“对待企业要像儿子一样养，像猪一样卖。”库班肯定没听过汇源公司老总朱新礼的名言，他眼下也没有转手小牛的念头。但是，他对球队的改造同样有着两个标准：内部建设向高标准看齐，推向球迷时却坚持走平民路线。

　　从互联网领域发家的库班，比NBA其他老板更深知“网络时代”的特性。身处达拉斯的弱旅小牛没有湖人、尼克斯那样的天时地利，只能依靠“炒作”，才能提升球队的价值。不计成本的投入、全方面包装乃至与联盟作对，最终都转化球迷的关注度，这也是小牛能够在10年内价值提升60%的原因。否则，他们最多只能像爵士那样，尽管曾和乔丹在总决赛杀得天昏地暗，却始终无法赢得更多球迷的喜爱。否则，德隆也不会连全明星赛都进不去。

　　库班的一干疯狂举动，日后看来都相当英明。比如越来越多的国籍球员让球队乃至整个NBA都扩大了自身影响力，而购买专机后也不用为日益增长的包机费用发愁……今年在达拉斯举行的全明星赛，被放在能容纳10万人的橄榄球馆里举行，这又是库班的主意，只有他才想得出。

　　梦想上得天，门槛降到地，才可以吸引人；去繁就简、创新求变、多维互动、实用高效、娱乐幽默，这就是平民化营销的基本准则。再对照库班的所作所为，斯特恩对他的赞扬绝不为过。别看库班十年砸了1亿多，球队的增值填补亏空绰绰有余。而他如今的声名地位，就是最丰厚的利润，这笔买卖难道不划算？  ★尉桐赫

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