，我不明白他们为什么会如此吝啬，一点不为球员考虑。”

　　联盟的态度同样强硬，停摆之后，老板们根本不愿谈判，即便谈判，双方也是互不相让。《纽约时报》采访了一支球队的管理人员，他的观点很有代表性：“现在就是这样，谁也不愿妥协，当球员明白这件事的危害性之后，我相信他们会让步的，原因很简单———他们将失去谋生的手段。”

　　此后联盟每隔半个月取消下半个月的赛程，11月、12月、1月，整整三个月时间，劳资双方各持己见，互不相让，直到1月7日，忍无可忍的斯特恩一声令下———若球员工会再不妥协，联盟将取消1998-99赛季的所有比赛。最终，球员工会不得不选择让步，有意思的是，在100名球员代表投票大会上，“反对妥协”的票数为49票，赞成票则为51票，两票之差，球员最终让步，从2月开始，NBA重新拉开帷幕，史上第一次真正意义上的停摆，就以这样的方式画上句号。

　　2011之挑战>>双方务必求同存异

　　硬工资帽，这是2011年劳资双方争议的焦点。

　　这个概念，是斯特恩于本赛季开始前抛出的，他当时表示，全美四大体育联盟，除NBA外均实施硬工资帽。“我希望NBA效仿其他体育联盟，因为事实证明，这是一个比较理想的制度，”斯特恩说。

　　硬工资帽指的是联盟设立一个工资上限，但凡薪金总额超过工资帽上限的球队，均按照1比2的比例缴纳奢侈税。球员当然不同意，因为一旦实施硬工资帽，不少球员的自身利益将无法得到保障。“我觉得这莫名其妙，”费舍尔认为，特殊条款之所以存在这么多年，就有它的必然性，因为它保护了球员的利益，“如果按照原有的(软工资帽)，我们可以马上签订新协议，但现在的情况不是这样。”

　　这是阻挡劳资合同顺利签订的一道鸿沟，至少到目前为止，双方依旧未能达成共识。资方在保障性合同、球员工资分配等两方面让了步，可依旧坚持硬工资帽的实施；球员也在不断让步，可依旧坚持拒绝实施硬工资帽。斯特恩表示，随后几天劳资双方又将谈判，可以预见的是，硬工资帽依旧是谈判的焦点。

　　“双方都在让步，但依旧有巨大分歧，”球员工会律师凯斯勒说，这位全美知名的律师曾帮助NFL的球员工会在2008年战胜资方，如今他又转战NBA，某种程度上说，正是因为他，劳方才更加信心十足。“我们还得继续谈，很多方面我们感受到了老板的诚意，只不过硬工资帽我们是绝对不能接受的，”球员工会主席费舍尔说。

　　NBA存在自身特殊性，首先交易频繁，其次在过去一直使用软工资帽，所以斯特恩提出的硬工资帽制度，很难在短时期内执行。因为一旦如此，联盟各支强队势必面临球星流失，导致球队实力下降的危险。为了维护联盟形象，制造噱头吸引观众，NBA一直在努力，所以一刀切似的硬工资帽恐怕很难在短期内彻底实施，而劳方会为了争取自身利益坚持原有的软工资帽，所以双方仍在谈判。

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