跳转到路径导航栏
跳转到正文内容

他让世界重新了解中国 姚明:设定目标然后踏实走

http://sports.sina.com.cn  2011年01月17日15:50  新浪体育[ 微博 ]
他让世界重新了解中国姚明:设定目标然后踏实走
(姚明让世界了解了中国)

  新浪体育讯 北京时间1月17日消息,虽然姚明的这个赛季已经结束了,他接受了手术,他不再出现在火箭的替补席上,可他却并没有淡出人们的视线。日前,姚明在休斯顿接受了《世界周刊》记者的专访。他没有过多的谈及自己在NBA的前景,而是用更长远的眼光与视角去观察篮球世界。

  作为一个桥梁,姚明连接起了中美篮球,从而深层次多角度的联系起了中美两国的人民。当被问及在这当中什么事情是感触最深的时候,姚明这样回答:“篮球让中国人民与美国人民找到一个共通点、共同点,那就是对篮球的喜爱。从而发展出更深厚的友谊。”

  2009年,奥巴马在中美战略与经济对话开幕式上的致辞中引用了姚明的话。奥巴马 视频-世界周刊采访姚明 艰难抉择退役去与留 媒体来源:新浪体育 说:“我想借用中国篮球明星姚明的一句话说,无论是新成员也好,还是旧成员也好,都需要时间磨合。这一次对话,我相信通过我们的努力,能够达到姚先生的标准。”

  对于这个典故姚明只是轻轻一笑。他戏言甚至已经忘记自己在什么情况下说过这句话。只一句:“作为一支篮球队,人员的进进出出太平常了,所以你要学着去适应新的环境。”

  但,不可否认,这是一个标志。姚明所取得的成就不仅仅局限于篮球场上。从中美建交,当时的华盛顿子弹队访华,到今天美国国家领导人以姚明和篮球为切入点来谈中美关系;从当初美国人提及中国只知道李小龙和成龙,到今天会有成千上万的不同肤色的球迷同唱“姚明之歌”;这当中的改变,姚明也看的很清楚。

  “在和队友以及一些同事的聊天中,可以感受到,我和他们之前所认识的中国人不一样。”姚明说:“我们这一代人差不多是中美建交前后出生或者成长的。世界上两个最大的国家,总有很多大大小小的事情是相互联系的。但这当中的互相了解与沟通肯定不会是一帆风顺的。但很多事情,都可以为以后推进这个历程积累相当多的经验。”

  紧接着被问及两国的前景时,姚明毫不犹豫坚定的表示,自己是站在肯定与积极的一边的。“我相当坚定的认为未来会越来越好,我想只有这一个方向可以去发展。因为,这两个国家的影响力太大了,很多国家都看着我们,我们的一举一动都影响着很多人。所以我们必须把这些事情做好,做出一个榜样来。”

  姚明步入而立之年,而中美建交也经历了三个十年,且不论对于政治上的影响,他民间使者这个角色也是历久弥新的。姚餐厅,不仅仅招待了远在大洋彼岸的中国同胞,来这里的还有美国政要和社会名流。而更让人关注的则是姚明收购上海大鲨鱼。

  “商业我只是初步涉及,只能算个门外汉,连门槛应该说都没摸到吧。”姚明谦虚的表示。

  不过他也很坦诚,因为上海大鲨鱼上赛季亏损2000万人民币,和其他CBA球队不同,上海队所亏损的钱全部由姚明自己掏腰包。但是姚明希望从长远来看,更多的从美国引进先进的篮球管理理念。

  “人都有不打球的那一天,等到那一天真正来的时候,我想我还是会在两个国家之间奔波的。首先一方面是我的祖国,无法割舍的;另一方面是我篮球事业的成就,也有很多我的青春岁月在这儿,总是有一些留恋。希望可以回到某一天,当然这只是一种猜想而已。”说到这儿,姚明的眼中流露出的是与球场上的坚定所不同的温柔。即便不能回到某一天,即便总有一天要离开篮球场,姚明仍旧希望自己在两国篮球间的交流上可以出一份力。

  “我想,自己多少会起到一些帮助,我有一些在当地认识的朋友,他们在最近的七八年时间里面,都陆陆续续的到中国去学习过,旅游过,有的甚至在那里开设了自己的公司,听说还和中国女孩约会。”姚明如是说。的确,若不是因为篮球,人们不会认识姚明,而若不是姚明,就不会有更多的人想要来了解中国。

  承前启后,姚明在篮球场上的班谁来接,成就谁来续写,或许近几年难有结果。但是作为一个前辈,姚明还是给予了后来人最诚恳的忠告。

  “现在资讯的发展,让大家接触到更精彩的世界,所以有时候你会看见很多很超前的东西。有时候你会有一种迫不及待的心情想去完成它,想两步并作一步的往前走。但是我想说的是,应该设定一个非常好的目标,然后脚踏实地的去走好每一步。走得快当然是好事,但走得踏实也是非常重要的。”

  回过头去看,姚明所走的每一步,就是这样的。踏实,认真!

  (暖暖)

  

   最专业最火爆 随时随地看NBA 上手机新浪网:nba.sina.cn
分享到:

相关专题:NBA专题

更多关于 火箭 的新闻

新浪简介About Sina广告服务联系我们招聘信息网站律师SINA English会员注册产品答疑┊Copyright © 1996-2011 SINA Corporation, All Rights Reserved

新浪公司 版权所有